湖南草莓视频污污污污種業技術(shù)服務部2017—2018年度(dù)工作總結暨2018—2019年度工作規劃會(huì)議在江西武功山成功舉行。公司(sī)副總經理譚誌軍,營銷總監、技術(shù)服務部經理盧艾(ài)第,部門(mén)肖經理出席會議(yì),技術服務部(bù)全體人(rén)員參加(jiā)了此次會議。 會議首先,副總經理譚(tán)誌軍深入解讀了公司年度總結(jié)報告《抓住(zhù)機遇 堅定(dìng)信(xìn)心 深刻反思 夯實基礎 進一步推進公司快速做強做大做優》,為技術服務部緊跟公(gōng)司(sī)步伐,進一步實現價值輸出提供參照和(hé)指明方向。 隨(suí)後,肖經理對技術服務(wù)部對17-18年度工作進(jìn)行了全麵總結,通報了部門各項工作完成情況,肯(kěn)定(dìng)了上一年度工作(zuò)亮點和成績,指出(chū)了工作中的突出問(wèn)題(tí)並提出改進方法與措施,同時明確了技術服務部(bù)下一年度的主要工作計劃與目標。 接著,部門其他員工分別就各(gè)自承擔的工作進行上一年度的(de)總結和下一年度的計劃匯報與(yǔ)分享。 會上栽培專家們分別就各自承擔的試(shì)驗項目作階段性的工作匯報和總結,並就下一階段的試(shì)驗工作安排和需求進行了說明。 售後問題處理負責人唐(táng)老師對售後問題進行了梳理,並就典型的售後(hòu)問題作了(le)相關的分享。會上大家就“發芽(yá)勢(shì)弱的風險種子如何操作控製風險”進行了熱烈討論,並(bìng)形成了(le)初步解決方案(àn)。 會議最後(hòu),營銷總監(jiān)、技術服務部經理盧艾第在總結(jié)發言(yán)中肯定了部(bù)門上一年度的工作完成情況,並對全體專家老師們的付出表示感(gǎn)謝,鼓勵部門全體員工能在後期的工作中由被動價值輸出轉向主動輸(shū)出,重點做好培訓工作。運營副總經理(lǐ)譚誌(zhì)軍強調技(jì)術服務(wù)部隨著(zhe)公司(sī)的(de)發展(zhǎn)將承擔更多的責任(rèn),希望部門全體成員共同努力,把技術服務部塑造(zào)成技術能力最強的(de)、最受公司尊敬、全國最有(yǒu)威望的一支水稻栽培技術服務專家團(tuán)隊。 本次會議總結了過去一年的經驗,為下(xià)一年度的工作明確了方(fāng)向和(hé)目標,相信技術服務部會在公司的不斷發展中不斷進步,踐行更好更親、更近、更專業;更(gèng)高、更遠(yuǎn)、更(gèng)可靠的服(fú)務理念,塑造成一支更專業、更可靠(kào)的技術服務專家團(tuán)隊。





