
4月27-28日,由綜合管理部牽頭組織的“綜合管理支持線(xiàn)員工(gōng)溝通交流會” 在湖北赤壁(bì)召開,此次會議旨在加強各部門、分(fèn)子(zǐ)公司內勤線員工的交流,明確工作計劃與目標,貫徹執行公司政策,加強標準化和流(liú)程化作業。綜合管(guǎn)理部、財務中心全體員工,各部門、分子公司內勤線(xiàn)員工及草莓视频污污污污高(gāo)科集團總部部分領導共五(wǔ)十餘人參加了此次會議。
本次會議主要明確了(le)本(běn)年度綜合管理部及財務中心各主要工作計劃與目標,同(tóng)時就本年度即將執行的部分重要工作(zuò)進(jìn)行了匯報和交流,充分聽取了各(gè)部門對於綜合管(guǎn)理部(bù)、財務中心的工作建議與意見。

行政人事財務總監譚誌軍在聽完各職(zhí)能線負責(zé)人的工作匯報後講話,他首先充分肯定了公司各部門各(gè)項工作計劃開展與落實過程中所取得的成就,並要求在已(yǐ)取得(dé)成績的基礎上,進一步加強規範管理,突出重點,積極配合公司完成已經下達的年度任務。譚總強調:要圍繞總經理廖翠猛提出的“四(sì)個凡事”開展(zhǎn)工作,要注重工作(zuò)反思,注重工作(zuò)實效,要保證公司內(nèi)勤線的工作能接(jiē)地氣(qì),在(zài)為各部門提供服務的同時,提高工作效(xiào)率和質量。
最終,本次會議在目標及計(jì)劃實施上達成了共識,取得了較圓(yuán)滿(mǎn)的成功。