7月15-18日,為進一步提(tí)高親本種子質量和產能,找出工作中的(de)問題與差距,親繁中心召開了上半年工作總結和親繁管理(lǐ)規範手冊(cè)修(xiū)訂(dìng)會議。

會上,運營副總經理楊文星強調了親(qīn)繁(fán)中(zhōng)心工作(zuò)的重要性和關鍵性,要求親繁中心按公司的(de)戰略部署(shǔ),高標準生產(chǎn)親本種子,並且(qiě)突出重點和關鍵。之後,圍繞如何提高(gāo)親本種子質量,各位參(cān)會人員積極討論,生產中心鄧波經理、物流(liú)質監中心劉文生經理和唐紫雲(yún)經理(lǐ)等都提出了寶(bǎo)貴(guì)的建議。最後,公司(sī)總農藝師劉愛民作了全方位的總結,肯定了各位員工為提高親(qīn)本種子質(zhì)量做出的貢獻,同時也指出(chū)了工作中存在的問題,並對下半(bàn)年的工作作了部署。


為使員工更直觀(guān)地了解親本生產技術,座談會後,參會人(rén)員輾(niǎn)轉幾個基(jī)地,由各位專家現場為親繁中心的(de)員工講解相(xiàng)關知識(shí)。從關山基地的父本繁殖田的提純技術到春華基地的(de)核心種子生(shēng)產,再到(dào)靈川基(jī)地的兩係不育(yù)係冷灌繁殖(zhí)田,進一步促進(jìn)了員工對親本生產技術理性認(rèn)識和感性認識(shí)的結合。
此次會議明確了親繁中心下一步(bù)的工作方向(xiàng),進一步提高了員工對規範化管理的認識,提升了信心,增(zēng)強了凝聚力(lì)。