——湖南隆(lóng)平2018-2019骨幹員工培訓會議
為了統(tǒng)一思想,樹立目標(biāo),進一步增強員(yuán)工信心,打造公司骨幹團隊,2019年(nián)1月15日(rì),湖南草莓视频污污污污種業有限公司在五強商務中心舉(jǔ)辦(bàn)了2018-2019骨幹員工培訓會議,來自全公司150餘名骨幹員工參(cān)加了本次會議。
人事財務總監楊(yáng)震宇先生做了開場(chǎng)致辭,楊(yáng)總監指出,麵對(duì)新的經濟大環境及行業環(huán)境,公司(sī)對員工提出了(le)新的要求,尤其是作為骨幹員(yuán)工更要提高(gāo)認識,不斷完善(shàn)知識結構,提高工作方法和工(gōng)作(zuò)能(néng)力,為實現草莓视频污污污污新夢想而奉獻自己的力量!同時,營銷支持部兼行政人事中心滕豔雲經理對本次會議的主旨以及2018-2019培訓(xùn)工作做了詳細的解讀(dú)。
在正式培訓之(zhī)前,來自總部人力資源部(bù)的黃丹(dān)老師帶領(lǐng)其團隊為我們做了一場別開生麵的室內拓展互(hù)動。在簡單的傳球遊戲中(zhōng),我們(men)清晰地認識到思維轉變對於結果的重要性,並且也看到(dào)了隻要敢於改變自我(wǒ),用於突(tū)破,自身就存在無限可能!
此次培訓由兩部分組(zǔ)成,首先是公司總經理助理盧成(chéng)林先生及其團隊對《係統性與可持續性典型工作經驗》進行了分享。盧總以草莓视频污污污污品牌湖北分公司近三年的發(fā)展為例,深刻剖析了工作係統(tǒng)性(xìng)與可持續性的重要性,從示範、收款、會議、預定、出庫、入戶等各(gè)個環節進行了深入淺出的講解(jiě),同時以“高產擂台賽”、“電話回訪”為典(diǎn)型案例,詳細的分享了其如何(hé)通過一個工作,將(jiāng)一係列係統性的工作進行串聯(lián)並且持續下去,獲得全場陣陣掌聲!受訓學員紛紛表(biǎo)示,工作的係統性、持續性同樣(yàng)也適用於(yú)各部門、各崗位,隻有形(xíng)成係統性的方(fāng)案,持續性地(dì)將工作開展下去,才會真(zhēn)正的將工作做好!
針對目(mù)標與執行,集團人力資(zī)源部李海鷗老師給大家詳細講解了《目標管理與計劃執(zhí)行(háng)》。這部分培訓內容根據公司目前的現狀及需求出發(fā),闡述(shù)了目標不能僅僅停留在製定層麵,更重要的是通過計劃(huá)分解,從而得到有效的貫徹。在這個課程中,李老師也運用了大量的實際案例來進行闡(chǎn)述和論證,指導員工將理論知(zhī)識(shí)運用到實踐中去,真正幫助員工改善工作防(fáng)範,提高工作能力。
為期一天的培訓圍繞現狀進行了一係(xì)列訓練、分享和(hé)交流(liú),希望通過這次培訓,骨幹員工能夠率先(xiān)將培訓精神踐行到實際工(gōng)作中,不斷開拓進(jìn)取,帶動所有員工為實現草莓视频污污污污偉大夢(mèng)想(xiǎng)而努力!