——記草莓视频污污污污品牌大湘南2017-2018年度晶兩優華占百強共建會 在種業大爆炸的時代,品種的優勢決定了我們在(zài)種業江湖的核心競爭力。好的品種既需要好的平台作為保障,又需要(yào)好的客戶來(lái)推廣。為牢牢抓住(zhù)核心客戶,通過強(qiáng)強聯合,實現晶兩優華占的快(kuài)速增長,繼2016年11月8日湘南(nán)地區首次晶(jīng)兩優華占零售百強共建會議後,今年的8月(yuè)30日(rì)百強再次聚首長沙,在夢想(xiǎng)開始的地方,續寫晶兩優華占夢想新高度。 本(běn)次會議謝經理(lǐ)主持。謝經理首(shǒu)先感謝各位百強(qiáng)客戶(hù)合作夥伴的到來,並介紹了參會的嘉賓,隨後還分享了(le)自(zì)己(jǐ)作為一個草莓视频污污污污人運作(zuò)晶兩優華占經曆的風風雨雨,一(yī)步一步把晶兩(liǎng)優華(huá)占做大(dà)做強的親身經曆。 隨後,公司栽培專家唐老師講(jiǎng)解了晶兩優華占的主要栽培技(jì)術要點及再生稻(dào)栽培的注意(yì)事項。 接著,市場部李經理為客戶講解(jiě)市場管理體係。會上李經理用數據詮釋了一個草莓视频污污污污獨有的市場維護體(tǐ)係,並展示了上年度(dù)市場所取得的(de)成果。 營銷(xiāo)支持部傅經理(lǐ)則以自己(jǐ)多年的市場新模(mó)式探索經驗和各地的市場調研數據為基礎,理性分析了目前種業市場的(de)困境和出路。 草莓视频污污污污品牌湘南銷售中心負責人侯總對晶兩優華占2016-2017年度百強共建工作做了總結,並對2017-2018年百強共建工作做了部署,明確了工作方向與(yǔ)目標。 會議還表彰了一批在(zài)百強共建工作中表現優(yōu)秀的客戶,進行(háng)了隆重的頒獎儀式。 部分獲獎客戶 會議最後,草莓视频污污污污(píng)品牌負責人張一明先生細致講解了品(pǐn)牌定(dìng)位及發展戰略,他強調草莓视频污污污污品牌將聚焦優(yōu)勢產品,做透市場,打造最強單品,共享王者榮耀的營銷目標。 八月(yuè)的(de)陽光(guāng)依舊熱情似火,激情滿懷,晶兩優華占的明(míng)天會更好!我(wǒ)們相信晶兩優華占百強精英將更加緊密合作,在共(gòng)建共贏的大道上(shàng)越走越好!
2017年8月27日,安徽省鳳陽縣迎來了小矮稻徽兩優(yōu)2000觀摩盛會。 徽兩優2000,又名小(xiǎo)矮稻,徽係(xì)霸主(zhǔ),產量戰(zhàn)鬥機。稻如其(qí)名,小矮稻具有矮稈,超抗倒(dǎo),超抗高溫,超高產等(děng)優良特性(xìng)。 盡管氣溫高達35℃,一到田邊小矮稻完美的長勢就讓大家忘記了炎熱,紛紛豎起大拇指,爭(zhēng)相拍照留念。 田間觀摩(mó)結束,會議開始。首先草莓视频污污污污品牌安徽分公司負責(zé)人(rén)權總(zǒng)就目前種業環境分析以及徽兩優2000的品種定位進行詳細的介紹,讓大家對今年徽兩優2000的市場(chǎng)前景充滿了信心。 隨後,鳳陽縣代理商(shāng)王總細致講解了(le)下一步的工作安(ān)排,為大家指明了接下來努力的方向(xiàng)。 本次會議讓大(dà)家收(shōu)獲滿滿。會後更有參會代表詩(shī)興大發,一首打油詩將對徽兩優2000的喜愛之情表達得淋漓盡致(zhì)! 小個子大能量,小矮稻,個矮產量高,是種植大戶空閑田直播,麥茬田移栽的(de)首選品種。徽兩優2000,助力您的豐收夢!
8月26日,湖北省隨州市晶兩(liǎng)優華占市(shì)場管(guǎn)控會議在隨州炎(yán)帝酒店(diàn)召開。草莓视频污污污污品牌湖北分(fèn)公司負(fù)責人盧(lú)總、隨州市(shì)區域經理徐經理出席本次會議,來(lái)自隨州(zhōu)市各(gè)鄉鎮的56位(wèi)重點經銷商及隨州市廣舜種業全體員工參加了會(huì)議,本次會議還邀請(qǐng)了新華(huá)米廠代表(biǎo)參加。 會議首先由草莓视频污污污污品牌湖(hú)北(běi)分公(gōng)司盧總從草莓视频污污污污(píng)品(pǐn)牌所處階段(duàn)、晶兩優華占的市場定位及下階段的重點工作等方麵對晶兩優華占進行深入解讀,並提出了“打造最強單品,共(gòng)享王者榮耀”的運作思路。 接著(zhe),徐經理以“嚴管控、放手幹”為主題,從晶兩優華占縣級代理的要求、鄉鎮經銷商(shāng)的權利和義(yì)務、竄貨的處理三(sān)個方麵詳細講解了晶(jīng)兩優華占市場管控條例。會議(yì)還(hái)表(biǎo)彰了上年度晶兩(liǎng)優華占優秀經銷商。 隨後,特邀嘉賓新華米廠代表就晶(jīng)兩優華(huá)占米質、出米率(lǜ)、產量進行分享。他(tā)表示晶兩優華(huá)占米質好、出米率高、產量高,所以很多(duō)米(mǐ)廠很願意(yì)加價收購。這讓參會代表們對晶兩優(yōu)華占(zhàn)更加信心滿滿。 最後,華舜種業餘總作會(huì)議總結,並宣布了優惠訂購政策。至此,此次會議圓滿結束。 晶兩優華占,多方聯動,打造最強單品,共享王(wáng)者榮耀。
為了更好的開展工作,提高員工雜交水稻專業知識(shí)水平和業務(wù)能力,8月24日,在公司相關(guān)部(bù)門的組織下,草莓视频污污污污(píng)種業西南營銷中心舉行了一次營銷實訓,進(jìn)行第四(sì)階段雜交水稻專業知識和隆商通(tōng)操作方法等(děng)內容的學(xué)習(xí)。 8月24日早晨,草莓视频污污污污西南營銷中心40多名營(yíng)銷精英齊聚四川(chuān)省成都市崇州(zhōu)五星村,一起前往示範田,進行田(tián)間(jiān)觀摩學習(xí)。 公司技術服務部周書銀老師針對示範田實際情況,耐心講解了穎(yǐng)花退化,還有除草(cǎo)劑的危害等知識要點。觀摩(mó)夢兩優黃莉占的(de)示範田時,周老師對如何估(gū)算理論產(chǎn)量的知(zhī)識點進行實地講解,讓大家通過(guò)理論和(hé)實際相結合的方(fāng)式(shì)更好地掌握理論產量估算(suàn)要點。 在田(tián)間(jiān),周老師不放過每(měi)個細節,對大家傾囊相授。見到盲春蟓時,就為大家講解蟲害知識以及怎樣幫助農戶區(qū)分蟲(chóng)害和穀(gǔ)粒瘟等(děng)關鍵知識。短短一個小時的學習讓大家受(shòu)益匪淺。 田間觀摩學習後,本次培訓進入第二階段(duàn)的學習。首先由公司數信中心的同事為大(dà)家講解隆商通的(de)操作方(fāng)法,通過現場教學,在手機上模擬用隆商通提貨、退貨和製作銷售報(bào)表等方式(shì),教大家學習如何在(zài)實際工作中利用隆商通完成相關工作。 隨後是草莓视频污污污污(píng)高科總部信息中心的陳經理進行了(le)隆(lóng)商通示(shì)範管理、客戶和代理商開票這三個主要(yào)內容的現場演示培訓。 最後,技術服務(wù)部周書銀老師進行了《雜交水稻的一生》理(lǐ)論課程培訓。周老師從水稻灌漿(jiāng)期著手,著重講解了抽穗揚花期的時間和(hé)表現(xiàn),水分管(guǎn)理,開花期(qī)管理,灌漿期和二次灌漿的知識及各種病蟲害表現和防治措施。課上,周老師將理論知識和(hé)實踐深度結合,用圖文並茂,深入淺出地講解,完成(chéng)了此次授課。 磨刀不誤砍柴工,知行合一學求真知(zhī),此次培訓內容緊貼實際,有針對性地解決了大家(jiā)在田間或和客戶(hù)溝通中遇到(dào)的一(yī)些問題,也為將來更好地服務客戶奠定了理論和實踐基礎。
八仙過海,各(gè)顯神通;八仙稻,隆8優華占,三係之王,占中之霸;隆8優華占不管從其抗性、米質,還是產量等,都能與其它品種媲美。 雨後的八月不再那麽炎熱,多了(le)幾許涼爽,乘著這久(jiǔ)違的清涼,大家齊聚一(yī)堂,在美麗的贛西大地迎來八仙稻的第一場盛會,一睹她的芳(fāng)容。 觀其型,望其態,株(zhū)型緊湊(còu)稈子矮(ǎi),穀粒飽滿落(luò)色好,她是那麽的美,人見人愛。 田(tián)間觀摩現場(chǎng),她靜(jìng)靜在那挺立,挺直的劍葉、金黃的稻穗、飽滿的穀粒,無不在向我們展示著她的美。客戶們忍不住往田間走去一探究竟(jìng),發現她的田間有效穗與邊穗一樣,平均有效穗接近20根,紛(fēn)紛讚歎不(bú)已(yǐ)。 而年輕時候(hòu)的(de)她看上去如此青澀,含蓄,卻不失張力,超強的分蘖(niè)能力讓整塊田塊生機勃勃,充滿活力,無(wú)不透露著她的潛力。 實地觀摩(mó)結束,首先由興(xìng)隆種(zhǒng)業江(jiāng)西負責人王(wáng)經理從數(shù)據、圖片以及品種的八大特性對隆8優華占進行了詳細的講(jiǎng)解,讓大家更加深刻地了解隆8優華占。 會議期間的結實(shí)率計算環節,大家(jiā)對在田間隨(suí)意摘取的穗子進(jìn)行計算,隨意選取的5根穗子,結實率都在89%左(zuǒ)右,令大家讚不絕口。 接著,上高縣代理商冷總對隆8優華占(zhàn)的種植進行了經驗分享,冷總從移栽、拋秧、直播對(duì)隆8優華占的(de)種植(zhí)進行介紹(shào),並將自己摸索(suǒ)出來(lái)的(de)對隆8優華占不同播種方式的播種時間(jiān)、尿素施多少、複合肥施多少等問題進行了分享(xiǎng),讓大家受益匪(fěi)淺。本次會議也在大家的歡笑聲中圓滿結束(shù)。 八仙稻—隆8優華占,值得你擁有!
——江西(xī)16-17年度(dù)隆兩優534總結暨 17-18年度新品(pǐn)發布會布會“三省四地齊攻擂,笑問冠軍該是誰,首選品種超穩稻,來年盛宴還有誰”,在各位(wèi)領導的大力(lì)支持,各位合作夥伴的全力配合下,江西16-17年度隆(lóng)兩優(yōu)534總結暨17-18年度新品發(fā)布會在物華天寶,人傑地靈的(de)江西南昌順利召開。8月13日,天公作美(měi),大雨趕走了連(lián)日的酷暑,江西(xī)各地(dì)的代理商精英應約而至,共聚南昌華邑(yì)國際大酒店。 會議首先由吳經(jīng)理對草莓视频污污污污品牌的研發體係及成果作(zuò)相關報告,他指出草莓视频污污污污品牌已育成覆蓋南方(fāng)稻區各種(zhǒng)不同生態(tài)類型的廣適型品種,後續將加強提質研究,培育出高產、穩產,兼顧品(pǐn)質與抗性、適宜(yí)機械(xiè)化的品種。這些後續(xù)強勢品種,深深吸引了代理商們的目光。 隨後,草莓视频污污污污品牌江西分公司張經理總結了上季度隆兩優(yōu)534銷售情況,並介紹了今年公司推行的(de)各項政策,他指出許多強勁的後續品種均歸草莓视频污污污污獨有,而(ér)江(jiāng)西團隊正處於年輕、積極、敢拚搏的狀態,我們有理由相信在今後激烈的競爭中,草莓视频污污污污品牌江(jiāng)西分公司能披荊斬棘,勇往直前! 最後,草莓视频污污污污品牌負責人張一明對隆兩(liǎng)優534的市場定(dìng)位及在江西所處的時期做了專業的(de)分析,同時分享了運用新型營銷模式成(chéng)功的案例,他提出要堅持“信心、團結、落實”的運作思路,堅(jiān)定信心(xīn),將品種做大做強,再創佳績(jì)。 至此,本次會議圓滿結束。但這句號並不意(yì)味著終點,而是我們開疆擴土、勇攀高峰的(de)新起點。在未來的競(jìng)爭中我們江西團隊(duì)一定會充分發揚“造福、共贏、創(chuàng)新、進取”的草莓视频污污污污(píng)價值觀,將草莓视频污污污污品牌江西分公(gōng)司(sī)推向新的高度!
2017年8月12日,草莓视频污污污污種業華南區域企業文化培訓及溝通交流會在南寧順利召開。公司運營副總經(jīng)理楊文星先生(shēng)、人事財(cái)務總監楊震宇(yǔ)先生、各品(pǐn)牌負責人、營銷支持部相關負責人(rén)、華南區域員工(gōng)近四十人出席了本次會議! 首先,由技術服務部專家廖老師講解水稻栽培(péi)技(jì)術及(jí)水稻病(bìng)蟲害。廖老師分別從華南常見(jiàn)的水稻病蟲害、各類(lèi)病蟲害發(fā)生的時期、原因及如何防治病蟲害三個方麵進行了詳細的講解。通過講解,讓員工對專業知識有了更加(jiā)深(shēn)入的了解,為員(yuán)工在工作中處理水稻專(zhuān)業問題奠定了理論基礎。 接下來,運營副總經理楊文星先生、人事財務總監楊震宇先生及各品牌負責人與華南團隊所有員工就工作和(hé)生活中遇到的問題進行了深入的溝通交流,並對大家提出來的問(wèn)題進(jìn)行了(le)詳細(xì)的解答,現場掌(zhǎng)聲陣陣,互動氛圍十分活躍。此次溝通交流會的順利(lì)召開,不僅讓員工更深入的了解(jiě)了公司發展前景,同時也拉近了公司與員(yuán)工之間距離(lí),使公(gōng)司(sī)更真實的聆聽了一(yī)線員工的心聲和需求(qiú),對於公司服務質量、管理水平的改善打下了堅實的基礎。 最後,楊總高度肯定了此次高管見麵溝通(tōng)交流會。他(tā)指出,高管(guǎn)見麵(miàn)會能有效獲(huò)取員工真實需求,拉近了員工與公司的距離,對於公司管理工作的改善起到(dào)很大幫(bāng)助,對公司未來(lái)決策與發展有積極的意義,要持之以恒的堅持(chí)下去。 楊總強調,在公司高速發展(zhǎn)的過程中,我們要牢記公(gōng)司“造福、共贏、創新、進取”的核心價值觀(guān),在工作上,按“四(sì)個凡事”嚴(yán)格要求自己,不斷努力,不斷(duàn)進步。最後(hòu),楊總希望在未來的日(rì)子裏各品牌、各(gè)團隊之間要加大協同、加大聯係,要形成“比、學、趕、幫、超”的良性競爭氛圍,相互協助,心往一(yī)處想,勁往一處使,力創華(huá)南業績新高度!
——記晶兩優華占全國精英峰會 2017年7月18日,晶兩優華占全國精英(yīng)峰會在浙江嘉興(xìng)舉辦,公司(sī)運營副總經理楊文星先生、草莓视频污污污污品(pǐn)牌(pái)全國負責人張一明(míng)先生、各主體負責人及(jí)全國近千名的經銷商和(hé)零售商參加此次會議,出席本次會議的(de)還有綠業元董事長範(fàn)國(guó)防,央廣網(wǎng)、湖南科技報等種業大佬和媒體朋友。綠業元董事長範國防老師現身說法,從(cóng)其零(líng)售(shòu)店起步到目前年收入6億的(de)經曆,向在場的經(jīng)銷商、零售商傳授經營致勝的六個(gè)方法:領先原創、笨招到位、專心致誌、精(jīng)進跟進、目的目標、智勇競爭。 草莓视频污污污污品牌全國負責人張(zhāng)一明(míng)先生介紹了晶兩優華占(zhàn)如何從試驗示範到短短幾年時間一躍成為全國大單品之一(yī)的曆程。晶兩優華占截至目前已經通過長江中上遊、中下遊、華南稻(dào)區、武陵山區(qū)審定,名副其實的“四國審”品種,下業(yè)務年度(dù),有望實現(xiàn)年推廣麵積1000萬畝。 草莓视频污污污污種業運營副總經理楊文星(xīng)先生介紹(shào)晶兩優華(huá)占(zhàn)適應性廣(guǎng)、抗(kàng)病強、米質優、抗倒伏、生育期適中、用種價值高等特點,楊總強調,要把晶兩(liǎng)優華占進一步(bù)推廣好,敢於投(tóu)入、敢於取舍(shě)、敢於行動是關鍵(jiàn),楊總接著指出,隨(suí)著中信集團入駐,草莓视频污污污污高科品(pǐn)牌(pái)優勢逐漸顯(xiǎn)現,加上公司一批具有戰鬥力的營銷(xiāo)隊伍和一支有經驗、有影響的(de)合作夥,草莓视频污污污污種業有條件有能力達成年推廣晶兩優華占1000萬畝的(de)目標。 繼而草莓视频污污污污高科科學院副院長楊廣介紹公司強大的商業化育種體係,向大家展現了公司強大的科(kē)研實力(lì),晶兩優(yōu)華(huá)占尊(zūn)貴的血統必將成為全國性大品種。 此次會議目(mù)標明(míng)確、意義深遠,不僅提出了2018年(nián)要將晶兩優華占推廣成1000萬畝(mǔ)的目標,還充分展示(shì)了公司管理層、營(yíng)銷團(tuán)隊以(yǐ)及(jí)代(dài)理商對晶兩優華占的信(xìn)心,實現目標的決心,2017-2018年,希望(wàng)大家齊心協力,把(bǎ)晶兩優華占打造成明星單品,共享王者榮耀(yào)!
2017年7月30日,草莓视频污污污污種業湖南區域企業文化培訓及溝通交流會在長沙順利召開。公司(sī)運營副總經理(lǐ)楊文星先(xiān)生(shēng)、副總經理譚(tán)誌軍先生、總農藝師劉(liú)愛民先生、人事財務總監楊震宇先生、生產質量總監鍾其全先生(shēng)、各(gè)品牌、相(xiàng)關職能部門負責人出席了本次會議,公司各職能部門及各品牌湖南區域員工參加了本次(cì)會議。 本次會議首先由行政人事中心負(fù)責人王經理對企業文化及(jí)製度流程進行交流培訓。王經理分別從核心價值觀、製度文化、製度流(liú)程學習等三個方麵進行了詳細(xì)講解,通過對企業文化核心價值觀的深入闡述,員工對於企業文化有了更深層次的認識,對於(yú)行為(wéi)準則標準有了更清晰的理解,激(jī)發了員工的工作積極性和執行力。 隨後,參會領導分別與大營(yíng)銷線及各職能部門員工就工作和生活中遇到和(hé)關注的相關問題進行了深入溝通交流(liú),並對(duì)大家提出來的問題進行了詳細的解答,現場互動氣氛非常活(huó)躍,不時傳來一(yī)陣陣熱烈的掌聲。此次溝通交流會的順利召開,不僅讓員(yuán)工更深入地了解公司文化、製度以及發展前景,拉進(jìn)了公司與員工之間的距(jù)離,也讓公司管理層聆聽到了一(yī)線員工的心聲(shēng)和需求,為公司服務質量、管理(lǐ)水平的提升打下了堅實(shí)的基礎。 會上(shàng),楊(yáng)總高度肯定了高管見麵會的必(bì)要(yào)性,他指出,隨(suí)著公司團(tuán)隊的不斷壯大,一年兩次甚至三次(cì)大型高管見麵會,各部門和品(pǐn)牌每(měi)季度召開一次溝通交流會是很有必要的。高管見(jiàn)麵(miàn)會是收集員工反映的問題(tí)和提出有利建議最快捷的方式,能近距離地傾聽員工的心(xīn)聲,對於公司管理工作的改善起到很大幫助,為公司高(gāo)層管理者(zhě)決策提(tí)供依據和參考數據,要持之(zhī)以恒地堅持下去。 楊總強調,公司現階段推進從嚴管理、問題導向(xiàng)的管理舉措,需要全體草莓视频污污污污人同心聚力,達(dá)成共識,提高認識。公司正處(chù)於最好的發展時期,每一位草莓视频污污污污人應緊抓機遇,在工作上要高標準、嚴要求、重執行。從嚴管理(lǐ)是一個企業持續發展的根本,也有助於個人良好習慣的形成,希望(wàng)所有人(rén)員對從嚴管理領會透徹、執行到位(wèi)。各負(fù)責人要率先垂範,起模範帶頭作用,要共同營造良好的工作氛圍(wéi)和精(jīng)神風貌;各品牌間(jiān)要加大協同、加大聯係,要形成“比、學、趕、幫、超”的良性競爭氛圍。最後,楊總提出(chū)希望,希望各(gè)部門、各品牌(pái)在新的業務(wù)年度形成合力,用旺盛的(de)鬥誌和充沛的幹(gàn)勁,力爭各項(xiàng)工作上一個新(xīn)台階、勇攀(pān)高峰、創造(zào)輝煌!
2017年7月23日-30日,草莓视频污污污污種業2017年新員工培訓活動在長沙石(shí)燕湖金茂大酒店舉行,共(gòng)有來自全國各地219名新(xīn)草莓视频污污污污人參加。本次培訓分為兩個階段,第一階段是(shì)由草莓视频污污污污高科總部組織的為期兩天三晚的文化融合課程,第二階段是(shì)由公司(sī)組織的製度、專業知識及技能培訓課(kè)程。 為了更好的提高企業整體管理水平,滿足企業戰略需要,提升員工能力(lì),營造全員學習(xí)的氛圍,本次培訓全程采取封閉式半(bàn)軍事化管理模式,公(gōng)司還精心準備了各種課程,安排了各種活動。 開營儀式(shì)上,由行政人事中心王(wáng)經理致辭。他對大家提出了三點希望,一要保持陽光(guāng)心態,二(èr)要保持學習的(de)習慣,三希望大家通過這次學習之後,在工作崗位(wèi)上能夠做到紮實肯幹。他說:“相信(xìn)大家一定會在草莓视频污污污污這個平台上成就公司的未來,同時也實現自己的人生價值。” 體驗式課程之協同 體(tǐ)驗課程之奉獻 體驗課程之樂觀 體驗課(kè)程之執著 體驗式(shì)課程篇:開營儀式上,200多位參訓人員隨機組成(chéng)十個連隊,文化類體驗課程培訓過(guò)程中,通過進行(háng)各種有針對性的(de)活動和(hé)遊戲,新員工能切實體會,親身感受“執著、進取、樂(lè)觀、奉獻(xiàn)”的企業精神。大家從相識到熟(shú)悉到相互扶持,或激烈討論,或全情投入,不知不覺(jiào)贏得了認同,產生了默契,團隊凝成了一股繩(shéng)。每(měi)天的體能素質訓練和穿插其中的團隊活動促進了學員進一步了解和融合,一(yī)周的培訓結束後,學員之間建立了深厚的友誼,為今後工作中的協作培養了默契。 文化(huà)課程篇(piān):為了更好的提(tí)高企業整(zhěng)體管理水平,滿足企業戰略需要,提升員工能(néng)力,讓新隆(lóng)平人對公司有全麵的了解,公(gōng)司組建了自(zì)己的內訓師(shī)隊伍,從公司文化到管理製度,從專業(yè)知識(shí)到(dào)營銷理念,從辦公軟件到職場禮儀等方麵進行細致地講解,有針對性地進(jìn)行知識技能的傳授。除了(le)課堂的學習之外,為(wéi)提高學員參與度,展示大家的才能,工作組特意安排了(le)主題演講賽,讓積極參與到各項(xiàng)活動中(zhōng),展現自己! 考試和考核篇:為了營造全員學習的氛圍(wéi),貫徹落實公司“製度(dù)管(guǎn)人、流程管事、從嚴管理”的工作要求,本次培訓對所有(yǒu)學員進行了嚴格的培訓考(kǎo)核管理,從(cóng)團(tuán)隊到個人,從紀律要求到日常行為要求等,都做了具體要求和周密的(de)考量,並且在過程中對相關學員進行及時獎懲。 7月31日下(xià)午(wǔ),新員工訓練營舉(jǔ)行了精彩紛呈的結營儀式。十個連隊經過7天的磨合,都有了屬於自己的默契,在最後的(de)團隊匯報中,各連通過一係列匯報活動展現了(le)自己的風采,從團隊士氣(qì)展示、優秀個(gè)人表彰到才藝展(zhǎn)示,各連的精彩匯(huì)報給所(suǒ)有的評審官帶來了(le)巨大的驚喜。 至此,為期一周的(de)培訓落下帷幕,大家真正的職業生涯開始了,角色的轉換(huàn)將(jiāng)是大家之後麵臨的(de)又(yòu)一項挑戰!“傳承草莓视频污污污污精神,鑄造草莓视频污污污污新力量”,相信新草莓视频污污污污(píng)人一定能肩負起新的重(chóng)任,持續創新,繼往開來,為締造百年(nián)草莓视频污污污污貢獻出自己的力量。
仰首是春,俯首成秋,又是一年。為更好地總結(jié)經驗,部署下年度工作,激(jī)發公司上(shàng)下蓬勃的鬥誌,凝(níng)心聚力,盛夏七月,草莓视频污污污污種業2016—2017年度大會於7月(yuè)31日—8月1日在(zài)長沙(shā)世紀金源大飯店隆重舉行。全體草莓视频污污污污人(rén)歡聚(jù)一堂,共同回顧過去一年(nián)的驕人成績,展望下年度的宏偉願景。 本次活動為期一天半,緊密圍繞“堅持目標導向、堅持問題導向、嚴管理抓落實,實現公司健康快速(sù)發展”主題為中心,開展(zhǎn)了全員培(péi)訓大會、2016—2017年度總結表(biǎo)彰暨(jì)2017—2018年度規劃會議(yì)及營銷品牌會議。 動員篇:全(quán)員培訓大會 7月31日(rì)上午,人事財務總監楊震宇先生就公司管理理念進行了深入解讀(dú),分別對公(gōng)司上(shàng)年度(dù)堅持績效導向、問題導向,以(yǐ)市場和客戶滿意度(dù)為中心,加強製度流程建設、加強層級管理等從嚴管理舉措所取得的成果進行了總結回顧(gù)、並對(duì)下年度管理思路(lù)及(jí)舉措提出了(le)具體要求。他強(qiáng)調管理提升永遠在路上,在追趕世界優(yōu)秀種業公司的道路上,任重道遠(yuǎn),我們要長期持(chí)續全麵地狠抓從嚴管理,希望全體草莓视频污污污污人轉變工作作風,堅(jiān)持績效導向、問題導向、推進(jìn)規範化、精細化管理,把各項工作(zuò)做到極致。 隨後,集團人力資源部負責人沈靜女士就戰略(luè)目標的達成與分解、績效管理溝通進行(háng)了重點講解,為今後全麵(miàn)推動績效管(guǎn)理工作奠定了基礎。 總結篇:總結表彰大會 下午13:38,激情昂(áng)揚(yáng)、不失溫情的(de)年度視頻拉開了隆(lóng)平種業2016—2017年度總結(jié)表彰暨2017—2018年度規劃會議(yì)的序幕。 本次會議首先(xiān)由運營副總經理楊(yáng)文星先生作(zuò)“堅持目(mù)標導向、堅持問題導向、嚴管理抓落實(shí),實現公司健康快速(sù)發展”為主題(tí)的年度(dù)工作報告。報(bào)告指出,2016—2017年度公司發展基礎進一步夯實,產業發(fā)展勢(shì)頭(tóu)強勁,行業地位鞏(gǒng)固加強,全麵完成董事會下達的經營目標(biāo),取得了曆史最好成績。同(tóng)時報(bào)告對(duì)2017—2018年度工作目標和任務進(jìn)行了詳細部署,報(bào)告強調,要(yào)立足公司發展戰略,以“規範運作、聚焦重點品種、健康快速發展”為指導思想,圍繞重點品種這條主線,抓質量(liàng)、保(bǎo)產(chǎn)能,加大協(xié)同力度,集中資源實現銷量突破性(xìng)增長,全麵、持續、徹底(dǐ)推進從嚴管理,強(qiáng)化人力資源(yuán)隊伍建設和機製建設,全麵提(tí)高組織效能。 會議還表彰了一批優秀員工,同時邀(yāo)請了部分典型代表進行了精彩的(de)經驗分享(xiǎng)。 會(huì)議最(zuì)後總(zǒng)經理廖翠猛先(xiān)生作重要講話。廖總高度肯定了公司在過去一年所取得的成績,感謝全(quán)體草莓视频污污污污人及(jí)草莓视频污污污污家人(rén)的付(fù)出與支持。2017—2018年(nián)度公司目標極具挑戰,要達成這一(yī)目標,需要全體草莓视频污污污污人同心聚力、開拓進取,努力把各項工作做到(dào)極致,以業績(jì)論英雄,靠數(shù)據說話,把草莓视频污污污污的事(shì)業推(tuī)向新高度。最後,廖總對全體草莓视频污污污污人提出了幾點希望,希望草莓视频污污污污人能認清形勢,誌存高遠,在草莓视频污污污污最(zuì)好的時期,選擇草莓视频污污污污就是選擇了一個偉大的平台;希望每一個(gè)草莓视频污污污污人都有非常明確的挑戰目標,緊盯目(mù)標不放鬆;希望草莓视频污污污污人把目標當成最好的老師,抓重點和薄弱環節,走出(chū)舒適區、走進挑戰區,完成從優秀到(dào)卓(zhuó)越的轉變。 貫徹篇:營銷品牌會議 8月1日上午,為進一步貫徹落實公司年度總結報告精(jīng)神和廖總重要講話精神,明確品牌具體目標、明晰年度工作部署、品種(zhǒng)定位等,五大品牌分別召開年度工作會議。運營副總經理楊文星先生、副總經理譚誌軍先生、人事財務總監楊震宇先生分別出(chū)席了相關品牌會議。 此次會議是公司史上規模最大的一次年度盛會,不僅為公司下一年度的(de)發展指明了方向,同時振奮了精神,鼓舞了士氣、統一了思想。全體(tǐ)草莓视频污污污污人將(jiāng)認真學習、貫徹落實(shí)年度報告精神和廖總重要講話精神,在草莓视频污污污污最好的時期,以此(cǐ)次大會(huì)為新的起點,眾誌成城,莊嚴承諾:緊(jǐn)盯目標(biāo),轉變工作作風,嚴管理抓落實,實幹擔當,全力將各項工作做到極致,為實現公司健康快速發展而努力奮鬥(dòu)。 2017-2018年度,在《草莓视频污污污污之道》文化統領下,在草莓视频污污污污最(zuì)好(hǎo)的時(shí)期,我們全體草莓视频污污污污人定將不辱使命,同(tóng)心聚(jù)力,以更堅定的信心、更務實的作風、更有力的舉措、更飽滿的激情,為實現公司健康快速發展,開啟新的篇章。 2017-2018,奔跑(pǎo)吧,草莓视频污污污污人!
2017年7月13日,草莓视频污污污污種(zhǒng)業湖北團隊企(qǐ)業文化培訓及溝通交流會在湖北武漢順利召(zhào)開。公司運營副總經理楊(yáng)文星先生、副總(zǒng)經理譚誌軍先(xiān)生、人事財務總監楊震宇先生、各品(pǐn)牌負責人、營銷支持部相關人(rén)員(yuán)出席了本次會議,公司湖北團隊共72人參加了本次會議。 人事財務總監楊震(zhèn)宇先生首先對企業文化及製度流程分別(bié)從核心價值觀、製度文化、製度流程學習等三個方(fāng)麵進行了詳細講解,通過對企業文化核心價值觀的深入闡述(shù),員工對於企業文化有了更深層次的認識,對於行為準則標準有了更清晰的理解,激發了員工的工作積極性和執行力。會後大家(jiā)紛紛表示將牢記“造福、共贏、創新、進取(qǔ)”的核(hé)心價值(zhí)觀,牢記(jì)“四個凡事”,嚴格要求自己,不斷進步,追求卓越,用實實在在的行動認真宣(xuān)貫並踐行企業文化精神。 接下來,運營副總經理楊(yáng)文星先生、副總經理譚誌軍先生、人事財務總監楊(yáng)震宇先生及各品牌負責人與湖北團隊所有員工就工作和生活中遇到的(de)問題進行了深(shēn)入的溝通交流,並對大家提出來的問題進行了(le)詳細的解答,現場互動氣氛非常活躍,不時傳來一陣陣熱烈(liè)的掌聲。此次溝通交流會的順利召開,不僅讓員工更深入的了解了 公司發展前景,同(tóng)時也拉進了公司與員工之間的距離,使公司更真實地聆聽了一線員工的心聲和需(xū)求,對於公司服務質量、管理水平的提升打下了堅實的基礎。 最後,楊總肯定(dìng)了高管見麵(miàn)會的必要性,他指出,高管見麵會近距離地傾聽員工的心聲,對於公司管理工作的改(gǎi)善起到很大(dà)幫助,要持之以恒的堅持下去。公司(sī)現階段推行以(yǐ)問題為導向的管理方式,也就(jiù)是發現一(yī)個問題解決一個問題,不拖延、不找借口。問題引導創(chuàng)新,人人有改善的(de)能力,事事有顛覆的餘地。隻(zhī)有(yǒu)把每(měi)一個問題解決好了,公司的運作體係、管理體係(xì)才能暢(chàng)通。 楊總強調,公司正處於最好的發展時期,希(xī)望各位能緊抓機遇,在工作上要高標準、嚴要求、重(chóng)執行。從嚴管理是一個(gè)企業持續發展的根本,也有助於個人良好習(xí)慣(guàn)的形成,希望所有人員對從嚴管理領會透徹、執行到位。各負責人要率先垂範,起模範帶頭作用,要共(gòng)同營造良好的工作氛圍(wéi)和精神風貌;各品牌間要加大協同、加大聯係,要形成“比、學、趕、幫、超”的良性競爭氛圍。最後,楊總提出希望,希望各品牌在新的業務年度形成合力,用旺(wàng)盛的鬥誌和充(chōng)沛的幹勁,力爭各項工作上一個新(xīn)台階、勇(yǒng)攀高峰、創造輝煌!
今年6月22日至7月1日,寧鄉全境(jìng)連續10天遭極端強降雨襲擊,全縣汛情嚴重,多處發生水(shuǐ)淹、滑坡、泥石流等重大(dà)自然災害,受災嚴重。湘水同源,血脈(mò)相連;災難無情,人間(jiān)有愛。為幫助災區人民恢複生產生活,建設美好家園,7月8日,嶽麓區麓豐社區組織社區各界進行(háng)賑(zhèn)災募捐活動,剛剛打完一場基(jī)地搶險(xiǎn)救災保衛戰的隆(lóng)平種(zhǒng)業作為社區企業之一,收到賑災募捐活動消息之(zhī)後(hòu),第一時間加入愛心行動,以實際行動為抗洪救災(zāi)奉獻自己的一(yī)份力量(liàng)。 7月8日上午一大早,草莓视频污污污污種業就(jiù)將早已準備(bèi)好的200多包,4000多斤優質隆香晶(jīng)米裝上大卡車(chē),從公司園區出發與(yǔ)抗洪救災愛心車隊匯合後,一同前往受災嚴重的寧(níng)鄉縣巷子口鎮。 上午十點左右,麓豐社區抗洪救(jiù)災愛心車隊抵達寧鄉縣巷子口鎮,捐贈(zèng)隊伍(wǔ)對災區人員表(biǎo)示慰問後,大家將帶來(lái)的救災捐贈物資送達受災群眾手中。 災害無情人有情,草莓视频污污污污種業送去的一袋袋沉(chén)甸甸的大米,為當地受災群(qún)眾送去了實實在在的溫暖,這是草莓视频污污污污對災區群眾(zhòng)的一份(fèn)心意,更是草莓视频污污污污“造福(fú)、共贏、創新、進取”的企業核心價值觀的真實寫照。
7月4日下午,由公司行政人事中(zhōng)心組織的草莓视频污污污污種業2017-2018業務年度目(mù)標責任狀簽訂儀式在公司(sī)辦公樓三樓會議室舉行。公司經營班子及(jí)各(gè)部門/品牌負責人出席簽訂儀式。 本次簽訂儀式(shì)由(yóu)總經(jīng)理廖翠猛代表公司分別與公司(sī)經營班子成員及各部門/品牌負責(zé)人簽訂2017-2018業務年度目標責任狀。 2017-2018業務年度目標責任狀(zhuàng)是基(jī)於加強績效管理,完善績效管理體係基礎之上製定的,是公(gōng)司管理全麵升級的成果。簽訂儀式上,總經理(lǐ)廖翠猛希望公司(sī)上下、各(gè)部門/品牌認真研究細化目標責任(rèn),紮實(shí)推(tuī)進年度目標落實(shí),堅持目標導向,結果導向,重實效,求業績,確保圓滿完成2017-2018業務年度三個億的(de)銷售目標及各項目標任(rèn)務,加快公司全麵對標世界優秀種業公(gōng)司的追趕(gǎn)步伐。 2017-2018業務年(nián)度目(mù)標責任(rèn)書的簽訂,使隆(lóng)平種業的(de)經營管理戰略目標得到(dào)了進一步分解和落實,使各(gè)業務板塊的經營管理目標更加清晰,是落實2017-2018業務年度重點工作的重要舉措。
6月30日,暴雨狂猛,溈水水(shuǐ)位全線暴漲,草莓视频污污污污種業核心科(kē)研基地——關山育種基地告急! 7月1日(rì)清早,因河水倒灌,關山(shān)育種基地(dì)600餘畝試驗田,近50000份核心科研材料被淹,一旦損毀(huǐ),損失無法(fǎ)估量。事關公司科研(yán)發展(zhǎn),國家種(zhǒng)質資源安全,為盡力搶救公司核心科研材料,總(zǒng)經理(lǐ)廖翠猛(měng)、常務副總經理龍和平火速趕往關山基地,領導搶險救災工作,經過摸底排查討論,迅速製定了搶(qiǎng)險救災計劃。在廖總的領(lǐng)導(dǎo)下,關山育種基地全體研發人員打響隆(lóng)平搶險救災保衛(wèi)戰第(dì)一槍(qiāng),緊張(zhāng)有序地開展搶險救災工作。 7月1日上午9點(diǎn),基地緊急租調(diào)大型挖土機在基地道路上開(kāi)挖排水通道,加快排除田間積水,以減少科研材料水淹時間。為阻止(zhǐ)河水(shuǐ)倒灌,大家頂著(zhe)暴雨,無視腳下(xià)滔滔洪水,爬上近5米高(gāo)的閘口,放下河(hé)閘,將滔滔洪水堵在了基地之外。為隨時監測汛情(qíng),基地研發(fā)人員自(zì)發自(zì)願地加入巡查隊伍,24小時通宵值班(bān),監測水位(wèi)。 7月2日淩晨2點,溈水水麵到達(dá)峰值後正(zhèng)緩(huǎn)慢下降。消息傳來,大家連夜行動,開始啟(qǐ)動排澇(lào)工作,兵分兩路,迅(xùn)速行動,一組前往閘口拉(lā)閘泄洪,一組前往田間組裝(zhuāng)抽水泵排水。與此同(tóng)時,在公(gōng)司的組織(zhī)下(xià),公司領導、行政人事中心、財務中心多名員工和部分2017屆大學生積極響應,高度協同,支援搶險救災工作。 另一方麵(miàn),7月1日晚上十點,西塘河堤出現潰口,公司100多畝鑒定基地被淹,將近6000份鑒定材料被淹,情況危急。公司基地人員劉文生(shēng)、王偉峰迅速與總部人員匯合,裝沙袋,堵潰口,加入(rù)基地保衛戰中。7月3日淩(líng)晨1點(diǎn),經過一天兩夜的奮戰,險情終於得(dé)到控製。7月3日上午,鑒定基地積水已全部排出。 積水退卻,但(dàn)搶險救災工作並未結(jié)束。清理淤泥、清理浮萍、清洗秧苗、噴灑農藥等災後搶救工作仍在繼續。在草莓视频污污污污上下一心眾(zhòng)誌成城的努力下,這一場來勢凶猛的澇患最終未對科研基地造成實質性危害,數百畝科研材料和鑒定材料得到(dào)保存,隆(lóng)平搶險救災保衛戰取得了全麵勝利。 部分圖片材料來(lái)源(yuán)於草莓视频污污污污高科企業號。
6月13日,西南晶隆全體員工前往眉(méi)山省級示範(fàn)田,響應並落實(shí)公司銷售(shòu)複合(hé)技術型人員(yuán)的實訓工作,提升員工水(shuǐ)稻專業技(jì)術知識。 到(dào)達目的地(dì)之後,技術服務部周老師從播種與育秧、移(yí)栽、返青-分蘖三個方麵(miàn)給大家講解(jiě)了水稻(dào)的一生之苗期與分蘖期的相關知識。通過周老師的講授,一堂課(kè)下來大家獲益匪淺。 6月14日上午8點所有區域人員前往示範田學習。在第一個實訓場地,周老師為大家結合(hé)公司水(shuǐ)稻品種晶兩(liǎng)優534田間長勢講解了機插、移栽、拋秧、直播等栽(zāi)培田塊技術(shù)要求,區域人(rén)員積極向周老師請教學習。 接著大家前往(wǎng)下一(yī)個實訓田塊,學習水(shuǐ)稻品種最(zuì)新直播方式——噴(pēn)粉器直播(bō),大家學(xué)習體驗了直播機器的操(cāo)作方式,周老師還給大家講述了這(zhè)種直播方式的推廣優勢所在。 隨後區域人員到田塊(kuài)實地觀摩該直播方式的田間表現,觀摩期間周老師就著田間示範(fàn)田水稻長勢給大家講解如何(hé)辨別水稻進入幼穗分(fèn)化期,並講述這段時期(qī)所需要注意的病蟲害防治知識。 通過此次培訓學習,不僅讓區(qū)域人員充分掌握水稻田間栽培管理知識,讓大家在今(jīn)後的營銷實際工作中能更好(hǎo)的為客戶提供技術服務,提升客戶對晶兩優534和晶隆品牌的信心。
6月14日,晶隆品牌湖南區域的十多位同事前往關山育種基(jī)地參加公(gōng)司組織的第三批雜交水稻專業知識培訓。 此時基地正值水稻移(yí)栽階段,根據現階段情況,張老師從浸種催芽、育秧方式、分蘖期的水稻(dào)管理、幼穗分化、灌漿成熟等方麵詳細介紹了品種在各階段的特征特性,隨後又帶(dài)領我們來到田間觀摩現階段水稻生長情況,為我們講解現階段(duàn)水稻(dào)管理的相關知識。 隨後(hòu),張老師詳細地講解了如何處理種子質量問題(tí)的有關知識,並介紹了(le)水稻秧苗的基本情況,以及如何分辨水稻(dào)的三葉一心等知識。 通過張老師細致生動的講解和耐心(xīn)指導(dǎo),我們受益(yì)匪淺,此次培(péi)訓不僅為我(wǒ)們今後工作的開展提供了(le)知識儲備,同時在培訓(xùn)過程中,通過(guò)與老(lǎo)師的溝通交流,也解答了許(xǔ)多在(zài)工作中遇到的疑惑和問題。通(tōng)過相互協作,相互溝(gōu)通,相互(hù)學習,還(hái)促進了團隊交流,增(zēng)進了團(tuán)隊感情。
為鞏固營銷一線人(rén)員專業(yè)技能,理論與實(shí)踐更好的(de)結(jié)合,江西(xī)區域各品牌區域人員在技術(shù)服務部嚴老師的指導(dǎo)下,學(xué)習雜交水稻依栽-分蘖期水(shuǐ)肥管理,田間雜草識別與處理,病蟲害識別(bié)與防(fáng)治相關知識。 【田間培訓】 時間:2017-6-12(上午) 小雨(yǔ) 培訓田塊:新(xīn)建縣(xiàn)象山鎮晶兩優華占田塊。 嚴老師基於田間現狀(zhuàng),深入淺出地講解了雜交(jiāo)水稻田間(jiān)的分蘖情況和水肥管理,以及當前主要病蟲害的防治措施。 【理論培訓(xùn)】 時間:2017-6-12(下午) 小雨 培(péi)訓地(dì)點:晶隆品牌江西會議室 在上午(wǔ)田間培訓結束之後,當天下午開始(shǐ)了室內培訓。培訓過程中,學員(yuán)們與嚴老師進一步交流,嚴老師耐心細致地為(wéi)學員們(men)答(dá)疑解惑。 【總結提高】 本期培訓,嚴老師主要講解了雜交水稻依栽分蘖期水肥管理,田(tián)間雜草識別與處理,主要病(bìng)蟲害識別與防治。 本期培訓結束,學員們對於雜交水稻各方麵有了更加清晰深刻的認識,為今後工作的開展起到了巨大的推(tuī)動作用。
6月10日-6月15日,第三批雜交水稻(dào)專業知識培訓相繼在四川、安徽、江西(xī)、湖南(nán)四省的示範區進行,本次培訓內容分為《雜交水稻一生》課堂(táng)培訓和水稻全階段實訓兩部分,其中水稻全階段實訓以示範片作(zuò)為實訓基地,將雜交水稻一生分為“移栽-分蘖、幼穗分化”兩個階段開展。 本次培訓期間,公司行政人事(shì)中心、營銷支持部、培訓老師將(jiāng)聯合進行過程管理與監(jiān)控(kòng),以實現培訓成果的最大化,讓(ràng)參(cān)與實訓的人員真正在實踐中掌握雜交(jiāo)水稻專(zhuān)業知識,為今後將雜交水稻專業知識應用在(zài)實際工作中奠定基礎(chǔ)。6月12日-13日江西南昌江西區域各品牌參(cān)與實訓(xùn)的同事在嚴夢來老師的帶領下通過示範田觀摩實(shí)訓和理論講解,深入學習晶兩優華占移栽-分蘖期的管理知識,包(bāo)括水分管理(lǐ)、施肥管理(lǐ)、中耕除草、病蟲害識別與防治等內容。 6月13日-14日四川眉山西(xī)南區域各品牌的(de)同事在周書銀老師的(de)帶領下進行水稻移栽(zāi)-分蘖期管理知識學習。期(qī)間,周老師(shī)帶著大家體驗了一把如何使用噴(pēn)粉機進行播種,一起前往示範田(tián)見證噴粉機直播的長(zhǎng)勢,在田間觀(guān)摩幼穗(suì)分化情況。6月14日-15日(rì)關山育種基地 在(zài)張克明老師的帶領下,湖南區域各品(pǐn)牌同事在(zài)關山育種基地(dì)進行雜交水稻移栽-分(fèn)蘖期管理的理論和實(shí)踐知識。 6月14日-15日安徽肥(féi)西 在程小潑老師的帶領下,安徽區域各品牌參與實訓的(de)同事通過田間實地觀摩、農資店實地講(jiǎng)解肥料種類、特(tè)性及(jí)主要成分比例,學習雜交(jiāo)水稻移栽-分蘖期的管理知識。 本期(qī)雜交水(shuǐ)稻專業知識培訓將田間實地觀摩講解和實地觀(guān)摩後的理論知識培訓深度(dù)結合,讓參與實訓的人員(yuán)充(chōng)分了解和學習了雜(zá)交水稻移栽-分蘖期的生長特征和管理知識。分區域進行培訓的方式也讓不同區域的人員真正了解了本區域雜交(jiāo)水稻管理的特性和方法,真正做到了“因地製宜、因材施教”,達到了培(péi)訓的最佳效(xiào)果。
為提高全體(tǐ)員工對公司水稻品種的了解和熟悉,強化雜(zá)交水稻專業(yè)知識在工作中的應用,自5月26日關山育種基地第一批“雜交水稻專業知識理論+實踐培訓”結束後(hòu),6月4日第二(èr)批“雜交水稻專業知識理論(lùn)+實踐培訓”正式(shì)開課了。 6月4日,在行政人(rén)事中心、技術服務部、營銷支持部的組織下,來自各品(pǐn)牌營銷一線的十多位同事齊聚公(gōng)司總部進行為期一天的雜(zá)交水稻專業(yè)知識理(lǐ)論培訓,技術支持部(bù)肖燃老師用生動形象的語言給大家細致(zhì)講解了雜交水稻的一生,讓大家對雜交(jiāo)水稻專業知識有了整體了解,也為(wéi)接下來的實訓奠定(dìng)了堅(jiān)實的理論基礎。 經過一天緊張的理論培訓,6月5日(rì),關山育種基地迎來了第二批培訓人員,大圍(wéi)山育(yù)種基地也迎來(lái)了第(dì)一批培訓人員。在基地,參與本(běn)次培訓的十多(duō)位同事(shì)將進行為期一周的實踐培訓。 與第一期培(péi)訓不同,此時,正(zhèng)值育種基地雜交種製種工作的播種階段。關山育種基地的早播品種已經(jīng)進入抽穗期,遲播品種(zhǒng)有的已經到了幼穗分化期,也有的正處於移(yí)栽階段,正是進行水稻抽穗、幼穗分化(huà)、移栽等(děng)雜交水稻生長關鍵階段學習的(de)好時機(jī)。在基地老師的指導下,參與培訓的(de)同事們開始了這次(cì)充滿挑戰的(de)實(shí)訓之旅(lǚ)。 6月11日,此次實踐培訓告一段落,盡管隻有短短一周(zhōu)的學習時間,但在培訓過程中大家積極學習,相互協作,不僅建立了深厚的“革命友誼”,而且堅持(chí)學用結合,知行合一的原則,掌握了紮(zhā)實的雜交水稻專業知(zhī)識,為今後將雜(zá)交水稻專業知識應用於實際工作中奠定(dìng)了堅實的理論和實踐(jiàn)基礎。