進（jìn）入五月底，為（wéi）更好地做好（hǎo）技術服（fú）務（wù）工作，栽培專家們開始了技術試驗播種。在栽（zāi）培專家曾老師、唐（táng）老師的帶領下，公司技術服（fú）務部相關人員一同前往試驗田進行三（sān）項技術（shù）試驗播種。  優質  稻的分期播種試驗      該試驗選取8個（gè）優質稻品種，采用直播方式，作為一季晚稻（dào）播種。端午前後再將這（zhè）8個品種作為雙季晚稻播種。從而驗（yàn）證兩個不同播期是否會對米質有（yǒu）影響。  抗倒（dǎo）  伏品種延後收割試驗      該試驗選取4個抗倒伏能力強的品種，通過延後收割將（jiāng）自（zì）然成熟到含水（shuǐ）量較低的稻穀直（zhí）接收割入庫，若試驗（yàn）對米質無（wú）影響，將大大減（jiǎn）少種（zhǒng）植者曬穀的（de）人力成（chéng）本和時間成本。  抗倒  伏藥劑（jì）試驗（yàn）      水稻的抗倒伏能力與水稻節間距（jù）有著密切的聯係。本（běn）次試驗選取7個抗倒伏能力相對較弱的品種，采用直播技（jì）術播種。後期將分別噴灑縮短節（jiē）間距的多效唑和調環酸鈣類調節（jiē）劑，驗證藥劑效果。       確定試驗目的後，在老師們的帶領下，大家紛紛下田，根據試驗類型（xíng）開始進行播種。  規劃  田塊   起溝  排水   平整  廂（xiāng）麵   均勻（yún）  播種       五月的陽光灼熱（rè），炙烤著大地（dì），盡管大家裝備齊全，不敵烈日炎炎，但這絲毫沒有影響播種工作的推進。頂著烈日，老師們（men）親力親為，悉（xī）心講解指導；小夥伴們任勞任怨，用心學習，揮灑汗水，他們用汗水和行動（dòng）寫下了（le）一曲隆（lóng）平人的勞動（dòng）之歌。     老師們親力親為，悉（xī）心講解指（zhǐ）導（dǎo），小夥伴們任勞任怨，用心學習，展現出了（le）隆（lóng）平（píng）人吃苦耐勞的（de）敬業精（jīng）神和（hé）積極好（hǎo）學的優良品質。  

綏寧自製基地有著悠久的製種曆史，是湖南（nán）製種大縣。今年基地承攬大（dà）麵積製種組合十幾個，麵積擴大，責任愈大，要求也更加嚴格。基地精細化動員大會（huì）      3月上旬（xún）入駐基地後，為貫徹落實公司目（mù）標與要求，促使自製基地生產精細化管理能夠全麵推廣，基地按照公司製度進行梳（shū）理規劃，將（jiāng）精細化管理流程對接至（zhì）技術（shù）員，並明確了各自所轄區域的具體工作任務。GPS測繪製種區      精細化管理需要大量的信息數據作為基礎支撐，第一要務就（jiù）是繪製出製種分布圖。生（shēng）產人員人手一個GPS定位儀，測量製種片（piàn）區內的每一塊田，再將GPS測量數據上傳（chuán）至電腦，用相應（yīng）軟件繪製出粗略圖。核對田塊信息     繪製出（chū）粗略圖後，大家再根據（jù）粗略圖逐村逐塊核對田塊信息，查漏補（bǔ）缺，並賦予每一塊田對應一個編號（hào），一個編號對（duì）應農戶姓名、田塊（kuài）麵積、村組（zǔ）等信息，為以（yǐ）後工作開展夯實基礎。校正分布圖與田塊信（xìn）息     根據核對後的信息（xī），調（diào）整田塊信息，形成最（zuì）終製種分布圖，並進行統一編號，將對應的田塊信（xìn）息整理成檔，為後（hòu）期生產管理（lǐ）反複使用。      繪製製種分布圖的同時，還（hái）要製定生產檔案表。生產過程中（zhōng）將（jiāng）繪製好的製種（zhǒng）分布圖與生產檔案表在田間相結合的應用起來，以塊為單位（wèi），采集生產各環節所需的數據信息，記錄每一（yī）次檢查結果，並登記好未完成的田塊及農戶（hù）。通過這些記錄，生產人員能準確掌握各項（xiàng）生產工作實施進（jìn）度，進行有針對性的管理，促使各（gè）環（huán）節生產任務完成（chéng）率達百分之百，確保每塊田的種子狀況（kuàng）都有跡可循，既（jì）為基地後續工作開展（zhǎn）提供（gòng）依據和數據（jù）支持，也為來年生產工作提供參考。      長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海，我們腳踏實地，厚積薄發，從記錄種子生產過程中（zhōng）的每（měi）一個環節、每一個數據做起，將青春與熱血揮灑在田間（jiān），為精細化之路奉獻（xiàn）自己的一份力量（liàng）。

  5月31日，隆兩優534荊門市17—18年度營銷總（zǒng）結（jié）暨18—19年度示範啟動會在荊門隆重舉行。荊門隆兩（liǎng）優534銷售精英們（men）齊聚一堂，總（zǒng）結過去，展望未來。      會上，代理商許總對17—18年度營銷成績（jì）進行總結，肯定了團隊（duì）成員所付出的（de）努力和取得的收獲。他說：“隻要我們團（tuán）結一心，不折不扣地執行，顧全大局，把簡單的事情重複做好，相信品牌的力量、相信自己的選擇、相（xiàng）信團隊的力（lì）量，隆兩優534一定會（huì）成就美好的明天！”      本次會議表彰了（le）13位在上一年度為團隊做出貢獻、為品牌提升價值的零售商。      隨後，為（wéi）做好18-19年度示範（fàn）工作，區域經（jīng）理司經理詳細介紹了做好示範工作的要點。他提出“示範依然是種業營銷的基本（běn）功”、“示範要做就要做到極致，產生轟動效應”讓大（dà）家（jiā）深有感觸。     最後，草莓视频污污污污品（pǐn）牌（pái）湖北區域黃經理（lǐ）對此次會議進行總結發（fā）言，肯定了荊門團隊一年來（lái）的工作，他鼓勵大家，草莓视频污污污污種（zhǒng）業（yè）在行業內的地位毋庸置疑，團隊成員（yuán）認清形勢，再創輝（huī）煌。      總結過去，展（zhǎn）望未來，當霧（wù）霾掃除，突破障礙（ài），隆兩優534荊（jīng）門營銷團隊必能尋找新的潛力點，創（chuàng）造新的輝煌。 

 五月，是一個（gè）充滿激情與活（huó）力的季節，湧動著青春和未來的希望（wàng），燃燒著興隆人的鬥誌。剛剛過去的五月，我們一直（zhí）在戰鬥，將八仙稻傳遍（biàn）整個華南大地。 5月5日       博白縣隆8優華（huá）占晚稻銷售啟動會隆重召開，打（dǎ）響（xiǎng）了此次戰鬥的第一槍。 5月8日（rì）       隆8優華占賀州銷售啟（qǐ）動會成功舉行，會上明確了目標銷量。 5月12日        容縣八仙（xiān）稻銷售啟動（dòng）會圓滿成功，我們探討新思路，收獲（huò）新成果。 5月（yuè）19日         隆8優（yōu）華占玉林銷售啟動會隆重舉（jǔ）行，統（tǒng）一思（sī）想和行動。 5月（yuè）22日（rì）       前來華南戰場參戰的（de）興隆人齊聚一堂，凝心聚力，統一思想（xiǎng）、統一行動，一起奔赴戰場，將八仙稻傳遍整個華南大地。        不管前路有什（shí）麽阻礙，我們都（dōu）會奮力（lì）衝開。因為我們是滿懷激情和熱（rè）血，身負使命和期待的興隆人。我們堅信能做到的一定比想象的更多、更好！

  五（wǔ）月，溫暖的（de）春天已經漸漸（jiàn）離我們遠去（qù），汗水也在明媚的陽光下出現在勞動者的額頭。洗馬自（zì）製基地在穩紮（zhā）穩打、爭先創優的基礎上今（jīn）年製種戰線進一步擴大，更大（dà）的製種麵積讓基地工作人員深感肩上責任重大。 基（jī）地統（tǒng）一浸種催芽      浸種催芽是（shì）生產中一項關鍵流程，為了保障各期親（qīn）本種子高質出芽，按（àn）時播種，應廣大製種農戶的要求，洗馬基地今（jīn）年對親本種子實行（háng）統一浸種。     接（jiē）收種子後， 我們根據播種順序、村組農（nóng）戶（hù）麵積的（de）用種量有條不紊地開始了浸種工作。此次浸種工作讓基地人（rén）員對（duì）具體操作（zuò）和各時間段的把控更加熟練，也讓大（dà）家對特殊情況的處理有了經驗。      五月伊始，湖南還是濕冷天（tiān）居多，完成浸種的各項工序後對裝（zhuāng）袋的種子進行保溫催芽（yá），但由於氣溫（wēn）過低，第二天晚上出芽情況仍出現了問題，但第四天就是計（jì）劃播種時間。為了按（àn）計劃播種，基地經理和技術員經過商討後（hòu）立即采取行動，讓種子（zǐ）浸泡升溫（wēn），經過基地全體人員幾個小時的緊張（zhāng）忙碌，最終成功保證了出芽質量，按期播種。 發放親本種子       伴隨（suí）著雞鳴（míng）聲，為了（le）準確、快速地將種子分發下去，技術員一大早就（jiù）趕到現場，按照明細一一將種子及對應數量的拌種藥劑分配好，分發給農戶（hù）們。 秧田管理       秧田管理則是慢工出細活，田塊選取，覆水施肥，葉齡記載，到期移栽都是打好今年豐收戰的必要準備工（gōng）序。     製種工作每一步都（dōu）離不開基地人員對流程化管理操作的具（jù）體安（ān）排及過程監管，技術員在流程上的傳達和對細節問（wèn）題的協調解決，以及製種農戶辛勤勞作步驟執行中付出（chū）的汗水。在希望的田野上，我們（men）共同展望著秋後豐收！播種綠（lǜ）色（sè），收獲希望。播（bō）種希望（wàng），收獲夢想。攜手共進，合作共贏。

   進入五（wǔ）月底，為更好地做好技術（shù）服務工作，栽培專家們開始了技術試驗播（bō）種（zhǒng）。在栽培專家曾老師、唐老師的帶領下，公司（sī）技術服務部相關（guān）人員一同前往試驗田進行三項技術試驗（yàn）播種。 優質稻的分期播種試（shì）驗      該試驗（yàn）選取8個優質稻品種，采用直播方式，作為一季晚稻播種。端午前後再將這8個品（pǐn）種作為雙季晚稻播種。從而驗（yàn）證兩個不同播期是否會對米質有（yǒu）影響。 抗倒（dǎo）伏品（pǐn）種延後收割試驗（yàn）      該（gāi）試（shì）驗選取4個抗（kàng）倒伏能力（lì）強的（de）品（pǐn）種（zhǒng），通過延後收割將（jiāng）自然成熟到含（hán）水量較低的稻穀直接收割入庫，若試驗對米（mǐ）質無（wú）影響，將大大減少種植者曬穀的人力成本和時（shí）間成本。 抗倒伏藥劑（jì）試驗      水稻的抗（kàng）倒伏能（néng）力與水稻（dào）節（jiē）間距有著密切的聯係。本（běn）次（cì）試驗選取7個抗倒伏能力相（xiàng）對較弱的品種（zhǒng），采用直播技術播種。後期將分別噴灑縮短節間距的多效唑和調環酸鈣類調（diào）節劑，驗證藥劑效果。        確定試驗目的（de）後，在老師們的帶領下（xià），大家紛紛下田，根據（jù）試驗類型開始進行播種。規劃（huá）田塊 起溝排水 平整廂麵 均勻播種       五月的陽光灼熱，炙烤著大地，盡管大（dà）家（jiā）裝備齊全，不敵烈日炎炎（yán），但這絲毫沒有影（yǐng）響播種工作的推進（jìn）。頂著（zhe）烈日，老師們親力親為，悉（xī）心講（jiǎng）解指導；小夥伴們任勞任怨，用心學習，揮灑（sǎ）汗水，他們用汗（hàn）水和行動寫（xiě）下了一曲草莓视频污污污污人的勞（láo）動之歌。     老師們親力（lì）親為，悉心講解指導，小夥伴們任勞（láo）任怨，用心學習，展（zhǎn）現出了草莓视频污污污污人吃苦耐勞的敬業精神和積極好學的優良品質。

     綏寧自製基（jī）地有著悠（yōu）久（jiǔ）的製種曆史，是湖南製（zhì）種大縣。今年基（jī）地承攬大（dà）麵積製種組合十幾個，麵積擴大，責任愈大，要（yào）求也更加嚴格。基地（dì）精細化動（dòng）員大會       3月上旬入駐基地後，為（wéi）貫徹落實公司目標與要求，促使自製基地生產精細化管（guǎn）理能夠全麵推廣，基地按（àn）照公司製度進行梳理規劃，將精細化管理流程對接至技術員，並明確了各（gè）自所轄（xiá）區域（yù）的具體工（gōng）作任務。GPS測繪製種區       精細化管理需要大量的信息數據作為基礎支撐，第一要務就是繪製出（chū）製種分布圖（tú）。生產人員人手一個GPS定位儀，測量製種片區內的每一塊田（tián），再將GPS測量數據上傳至電腦，用相應軟件繪製出粗略圖。核對田塊信息      繪製出（chū）粗（cū）略圖後，大家再根（gēn）據粗略圖逐村（cūn）逐（zhú）塊核對田塊（kuài）信息，查（chá）漏補缺，並賦予每一塊田對應一個（gè）編號，一個編號對應農戶姓名、田塊麵積、村組等信息，為以後工作開展夯實基礎。校正分布圖與田塊信息      根據核對後（hòu）的信息，調整田塊信息，形成最終製種分布圖（tú），並進行統一編號，將對應的田塊信息（xī）整理成檔，為後期生產管理反複使用。      繪製製種（zhǒng）分布圖的同時，還要製定生產（chǎn）檔案表。生產過程中將繪製好的製種分布圖（tú）與生產檔案表在田間相結合的應用起（qǐ）來，以塊（kuài）為單位，采（cǎi）集生產各環節所需的（de）數據信息，記錄每一（yī）次檢查結果，並登記好未完成（chéng）的田塊及農戶。通過這些記錄，生產人員能準確掌握各項生產工作實（shí）施進度，進行有針對性的管理，促使（shǐ）各環節生產（chǎn）任務完成率達百分之百，確保（bǎo）每塊田的種（zhǒng）子狀況都有跡可循，既為基地後續工作開展提供（gòng）依據和數據支持，也為來年生（shēng）產工作提供參考。      長（zhǎng）風破浪會有時，直掛雲帆濟（jì）滄海，我們腳踏實地，厚積薄發，從記錄種子（zǐ）生產（chǎn）過程中的每一個環節、每一個數據（jù）做起，將青春與熱血揮灑在田間，為（wéi）精細（xì）化之路奉獻自己的一份（fèn）力量。

      5月31日，隆兩優534荊門市17—18年度營銷總結暨18—19年度示範啟動會在荊門隆重舉行。荊門隆兩優534銷售精英們齊（qí）聚一堂，總結過去，展望未來。      會上（shàng），代理商許（xǔ）總對17—18年度營銷成績進行總結，肯定了團隊成員所付出的努力和取得的收獲。他說：“隻要（yào）我們團（tuán）結一心，不折不扣地執行，顧全大（dà）局，把（bǎ）簡單的事情重複做好，相信品（pǐn）牌的力量、相信自己的選擇、相信團隊的力量，隆兩優534一定會成就美好的明天！”      本次會議表彰了13位在上一（yī）年度為團隊做出貢獻、為品（pǐn）牌提升（shēng）價值的零售商。      隨後，為做好18-19年度示範工作，區（qū）域（yù）經理司經理詳細介紹了做（zuò）好示範工作的要點。他提出“示範依然是（shì）種業營銷的基本功”、“示（shì）範要做就（jiù）要做到極致，產生轟動（dòng）效應（yīng）”讓大家深有感觸。     最後，草莓视频污污污污品牌湖北區域黃經理對此次會議進行總結發言，肯定了（le）荊門團隊一年來（lái）的工作，他鼓勵大家，草莓视频污污污污種業在（zài）行業內的地位（wèi）毋庸置疑，團隊成員認清形勢，再（zài）創輝煌。      總結過去（qù），展望未來，當（dāng）霧霾掃（sǎo）除，突破障礙，隆兩優（yōu）534荊門營銷（xiāo）團（tuán）隊必（bì）能尋找（zhǎo）新的潛力點（diǎn），創造新的輝煌。

     五月，是一個充（chōng）滿激情與活力的季節，湧動著青春和未來的希望，燃燒（shāo）著興隆人的鬥誌。剛（gāng）剛過去的五月，我們一直在戰鬥，將八仙稻傳遍整個華南大地。5月5日       博白縣隆8優華占晚稻銷售啟（qǐ）動會隆重召開，打響了（le）此次戰鬥的第一槍（qiāng）。5月8日       隆8優華占賀州銷售啟動會成功舉行，會上明確了目標銷量。5月12日        容（róng）縣八仙稻銷售啟動會圓滿成功，我們（men）探（tàn）討新思路，收獲新成果。5月19日         隆8優華占玉林銷售啟動會隆（lóng）重舉行，統一思想和行動。5月22日       前來華南戰場（chǎng）參戰的興隆人齊聚一堂，凝心聚力，統一思想、統一行動，一起奔（bēn）赴戰場（chǎng），將八仙稻傳遍整個華南大地。       不管前（qián）路有什麽阻礙，我們都（dōu）會奮力衝開。因為我們是滿懷激情和熱血，身負使命和期待的興隆人（rén）。我們堅信能做到的一定比（bǐ）想象的更多、更好！

      五月，溫暖的春天已經漸漸離我們遠去，汗（hàn）水也在明媚的陽光下出現（xiàn）在勞動者的額頭。洗馬自製基地在穩紮穩打、爭先創優的基礎上今（jīn）年（nián）製種戰線進一步擴大，更大的製種麵積讓基地工作人員深感肩上責任重大。基地統一浸種催芽（yá）     浸種催芽是生（shēng）產中一項（xiàng）關鍵流程，為了保障各期親（qīn）本種（zhǒng）子高質出芽，按（àn）時播種，應廣大（dà）製種農戶的要求，洗馬基地今年對親本種子實行統一（yī）浸種。     接收種子後， 我們根據播種順序、村組農戶麵積的用種量（liàng）有條不紊地開始（shǐ）了浸種工作。此次浸種工作讓基地人員對具體操作和各時間段的把（bǎ）控更加熟練，也讓大家對特殊情況的處理有（yǒu）了經（jīng）驗。       五月伊（yī）始（shǐ），湖南還是濕冷天居多，完成浸種（zhǒng）的各項工序後對裝袋（dài）的種子進行保溫催（cuī）芽（yá），但由於氣溫過低，第二天晚上出芽情況仍出現了問題（tí），但第四天（tiān）就是計劃播種時間（jiān）。為了（le）按計劃播種，基地經理（lǐ）和技術（shù）員經過（guò）商（shāng）討後（hòu）立即采取行動，讓（ràng）種子（zǐ）浸泡升溫，經過（guò）基地全體人（rén）員幾個小時的緊張忙碌，最終成功保證了出芽（yá）質量，按期播種。發放親本（běn）種子（zǐ）      伴隨著雞鳴聲，為了準確（què）、快速地將（jiāng）種子分發下去，技術員一大早就趕（gǎn）到現場，按照明細一一將種子（zǐ）及（jí）對應數量的拌種（zhǒng）藥劑分配好，分發給農戶們。秧田管理（lǐ）      秧田管理則是慢（màn）工出細活，田塊選取，覆水（shuǐ）施肥，葉齡記載，到期移（yí）栽都是打好今年豐收戰的必要準備工序。     製種工作每一步都離不開（kāi）基地人員對（duì）流程化管理操作的具體安排（pái）及過程監管，技術員在流程上的傳達和（hé）對細節（jiē）問題的協調解決，以及製種農戶辛（xīn）勤勞作步（bù）驟執行中付（fù）出的汗水。在希望的田野上，我們（men）共同展望著秋後豐收！ 播種（zhǒng）綠色，收獲希（xī）望。 播（bō）種希望（wàng），收（shōu）獲夢想。 攜手共進，合作共（gòng）贏。

      時間進入5月中下旬，廣西地區的白背飛虱蟲量顯（xiǎn）著增加，正（zhèng）好適合包衣（yī）種對南方水稻黑條矮縮病防治效果試驗播種。      本年度，技術服務部根據市場（chǎng）情況反饋，聯（lián）合相關農化公（gōng）司在廣西欽州和（hé）興安兩地安排了包衣種對南方水（shuǐ）稻黑（hēi）條矮縮病防治（zhì）效果試驗。 聞“蟲”而動 出發（fā）         廣闊田地（dì），大有作為（wéi）。頂著烈日，我們擼起褲管開始（shǐ）幹！作壟起溝 規劃秧田 翻耕勻肥 平（píng）整廂麵      此（cǐ）次試驗采用幹籽直播方法育苗，較（jiào）當地傳統育苗方式，吸引了周（zhōu）邊眾多農戶觀摩。幹籽直播（bō）優點：一、簡化了育苗程序，節省了大量人工和育（yù）苗成本（běn）。二、這種育苗方法不傷芽，減少了惡苗病病原菌浸染傳播的機會，成苗率較高。試驗點      本次試（shì）驗所用的包衣劑采用的是全新（xīn）的有效成分（銳勝+適樂時+精甲霜靈），藥效能（néng）夠更好保留，對（duì）南方水稻黑條矮縮病的防治效果更佳（jiā）。       通過本次試驗，我們希望（wàng）及時轉化試驗成果，為當地農戶提（tí）供更多預防南（nán）方水稻黑條矮縮病的解決方案（àn）。最後，感謝當地代理商（shāng）、零售（shòu）商在試驗田（tián）選址和試驗推進過程中的幫助（zhù）和支持。

      與子攜手、打造強品、共謀未來（lái）。5月末，歲值農忙，但各級經銷（xiāo）商激情（qíng）昂揚；為提早（zǎo）貫徹落實公司市場管（guǎn）理及（jí）品種預定方案政策，27日，我們相聚鍾祥共謀發展，為（wéi）晶兩優華占下年度工作開展翻開了舉足輕（qīng）重的一頁。     會議開始鍾祥區域經理王經理帶領大家詳細回顧了上年度的工作情況、整體銷售規模及近階段工作安排等，從上年度插牌到年前入戶等一（yī）係列工作，以切實的數據向大家證實了我們整（zhěng）個營（yíng）銷團隊工作的紮實（shí）性，肯定（dìng）了大家為了共同目標而不畏艱難，舍己奉獻的（de）精神，並列舉了一些值得大家共同借（jiè）鑒和學習的先進經銷商案例，有效地鼓（gǔ）舞了在（zài）坐的每一位經銷商。     湖北分（fèn）公司晶兩優華（huá）占負責（zé）人，荊門區域經理王經（jīng）理則從草莓视频污污污污高科的迅猛發展出發到目（mù）前所處的領先地位，他指出隻有大公司才能成就大單品的（de）運作模式，並從湖北乃至（zhì）全國的表現及銷量角度向大家講述（shù）了晶兩優華占（zhàn）勢不可擋的趨勢，“一個強大（dà）單品，往（wǎng）往帶動的是可觀的農藥和化肥的副利潤”，為（wéi）大家確定（dìng）了正確的商業運作（zuò）方（fāng）向，再次（cì）鼓舞了大家的（de）積極（jí）性。      作（zuò）為（wéi）湖北銷量最大（dà）的代理商之一，鍾祥市總代（dài）理（lǐ）周總分享了自己的心得；“作為代理，並不（bú）需（xū）要接更多公司的品種，選對當家品種是關鍵，作為經銷商（shāng），並不是一味（wèi）選擇高利（lì）潤、雜品（pǐn）種，聚焦穩定優勢（shì）品種是（shì）關鍵；晶兩優（yōu）華占之所以獲得那麽多榮譽，與公司本身的實力有關外（wài），更重要的是品種過硬，綜合表現遙遙領先；跟（gēn）對公（gōng）司，跟對品（pǐn）種，才是我們發家致富之道。”      隨著下年度打款政策頒布，本次會議共收款（kuǎn）幾（jǐ）十萬，截止（zhǐ）月底還會有不少經銷商打款過來。      通過此次啟動會讓大家齊（qí）聚一堂，共謀發展，增強了團隊凝聚力，為下年度品種運作擬定了思路，激發（fā）了經售商（shāng）積（jī）極性，為實現合作共贏奠定（dìng）了基礎。

  第一期（qī）管理幹部讀書活動       為進一步提高公司廣大員工的綜（zōng）合素質，營造尊重知識、崇尚學習、鼓勵成才的（de）人文環境，紮實推進團隊建設，特在管理幹部中開展“強素（sù）質，做表率”的（de）讀（dú）書活動。本次活動（dòng）為期一年（nián），一年分為三期。管理幹部每一期可根（gēn）據人（rén）力資源線提供的書單選擇（zé）一（yī）本書（shū）閱讀（dú），進行分享後方可在第（dì）二期繼續申領閱（yuè）讀的書籍。目前第一期已經接近尾聲。      第一期（qī）共發（fā）放書本69本，目前已有近20位管理幹部在團隊內進行了讀書分享。這些結合了個人（rén）思想和實（shí）際工作（zuò）情況的讀書分（fèn）享給團隊成員（yuán）們帶來了新的（de）視角和體驗，也帶來了新的撞擊和思考。（由於工作節奏的原因，其他管理（lǐ）幹部在後期也會陸續進（jìn）行分享和傳播。）      為了讓外地的同事也能夠（gòu）加入到分享的行列，我們（men）還開設（shè）了手機直播頻道，來自全國各地的同事都可以（yǐ）通過微信鏈接同步收看讀書分享並即時互動。      當然，讀書分享不是最終的目（mù）的，更多的（de）是希（xī）望（wàng）在管理幹部的帶動和推動下，在公司內部形成“愛讀書、讀好書”的良（liáng）好風氣，從而提高廣大員工的思想文化素質，推動工作進步，勇攀業績高峰。       因此，很多讀完（wán）書籍、做（zuò）完分享的領導同事會主動在群內或人力資源組織方交流、討論書本內容（róng）及（jí）個人感受，同時也會適時給組織方推薦一些高品質書籍，提出相關建議，如：讀完的書籍回收到（dào）營銷支持部的“圖書漂流屋”，用以全體員工借閱和傳播。      在（zài）管理幹部們的帶動下，員工（gōng）們紛紛跟上學習的腳步，跟著購買和（hé）傳閱有關書籍，並分享讀書體會和工作感悟，在（zài）公司內部及個人人際關係圈樹立並傳播了努力學（xué）習、追求進步的正能（néng）量。       通過本次活動的開展，管理幹部們逐漸形成讀書的意（yì）識和習慣，並影響到廣大員工，為自己和公司迎接新（xīn）的挑戰、參與市（shì）場競爭積累了資本和能量。  

      每年（nián）5月，一（yī）到海南水稻抽穗揚花期，物流質監加工中心就會前往海南開始花檢工作，進行質量（liàng）檢查，掌握基地的種子生產情況和質量狀況，督促做好生產質量工作，及時發現質量隱患，提出（chū）整改意見，督促落（luò）實處理。花檢（jiǎn）主要分為隔離檢查和含雜調（diào）查。  隔離檢查      每天清晨，我們與基地生產人（rén）員一起清查質量隱患的隔（gé）離田塊，登記（jì）在案，並對處理結果跟蹤。  含雜調查       我們奔走在各個田（tián）塊，調查各雜交製種組合的田間含雜率，對田間含雜超標的w塊，限（xiàn）期整（zhěng）改，並督促複查。       迎著旭日，掛著露（lù）水，我們開（kāi）啟一天的征程——除雜！       保證質量，我們是認真的！        眼神炯炯（jiǒng），隻為尋出其中的“異類”。既然選擇了（le）田野， 便隻顧風雨兼程； 既然選擇了草莓视频污污污污， 便不忘初心，砥礪前行。 牢固（gù）質量鏈，隆（lóng）平生命線（xiàn）， 我們（men）在行動！ 

     2018年5月26日，為推進公司強勢新（xīn）組（zǔ）合的製種技術攻關，打好海南生產區域搶收搶曬戰役，生產中（zhōng）心在海南樂（lè）東基地召開工作會議。公司總農藝師劉愛民、生（shēng）產質量總監鍾其全、總經理助理兼生產中心經理鄧波出席會議，來自各基地的生產人員（yuán）約30人參加會議。   會議分為田間觀摩與座談交流兩（liǎng）部分。上午，全體參會人員一同前往公司製種基地觀摩新組合田間生產情況，了解親本特征特性。      下（xià）午，鍾總監主持召（zhào）開了新組合製（zhì）種技術攻關與（yǔ）海南（nán）搶收搶曬工作交流會議，總（zǒng）農藝師劉總出席指導。會上，對今年內地新組（zǔ）合製種技術攻關與（yǔ）試驗項目進行了（le）詳細部署，要求攻關與試驗項目（mù）在過程中要精細規範，在（zài）結果上要（yào）有較大突破；同時，對（duì）當前海南區域搶收搶曬工作進行了安排，要求（qiú）大（dà）家以市場為導向，抓重（chóng）點、抓（zhuā）關鍵點、抓問題點，確保種子質量，打贏（yíng）此次搶收搶曬戰役。   “牢固質量鏈，草莓视频污污污污生（shēng）命線”，海南生產搶收團隊（duì）表示已作好準備（bèi），再苦（kǔ）再（zài）累都要（yào）英勇前進。

     時間進入5月中下旬，廣西地區的白背飛虱蟲量顯著增加，正好適合包衣種對南方水稻黑條（tiáo）矮縮病防（fáng）治效果（guǒ）試（shì）驗播種。     本年度，技術服務部根據市場情況反饋，聯合相關（guān）農化公司在廣西欽州（zhōu）和興安兩（liǎng）地安排了包衣種對南方水稻（dào）黑條矮縮（suō）病（bìng）防治效果（guǒ）試驗。 聞（wén）“蟲”而動 出發        廣闊田地，大（dà）有作為。頂著烈日，我們擼起褲管開（kāi）始幹！ 作壟起溝 規劃秧田 翻耕勻肥 平整廂麵      此次試驗采用幹籽直播方（fāng）法育苗，較當地傳統育苗方（fāng）式，吸（xī）引了周邊眾多（duō）農戶觀摩。幹籽直播優點：一、簡化了育苗程序，節省了大量人工和育苗成本。二、這種育苗方法（fǎ）不傷芽，減少了惡苗病病原菌浸染傳播的機會，成苗率較高。 試驗點      本次試驗所用的包衣劑采（cǎi）用的是全新的有效成分（銳勝+適樂時+精甲霜靈（líng）），藥效能夠更好保留，對南方水稻黑條矮縮病的防治（zhì）效果（guǒ）更佳。      通過本次試驗，我們希望及時轉化試驗成果，為當地農戶提供更多預防南方水稻黑條矮縮病（bìng）的解（jiě）決方案。最後，感謝當地（dì）代理商、零（líng）售商在試驗田選址和（hé）試驗推進過程（chéng）中的幫助和支持（chí）。 

 與子（zǐ）攜手（shǒu）、打（dǎ）造強品、共謀未來。5月末，歲值農忙，但各級經銷商激情（qíng）昂揚；為（wéi）提早貫徹落（luò）實公司市場管理及品種預定方案政策，27日，我們相聚鍾祥共謀（móu）發展，為晶兩優華占下年度工（gōng）作開展翻開了舉足輕重的一頁（yè）。     會議（yì）開始鍾祥區域經理王經理帶領（lǐng）大家詳細回（huí）顧了上年度的工作情況、整體銷售規模及近階段工（gōng）作安排等，從上（shàng）年度插牌到年（nián）前入戶等一係列工作（zuò），以切實的數（shù）據向大家證實了我們整個營銷團隊工作的紮實性，肯（kěn）定了大家為了共同目標而不畏（wèi）艱難，舍己奉獻的精神，並（bìng）列舉了一些值（zhí）得大家共（gòng）同借鑒和學（xué）習的先進經（jīng）銷商案例，有效地鼓舞了在坐的每一位經銷商。     湖北分公司晶兩優華占（zhàn）負責人，荊（jīng）門區域經理王經理則從草莓视频污污污污高科的迅猛發展出發到目前所處的領先地位，他指出隻有大公司（sī）才（cái）能成就大（dà）單品的運作模式（shì），並從湖北乃至全國的表現及銷量角（jiǎo）度向大家講述了晶兩優華占勢不（bú）可擋（dǎng）的趨勢，“一個強大單品，往（wǎng）往帶動（dòng）的是可觀的農藥和化肥的副（fù）利潤”，為（wéi）大家確定了正（zhèng）確（què）的商業運作方向（xiàng），再次鼓舞了大家的積極性。      作為湖（hú）北銷量最大的代理商之一（yī），鍾祥市總（zǒng）代理周總分享了自己的心得（dé）；“作為代理，並不需要接更多公（gōng）司的品種，選對（duì）當家品種是關鍵，作為經銷商，並不是一味選（xuǎn）擇高（gāo）利潤、雜品種，聚焦穩定優勢品種是關鍵；晶兩優華占之所以獲得那麽多榮譽，與公司本身的實力有關外，更（gèng）重要的是品種過硬，綜合表現遙遙領先；跟對公（gōng）司，跟對品種，才是我們發家致富之道。”      隨（suí）著下年度打（dǎ）款政策頒布，本次會議共收款幾十萬（wàn），截止月底還會有不少經銷商打款過來。     通過此（cǐ）次啟（qǐ）動會讓大家齊聚一（yī）堂，共謀（móu）發展，增強了團隊凝聚力，為下年度品種（zhǒng）運作擬定了思路，激（jī）發了經售（shòu）商積極性，為實現合作共贏（yíng）奠定了基礎。 

     每年5月，一到海南水稻抽穗揚花期，物流質監加工中心就會前往（wǎng）海南開始（shǐ）花檢工（gōng）作，進行質（zhì）量檢查，掌握（wò）基地的種子生產情況和質（zhì）量狀況，督促做好生產質量工作，及時發（fā）現質量隱患，提出整改意見，督促落實處理。花檢主要分為隔離檢查和含雜調查。 隔離檢（jiǎn）查     每天清（qīng）晨，我（wǒ）們與基地生產人（rén）員一起清查質量隱（yǐn）患的隔離田塊，登記在案，並對處理結果（guǒ）跟蹤。 含雜（zá）調查      我們奔走在各個田（tián）塊，調（diào）查各雜交製種組合的田（tián）間（jiān）含（hán）雜率，對田間（jiān）含雜超標的坵塊，限期整改，並督促複查。       迎著旭日，掛著露（lù）水，我們開啟一天的征程——除雜！      保（bǎo）證（zhèng）質量，我（wǒ）們是認（rèn）真的！       眼神炯炯，隻為尋出其中的“異（yì）類”。既然選擇了田野，便隻顧風雨兼（jiān）程；既然選（xuǎn）擇了草莓视频污污污污，便不忘初心，砥礪前行（háng）。牢固質量鏈，草莓视频污污污污生命線，我們在行動！

2018年5月26日（rì），為推進公司強勢新組（zǔ）合的製種技術攻（gōng）關，打好海南生產區域搶收搶曬（shài）戰役，生產中心在海南樂東基地召開工作會議。公司總農藝師劉（liú）愛民、生產質量總監鍾其全、總經理助理兼生產中心經理鄧波出席會議（yì），來自各基地的生產人員約30人參加（jiā）會議（yì）。   會議分為田間（jiān）觀摩與座談交流兩部分。上午，全體參會人員一同前往公司製種基地觀（guān）摩新組合田間生產情況，了解親本特征特性。      下午，鍾總監主持召開了新組合製種技（jì）術攻關與海南搶收搶曬工作交流會（huì）議，總農藝師劉總出席指導。會上，對今年內地新組合（hé）製種（zhǒng）技術攻（gōng）關與試（shì）驗項目進行了詳（xiáng）細部署，要求攻關與試驗項目在過程中要精細規範，在結果上要有較大突破；同時，對當前海南區（qū）域搶收搶曬工作進行了安排，要求大家以市場為導向，抓重點、抓關鍵點、抓（zhuā）問題點，確保種子（zǐ）質量，打贏此次搶收搶曬戰役。   “牢固質量鏈，草莓视频污污污污生命線”，海（hǎi）南生產搶收團隊表示已作好準備，再（zài）苦再累都要英勇（yǒng）前進。

       為進（jìn）一步（bù）促進企業文化宣貫，使（shǐ）《草莓视频污污污污之道》企業文化內容更加深入人心，加強員工對企業文化（huà）的認識和了解，在公司行政人事中心的組織下，籌備已久的“集聚正能量 共圓草莓视频污污污污夢”線（xiàn）上企業文化知識競賽於5月21日正式開賽。    此次企（qǐ）業文化知識競賽采取分期舉（jǔ）辦的形（xíng）式，對公司企業文化、製（zhì）度流程等內容進行宣貫，第一期活動主題為“草莓视频污污污污之（zhī）道知多少”，主要宣貫考察的內容為《草莓视频污污污污之道》企（qǐ）業文化手冊。為提升員工參與活（huó）動（dòng）的積極性，合理利用碎片化時間學習，本次活動采取線上限時（shí）答題的形式，200秒（miǎo）挑（tiāo）戰通關，隨時隨地就能測試自己對公司企業文化的了解（jiě）程（chéng）度。為增強活動的趣味性，員工在答題通關後還可以進行挖（wā）寶，贏取獎金。       經過前期的精心準（zhǔn）備和宣傳，在各部門/品牌的支持下，5月21日，活動一開始就吸引了大家的關注，開（kāi）賽第一天參賽人數就突破了100人，大家紛紛利用業（yè）餘時間（jiān）加入學習企（qǐ）業文化知識的行列，挑戰自己對企業文化知識的了解（jiě）程度。      截止目（mù）前，為期五天的第一期企（qǐ）業文化知識競賽已進入倒計時，通過此次活動，加強了企業文化的宣貫和學習，激發了大家學習企業文化（huà）知識的興趣和積極性，同時，豐富了企（qǐ）業文（wén）化宣貫的方式方法，營造了企業文化學習氛圍，有（yǒu）利於促進企業文化的（de）落地實施。