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草莓视频污污污污種業2023-2024業務年度(dù)總結表彰暨2024-2025業(yè)務年度規劃會議
乘(chéng)勢而上開新局,奮楫(jí)篤行邁新篇。7月22日—23日,草莓视频污污污污種業23-24年度總結表彰暨24-25年度規劃會議在中國將軍縣(xiàn)——著名革命老區(qū)安徽(huī)省金寨縣隆重召開。隆(lóng)平高科輪(lún)值總裁尹賢文、草莓视频污污污污種業顧問(wèn)楊文星、總經理盧成林(lín)及(jí)經營班子全體成(chéng)員出席本次(cì)會議,全體(tǐ)草莓视频污污污污人蓄勢待發,共踏新征程(chéng)。

23-24業(yè)務年度,全體草莓视频污污污污人頂住壓力,搶抓機遇,真抓實幹,銷量實現了穩中有增,經(jīng)營質量顯著提升,存量品種大局穩定,新品種運作(zuò)開局良(liáng)好,成功(gōng)開啟了公司新一輪增長周期,團隊士氣進一步提振。特(tè)別是以晶兩優華占、晶兩優534、隆兩優534為代表的公司基本盤持續保持穩定;以冠兩優華占為代(dài)表的高質量運作大單品整體價格穩定,優勢市場持續增量;以臻兩優鈺占為代表的種糧一體係化運作初見成效,銷量實現快速增長,快速成長為百萬公斤級大單品;以颶兩優8612為代表的颶兩優係列以其優異的品種表現(xiàn)、係統性營銷和高質(zhì)量(liàng)運作模式(shì),在市場中迅速產生熱烈反響,為打造成為公司第五代超級大(dà)爆品奠定了堅實基礎!進一步穩固了公司雜交水稻(dào)市場領先地(dì)位!

會上,公司各分管領導、各營銷團隊負(fù)責人以及新媒體負責人,分別針對各分管線、各團隊工作總結了(le)過去一年的成績與不足,並明確了下個業務年(nián)度的目標及主要舉措。各團隊對實現24-25業務(wù)年度公司目標,信心滿滿,誌在(zài)必得!
榜樣引領,砥礪(lì)前(qián)行。本次會議(yì)還對一批在23-24業務年度中表現卓越的個(gè)人和團隊給予(yǔ)了表彰。這些傑出代表和(hé)團隊(duì)在營(yíng)銷模式創新、重點品(pǐn)種運作、渠道建設、提質增效(xiào)等工作中,敢於拚搏、敢創新路、成績突出,展現了草莓视频污污污污(píng)人的無畏精神和(hé)昂揚鬥誌。
會議同時還安排了(le)五(wǔ)名受表彰的典型員工代表就係統性營銷方案執行、困難市場破局、重點品種係統運作、示範服務、管理增效等方麵進行了優秀經驗分享(xiǎng),為團隊賦能。


全體與會人員還共同見證了營銷各團隊目(mù)標責任狀(zhuàng)簽訂儀(yí)式,以及公司各團隊(duì)風采展(zhǎn)示,充分彰顯了(le)草莓视频污污污污人敢於(yú)拚搏、勇於勝利的精神風采。

會上,盧成林總經理充分肯定了全體隆(lóng)平人在23-24業務年度工作中(zhōng)取得的成績,並表示公(gōng)司將在集團的正確領導下,堅定不移地走高(gāo)質量發展路線。盧總(zǒng)全麵分析了當前麵臨的挑戰和機遇,他強調,公司當前正(zhèng)處於重大發展機遇期,全體草莓视频污污污污人要滿懷信(xìn)心,開拓奮進,把握形勢搶抓機遇,高質量邁向新一輪增長周期。盧總明確(què)了(le)公司24-25業務年度的指導思想和目標,並就(jiù)下階(jiē)段工作進行了係統部署。他指出大營(yíng)銷線要聚(jù)焦打造新一代大單品、大品係(xì),以增量帶動存量,搶抓市場(chǎng)機遇,實現總銷量進一步增長;服務保障線要圍繞“五維增效”機製建設,進一步提升服務(wù)效能,激發團(tuán)隊活(huó)力。盧總向(xiàng)全(quán)體草莓视频污污污污人提出五點希(xī)望和要(yào)求:1.銘記(jì)初心,傳承(chéng)草莓视频污污污污精神,做一個正(zhèng)能量、守紀律、負責任、有使命的草莓视频污污污污人;2.持續提升客(kè)戶與公司合作的體驗,為客戶創造價值;3.每位員工都要有主人翁意識,充分認識到降本增效是每一(yī)位草莓视频污污污污人的事,實現銷量最大化、費用最小化;4.根據公司指導思想,結(jié)合自己工作目標,係統謀(móu)劃全年工作,做到有目標、有思路、有方案、有執行;5.堅定信念、實事求是、艱苦奮鬥、勇於勝利。全體(tǐ)草莓视频污污污污人要同心協力,在新一輪增長周期中,將公司做得更穩、更強、更大!

會議最後,草莓视频污污污污高科輪值總裁尹賢文作總結講話。尹(yǐn)總表示,23-24業務年度草莓视频污污污污種業(yè)在轉(zhuǎn)型期頂(dǐng)住(zhù)了壓(yā)力,取(qǔ)得非常喜人的成績,最重要的是草莓视频污污污污種業在全行業內,擁有一支有(yǒu)戰鬥力、有責任心和使命感的優秀團(tuán)隊。他強調,雜交水稻(dào)行業已經進入了以係(xì)統能(néng)力為支(zhī)撐、以(yǐ)高質(zhì)量發展(zhǎn)水平為核心競爭力(lì)的時代。草莓视频污污污污高(gāo)科要持續領先,必(bì)須以高質量(liàng)發展為指引,構建先進係統並嚴格執行,全麵提升競爭力。尹總提出公司經營的關鍵就是“謀發展、抓(zhuā)增量(liàng)、控風險”,並針對下階段品種運作、服務體係、薄弱市場等方麵工(gōng)作提出了具體要求:1.品種運作上,首先存量重點大單品要實現銷量穩定,重點市場和渠(qú)道要做係統梳理和分析,形成具體舉措,下沉渠道,挖掘多(duō)元渠道,真正把營銷工作做實;其(qí)次重點新品種要抓好營銷方案(àn)的執行落地;第三要加強梳理有特色有潛力的“二線”品種(zhǒng),精準定位、優(yōu)化運作方案,把這些品種潛力挖掘到極致;2.營銷(xiāo)服務上,要以品(pǐn)種優勢為基礎,做好多層次糧貿對(duì)接,通過新媒體營造立體式品宣環(huán)境和技術服務通道,真(zhēn)正幫助農戶實現增產增收;3.針對薄弱市場要進(jìn)一步加強集團水稻產業協同,用2-3年實現重(chóng)大突破!
