為貫徹執行公司將領優華占打造成“優質、綠色、環保、健康”品種的運作理（lǐ）念，確保領優華（huá）占在安仁縣的銷售推廣、栽培技術服務和品（pǐn）種運作等方麵取（qǔ）得成功，公司（sī）與（yǔ）縣農業局種子管理站及安仁縣鑫亮糧（liáng）油（yóu）有限公司（sī）組成安仁縣（xiàn）領優華占推廣技術服務工作組，共同推進領優華占種植的精準服務。 從安仁耕作情況出發，提供精準栽培技術方案     領優華（huá）占作為湖南審定遲熟（shú）晚稻品種（zhǒng）（湘審稻20170036），稻米（mǐ）品質優異，是（shì）同（tóng）期湘審品種中（zhōng）5個國標二級優質米品種之一（無國標一級優質米），2018年被評定為湖南省（shěng）優質稻品種（湘米工程），在米質、產（chǎn）量、抗病性上較一般品種具有較（jiào）強的優勢。    6月23日，公（gōng）司運營副總經理楊文（wén）星到安仁視察指導工作，提出（chū）領（lǐng）優華占要（yào）有精準營銷理念，摸索領優華（huá）占最佳（jiā）栽培方案（àn）。技術服務部專家組綜合（hé）討論從不同播期、不同（tóng）肥（féi）力水平梯度兩個維度製定試驗方案，並於6月15日、20日、25日分別落（luò）實第一批、第二（èr）批、第三批試驗。    從區域實際的耕作情況出發，並（bìng）根據品種特性（xìng），提供精準栽培技術方案，勢必能夠進一步挖掘該（gāi）品種在米質、產量、抗性等方麵的優（yōu）勢，為廣大領優華（huá）占種（zhǒng）植（zhí）戶提供更加高質的服務。 多種形式，持續推進水稻種植精準服務 短信平台     領優華占是海南種，在生產上存在一定的休眠期，浸種催芽時間較（jiào）其他（tā）品種有所增加。為做好精準服務，在銷（xiāo）售工作開展前後，區（qū）域經理通過麵授、電話（huà）、短信等形（xíng）式將浸種催芽注意事項逐一（yī）通知到每一位購種農戶。田間跟蹤    在返青期、分蘖期、孕穗期、抽穗揚花期、灌漿期進行田間跟蹤，專家（jiā）團隊根據實際情況對（duì）農戶進行適當的指導、確保安全生產，並對種植田（tián）塊進行定位。田塊定位在7月15日前全部完（wán）成。 互聯網+農業服務     依托草莓视频污污污污高科“365益農”服（fú）務平台，專家組通過田間跟蹤調查，可以在各關鍵時期向安仁縣領（lǐng）優華占的（de）種植戶推送相關即時（shí）栽培管理建議，農戶隻需（xū）在智能手（shǒu）機的微信（xìn）客戶端（duān）關注“365益農”公（gōng）眾號即可獲取相關田間（jiān）管理建議，及時預（yù）防病蟲害和規避極端天氣的傷害。栽培技術（shù）培訓（xùn）       根據水稻不同的生育期，我們計劃在領優華占的生育期內開展（zhǎn）3次農戶（hù）培訓，每次參與（yǔ）農戶200人，帶領農戶從田間走向課堂，用知識武裝頭腦，種植（zhí）出（chū）優質綠色高產的領優（yōu）華占。      將領優華占與精準服務完美結合，以“優質、綠色（sè）、環保、健康”品種運作理念為（wéi）指導，更好地為農戶提供精準服務，領優華占在安仁縣的（de）銷售推廣、栽培技術服務和品種運（yùn）作（zuò）等方麵定能取得成功（gōng）。農戶播種希（xī）望，豐收在即（jí）。

   六月的蘇北鹽城（chéng），繁忙景象在廣袤的（de）田園上四（sì）處上演。麥子（zǐ）的黃（huáng）與水稻的綠形成了一幅青黃相接的景象，機器的轟鳴帶來了麥收的喜悅，也開啟了夏季製種忙碌的序曲。   進入六月中下旬大田裏一片人頭攢動，一株株禾苗在農民嫻熟的雙手下從秧地來到廣闊的田園。綠油油的稻苗像拔地而起（qǐ）的利劍，奮力地汲取養分茁壯成長。在（zài）短短半個月內這片沃（wò）土將由黃變綠（lǜ），勤勞的蘇北製種戶給這片勃勃生機的土地披（pī）上新裝，新一（yī）年的製（zhì）種已在鹽城拉開大幕。    蘇（sū）北平原，黃海之濱，平坦的地勢、豐富的水利資源給製種提供了良好的條件。鹽城擁有大豐區、建湖縣和阜寧縣（xiàn）三個國家級製種基地縣，是全國（guó）最的大雜交稻製種基地。近年來在公司的支持下（xià）這裏得到了（le）長足的發展，基地（dì）麵積麵積和總產量穩居該市第一，種子質（zhì）量也穩步提升，尤其是晶兩優係列組合，為（wéi）公（gōng）司的優（yōu）質種子產能提供了強有力的（de）保障。   在（zài）接下（xià）來的（de）幾個月（yuè）裏，堅守在此的（de）生產人將奔走於各個製種基地之間，在這片廣袤而肥沃的土地上奮鬥，用自己的腳步丈量豐收的距離，用自己的汗（hàn）水澆築美麗的稻花。充滿朝氣的年輕人，將（jiāng）同（tóng）田（tián）園的禾苗一起茁壯成長，和廣大的蘇北製種（zhǒng）戶一起期（qī）待稻花飄香，期待豐收的歡笑，更期待草莓视频污污污污事業的蒸蒸日上！

        小滿（mǎn）剛過（guò），豔陽（yáng）高照，廣西（xī）玉（yù）林市的母親河——南流江正緩緩（huǎn）流過博白縣的各個（gè）村鎮，滋潤著這裏肥沃的土地（dì）。        農戶在雜交水稻（dào）製種的田裏忙碌起來，這片（piàn）製種田剛趕完花粉，父本剛（gāng）開始勾頭。農戶們就自覺地開始割除父本了，工人（rén）都是這附近村子的人，他們皮膚黝黑，雙眼炯炯有神，大半生都是在這莊稼地忙活，使起鐮刀來既靈巧又快速。你瞧（qiáo），一會功夫，一行父（fù）本就被割完（wán）了。工人們或（huò）許不知道在他們汗水（shuǐ）滑落的同時母本也在努力的從陽光中獲取能量（liàng）。割除父本可以使母（mǔ）本獲得更加充足的光照（zhào），增加田間通透性，並減少（shǎo）田間的病蟲害；與此同（tóng）時母本將獲得的能量轉化成（chéng）雪（xuě）白而富含營（yíng）養的乳汁（zhī）——灌漿開始了！割除父本       五月末，夏（xià）蟲的歡唱此起彼伏，荔枝、芒果掛滿（mǎn）枝頭，製種田裏的禾苗也開（kāi）始脫下綠裝（zhuāng）換上金黃的晚（wǎn）禮服。她們在清風的搖曳下翩翩起舞，向人們展示著輕盈的舞步，曼妙的身（shēn）姿，又像是在召喚收割（gē）機（jī），送來豐收的喜悅。師傅們將收割機各個（gè）部位清理幹淨後，開（kāi）始緩緩下田。他們像是古板的理發師，三下五除二就把製種田剔了個標（biāo）準的平頭。為（wéi）了保證種子質量，收（shōu）下來的種子以（yǐ）最快的速度裝上車，運到烘幹機處攤曬、烘幹。        六月初，台風突然來襲，比往年早了半個多月以上，但我們沒（méi）有慌亂，在公司領導（dǎo）的統籌安（ān）排下，基地的搶收強曬工作井（jǐng）然有序地開展，趕在台風（fēng）到（dào）來之前，將（jiāng）基（jī）地（dì）所有種子都搶收回來了。搶收（shōu）搶曬       在這場與時間賽跑的戰（zhàn）役中，金黃飽滿（mǎn）的種子很快就進入烘幹機。工人們麻利地工（gōng）作著，伴隨著機器的嘈雜聲和工（gōng）人們的耳語聲，種子的水分隨著熱氣逐漸減少，種（zhǒng）子的芳香也開始慢慢飄散開來。有經驗的老師傅通過（guò）輕（qīng）咬種子就能大概判斷水分的含量，但我們依然堅持在出（chū）爐前嚴格按（àn）照水分標準進行測量，確保每一批發往公司的種子（zǐ）優質（zhì）優量。種（zhǒng）子烘幹      在大自然的露（lù）天工廠裏進（jìn）行製種作業，我們無法掌（zhǎng）控風雲變化，但是能和（hé）時間賽跑。我們（men）享受拚盡全力，完成目標的感覺，這就（jiù）是我們草莓视频污污污污每位生產人一直堅持的（de）精神——努力（lì）認真、不屈不撓！

       5月23日，聞“蟲”而動，技術服務部與先正達公司在欽州實施了水（shuǐ）稻（dào）包衣（yī）種免浸種催芽和南方黑條（tiáo）矮縮病防（fáng）治的相關試驗。曆經近20天自然生長，6月13日，草莓视频污污污污高科／先正達水稻免浸種催芽技術（shù）及南黑防治示範會順（shùn）利召開，我們迎來了階段性（xìng）試驗成果展（zhǎn）示，吸引了廣（guǎng）西區域近20位代理商參加。        為了（le）更直觀地展示試驗效果，示範會現場選擇在一個四麵環山的低窪處，利於蟲源聚集，且在試驗實施過程中，試驗田塊沒有使用基肥和農家肥，播種後沒有追施尿素，全程隻（zhī）提供水分管理。       示範會現場，大家發現：包衣種（zhǒng）免浸種催芽處理的田塊，苗色清秀，空白對照（無包（bāo）衣處理）葉（yè）色（sè）偏黃。下田查看後，發現當前各（gè）處理之間（jiān）病蟲害發生程度差異化更是顯著。在兩個空白對照（無處理）中，大家發現了白背飛虱的成蟲與幼蟲，稻杆潛葉蠅為害侵蝕葉（yè）片嚴重，苗瘟輕發。而在包衣種（zhǒng）免浸（jìn）種催芽處理下，沒有發現飛虱，沒有看到明（míng）顯病蟲害。       根據（jù）取樣調（diào）查（chá），我們計算（suàn）了相關成苗率數據，包衣種免浸種催芽幹籽播種的成苗率較對照（沒包衣處理）高13%，達到73%。        顯著的試（shì）驗結果極大地提高了參會人（rén）員（yuán）的積極性和信心，激發了他們對包衣種免浸種催芽知（zhī）識的興趣，大家紛紛踴躍發言提問，現（xiàn）場（chǎng）氣（qì）氛更顯熱鬧。        觀摩後，參會（huì）代理商紛紛表示：目前市麵上（shàng）品種（zhǒng）越來越多，生意越來越不好（hǎo）做，通過這項新技術——包衣種免浸種催（cuī）芽（yá）來造福農戶，這可以成（chéng）為來年的銷（xiāo）售亮點。        包（bāo）衣種免浸種催芽（yá）操作十分簡便，同（tóng）時能夠有效避免當前農戶中稻浸種催芽水平不高（gāo）、方（fāng）式不當（dāng）而造成燒包的現象，同時包衣（yī）劑采用先正達的銳勝不僅能夠有效預防南方水稻黑條矮縮（suō）病（bìng）的發生，還可以促進根係發育，培育壯秧。毫無疑問，包衣（yī）種免浸種催芽是一份催（cuī）芽和育秧的農業（yè）服務解決方案，必能造（zào）福更多農戶！

     八仙過海顯神通，生財有道助增產。5月22日，來自（zì）興隆品牌湖北、安徽、江西、河（hé）南（nán）的營銷一線人員在華南大地齊聚，一同奔赴廣西（xī）玉林，前往各個鄉鎮。一群人，一條心，隻為一個目標——大力推廣優質稻隆8優華占。五、六（liù）月的廣西早已驕陽似火，陽光曬到（dào）臉上更（gèng）是火辣辣的疼！更讓大家（jiā）頭疼的還是，連123都聽（tīng）不懂的廣西方言！但，草莓视频污污污污人（rén）從不畏懼，他們選擇勇（yǒng）往直前，直麵挑戰（zhàn）。門店布（bù）置華南正值晚稻銷售（shòu）關鍵期，紮根基層就是他們的日（rì）常（cháng）工作。第一步就是梳理鄉（xiāng）鎮網點（diǎn），對每個門店，每個櫃台，搶（qiǎng）占最顯（xiǎn）眼的有利位置，張貼八仙稻宣傳物資，隻要是能（néng）貼廣告的地方，滿眼都是八仙稻字樣。戶外宣傳通（tōng）過走訪每個銷售網點，聚焦重點鄉鎮，對每個重（chóng）點鄉村，每個路口進行（háng）八仙稻（dào）橫幅、不幹膠張貼。走在鄉間小路上，你（nǐ）會發現八仙稻字樣又是另一道美（měi）麗風景線！品種講解車身廣告加上喇（lǎ）叭宣（xuān）傳，全副武裝，每天去人流量（liàng）集中的地方發放單頁，向農戶一一介紹八（bā）仙稻的賣點，雖然聽不懂農戶朋友在講什麽，但（dàn）你隻要記住八仙稻（dào）產量高、抗病蟲害好、煮飯好吃就行。 品米活動品米活動堪稱“火上澆油（yóu）”的一個重（chóng）要環節。經過前期對（duì）每個鄉（xiāng）鎮，每個（gè）零售網點的（de）摸底。與當地零售商溝（gōu）通品米活動，吸引農戶前（qián）來嚐米，增加零售門店人氣。八仙稻的米，您吃過覺得好才是真的好！完成交（jiāo）易通（tōng）過前（qián）期四個環節的努力，最（zuì）後一錘定音，完成交易。現在農戶手裏提著的，懷裏抱著（zhe）的都是八仙稻。每一（yī）次開票都是對華南支援（yuán）小分隊工作的肯定（dìng），對興隆種業水稻品種的認可！種八仙稻，生財有稻！ 選（xuǎn）擇（zé）興隆，生（shēng）意興隆！  

      六月（yuè），海（hǎi）南搶（qiǎng）收搶曬戰役正如火如荼地進行中。六月，春製基地人（rén）員正在（zài）田間逐w，剝檢幼穗，預測花期。六月（yuè），秋製基地農戶正在適時移（yí）栽幼嫩的（de）父母本。六月，不同區域的隆（lóng）平生產人（rén）見證、參與著雜交水稻製種的不同時期，身處各地（dì）的生產人用奮鬥拚接出雜交水（shuǐ）稻製種（zhǒng）一生（shēng）的所有關鍵環節（jiē）。      六月的永州基地早已綠意盎然，走在田間，一片片綠色的精靈在微風中輕輕搖曳著她們曼妙的身姿好（hǎo）似在同我們打招呼，看著這些（xiē）綠色的精靈別有一番（fān）情感，因為（wéi）我見證了她成（chéng）長（zhǎng）的每一步（bù），並將記錄著她的（de）一生。      時回三月，當大地（dì）還在去年（nián）隆冬的影響下並無多少生命跡象，永州基地（dì）的製種戶早已看好了今（jīn）年要製種的田塊。此時，我們拿起了手中的GPS對基地的（de）每一w田塊進行測量，並及時（shí）把測量數（shù）據（jù）在電腦上轉化繪製成田間分布圖（tú），看著我們在田間（jiān）走過的航跡變成一幅幅清（qīng）晰明了的分布圖（tú）時，我知道我（wǒ）在田間所跨（kuà）過的田埂與流下的汗水都是值得的。      在測地期（qī）間，基地的親本（běn）種（zhǒng）子已經由長沙發往永州，在唐經理的帶領下我們進行了親本的提前播（bō）種工（gōng）作，隨後又把（bǎ）父本種子（zǐ）派發至每個村進行浸種催芽工作，並督促製種戶按（àn）照技術要求進行（háng）播種與秧田管理，因為健壯的秧苗（miáo）是一年製（zhì）種豐產的基礎。      當父本秧苗被大麵積移栽時（shí），我們便馬不停蹄地開始了分布圖核對工作，同時標注出父本的移栽進度與隔離區的分布。當核實好分布圖後再係統對每w田塊進行編號，編號後就可以靈活針對每塊田進行精（jīng）細化管理（lǐ），及時跟進每塊製種（zhǒng）田的各個重要時期，確保（bǎo）基地所有種子都有跡可循，時刻為高質量種子保駕護航。      隨著禾苗一天天長大，看著這些長勢（shì）喜人的小幼苗漸漸長大，我們（men）又開始了新征程——剝檢幼穗進行花期預測。有了往年的經驗（yàn），對花期口訣我們熟諳於心（xīn），經過一段（duàn）不停實踐（jiàn）後，我們（men）也（yě）能熟練地在顯微鏡下剝檢（jiǎn）出細小的（de）水泡與苞毛了。但是看到前輩們能夠在田間不借助顯微鏡也能（néng）準確判斷花期時，我們知道還有很長的（de）路要（yào）走。        六月，看著一片片綠意盎然（rán）的製種田猶如一幅幅巨大的五線譜，相信（xìn）我們草莓视频污污污污生產人一定會在製種田中譜寫出屬於自己的（de）生命華章。  

           每一場（chǎng）會議，都是一次凝（níng）心（xīn）聚力，統一思想的機會。    經過三年示（shì）範和兩年運作推廣（guǎng），夢兩優534在荊門市場已經初露鋒芒。適宜的熟期（qī），良好的抗倒性，優秀的產量和亮眼的米質讓她 深受廣大農友的青睞。但要想把一個品種推廣開來，除了（le）要有優異的品種表現作（zuò）為基礎之外，還需要廣大（dà）的合作（zuò）夥伴們齊心協（xié）力下些功夫。為（wéi）此，荊門夢兩優534代理商在2018年6月20號邀約荊門區域的廣大夢兩優534經銷商們共聚財富酒店，贏取夢兩優534財富目標。     會議首先由興隆品牌的荊門市場王經理對夢兩優（yōu）534上個年度的推廣及銷售情況進行了總（zǒng）結，強調了（le）公司對於夢兩優534的重（chóng）視程度，同時還公布了（le）18-19年度的示範（fàn）工作（zuò）計劃。     隨後（hòu），荊門夢兩優（yōu）534代理商龍總誠摯表達（dá）了自己對（duì）於各位經銷商的感謝，並現場（chǎng）獎勵了在17-18年度銷售過程中（zhōng）投入較（jiào）大的經銷商們。會上，龍總結合（hé）自己在農資行業多年積累的經驗和近幾年農資市場變化的動態，分享了如何將夢兩優534一步步推到高峰（fēng）。      接著，與會經銷商紛紛踴躍發言，結合自己在推廣銷售過（guò）程中的經驗，總結了一（yī）套又一套（tào）行之有效的推廣方法，為夢兩優534在下一年（nián）度的（de）運作提出了非常多寶貴的建議，讓我們受益良多。       不一樣的夢兩優（yōu），不一樣的（de）534。夢（mèng）兩優（yōu）534，必（bì）定在荊楚大地上展現不（bú）一樣的風采。

       芒種忙忙割，農家樂啟（qǐ）鐮。又到了海南種收獲的季節，一輛（liàng）輛滿（mǎn）載而歸的卡車將海南種帶回公司，物流質監加工中心也為迎接海南種進行了精心部署、周密安排。倉庫這台巨型的“機器”開始新一輪的高負荷運（yùn）轉，入庫、精選、包裝、出庫（kù）等每一個“零（líng）件”都緊密聯動了起來。       清（qīng）晨，當第（dì）一縷（lǚ）陽光普照大地，一輛（liàng）輛（liàng）載滿（mǎn）海南種的卡車早已整齊地排列（liè）在大道兩側，井然有序地等待著檢閱入庫。       隨著（zhe）庫房管理員的指揮，大家嚴格按照種子（zǐ）入庫流程，掃淨地麵，墊（diàn）上墊板，將海南種卸到指定的地方。與（yǔ）此同時，初檢員進行取（qǔ）樣初檢，掌握海南種入庫質量情況。       隨著機器的轟鳴聲響，入（rù）庫後（hòu）的海南種開始進行精選，為保證種子（zǐ）優質，負責精選的同事一遍一遍地查看（kàn）著精（jīng）選後的種子質量。       精選（xuǎn）後的優質海（hǎi）南種馬上（shàng）進行包裝（zhuāng），各條包裝線（xiàn）也同樣緊張忙（máng）碌，一台台機器正不停地運轉著，工人們專注地操作著手中的設備。       包裝後的成品第一時間發往各個區（qū）域，風馳電掣，不耽（dān）誤任何時間，因為我們知道農戶們對“海南種，優質種”的（de）渴求。不知不覺（jiào），已是深夜，一天的（de）忙碌終於結束。門口，滿載海（hǎi）南種的貨車轟鳴著駛（shǐ）入。明（míng）天，這裏將（jiāng）再（zài）次川流不息。

      2018年6月12日，來自全省（shěng）80餘位代理商齊聚（jù）合肥，共同見（jiàn）證（zhèng）草莓视频污污污污新旗艦——韻兩優332驚豔亮相。       上午8點18分，會（huì）議（yì）準時（shí）在激昂奮進的開場鼓中拉開序幕，正所謂一鼓作（zuò）氣，五“鼓”豐登！     首先市場（chǎng）部李經理細致分析了當前種業形（xíng）勢，直指種業麵臨的痛點。“依靠草莓视频污污污污，搏出黎明”，堅定了（le）與會代理商（shāng）和草莓视频污污污污合作的決心。      接著（zhe），技術服務部肖經理向（xiàng）大家詳細介紹了韻兩（liǎng）優（yōu）332的特征特（tè）性，通過一連串的數據（jù）對比，簡單明了地突出了韻兩優（yōu）332的顯著（zhe）特（tè）點。隨後，草莓视频污污污污（píng）品（pǐn）牌安徽區（qū）域負責人（rén）權經理介紹了韻兩優332的品種定位以及運（yùn）作思路。讓與會代理商對韻兩優（yōu）332的市場運作充滿期待。    會上（shàng），隆（lóng）平品牌安徽團隊朗誦了團隊原創詩詞《風吹稻浪，阡陌花開》，不僅給與會代理商留下了深刻的印象，也展示了安徽（huī）團（tuán）隊（duì）青春激昂、拚搏奮進的良好精神風貌，讓大家對草莓视频污污污污的信心更足了。     最後（hòu），草莓视频污污污污品牌負責人張一明向大（dà）家介紹（shào）了韻兩優332在全（quán）國的品種定位，更加堅（jiān）定了與（yǔ）會人員將韻兩優332做大做強的信心。    在（zài）一聲聲倒計時中，草莓视频污污污污新旗艦—韻兩優332正式在安徽（huī）上市（shì）啟動，中國好運稻迎來了（le）屬於它的時刻！正如詩詞裏麵寫的：當然（rán）我（wǒ）也願風吹稻浪、阡陌花開（kāi）。相（xiàng）信選擇了草莓视频污污污污，選擇了韻兩優332，也必將實現豐收夢！實現財富夢！

       思維的交鋒（fēng），智慧的碰撞，總能開出絢麗的花火。6月5日，草莓视频污污污污品牌湖北團隊齊聚一（yī）堂，展開了一場激烈的小組（zǔ）交流討論會，在思維交鋒和碰撞中一起探索新思路，新方法。        本次會議圍繞根據重點（diǎn）工作劃分（fèn）的七個工作小組的（de）成（chéng）果展示開展，由7位小組代表人分（fèn）別就近年工作（zuò）上的各類表現（xiàn）、問題及處理方案進行匯報，在全體員工的積極思考和建議中，選製出最佳方案。       良（liáng）好的秩序是一（yī）切美好事物（wù）的基礎，市場管理（lǐ）小組（zǔ）代表黃經理展示了本小組結合典型案例，對各類市場問題進行分析、調研及提出的配套解決方案。      高產擂台賽小組代表王經理就高產擂台賽流程（chéng）及預算展開匯報，並提出“參與感和連貫性（xìng）是是高產擂台賽的核心價值”的（de）思路。       酒香也（yě）怕巷子深，米好（hǎo）也要有（yǒu）人聞。米廠對接小組代表陳經理從多方（fāng）麵分析米廠對接工作，引導大家共同思考和探索，獻言獻策。       年前預定小組（zǔ）代表鄒經理（lǐ）分別從預定政策及方式（shì）等方麵，深入剖析年前預定（dìng）的必要性和重要性，以及年前預定的操作方案。        兵馬未動（dòng），糧草先行。宣傳品小組代（dài）表諶經（jīng）理在近年的基礎上刪繁就簡，對宣傳品品類、製作、發放製定了一套係統化、條理分明的方案，還推陳出新地展示了新的宣傳樣品。       “一受其成形，不亡以待盡。”唯有改變、創新才（cái）能（néng）永遠向上。會議小組代表徐經理從創新和改變兩個方麵，提出了會議組織（zhī）的新思路（lù）和新方法，讓大家受益良多。       無論過程怎樣，入戶才是重（chóng）中之重，前期工作（zuò）如何，結果不會陪著演戲。年前入戶小組代表王經理多（duō）方（fāng）剖析，以實際情況為例，展示了本小組對年前入戶工作的理解和認識，並提出了一套切實可行的年前入戶方案。會議最後，草莓视频污污污污品牌湖北（běi）團隊負責人盧經理（lǐ）對各小組的展示內容進行點（diǎn）評。把工作當（dāng）成課題來研究，分析是草莓视频污污污污（píng）品牌（pái）湖北團隊為完成下一年度的目標，建設（shè）更優秀的團隊而實行的，此次會議是七個重點工作小組成立以來的第一次展示。會上不僅各個小組展示了本小（xiǎo）組的工作成（chéng）果，同時，團隊所有成員（yuán）也紛（fēn）紛加（jiā）入討論，獻言（yán）獻（xiàn）策，共同完善各小（xiǎo）組（zǔ）提出的工作方案，形成更（gèng）為完善優（yōu）化的方案，為（wéi）下一年度各重（chóng）點工作的開展提供思路和方法。展望即赴的戰場，誌同道合的隆（lóng）平人必能成為一個有夢想、有危機感、有使命感的、更（gèng）加優秀的團隊。

     為紮實推進部門各項工作，提供更（gèng）優質的技術服務，6月8日，公司技術服務部齊聚長（zhǎng）沙，召開“統一（yī）思（sī）想（xiǎng），開啟技術服務新篇章”的主（zhǔ）題會議。     “隆（lóng）平之道”作為草莓视频污污污污人的（de）工作之道、處事之道，是草莓视频污污污污人在（zài）工（gōng）作和生活（huó）中（zhōng）的思想指引（yǐn）和行（háng）為準（zhǔn）則，本（běn）次會議首（shǒu）先（xiān）從七大措施（shī）和四大（dà）功能兩個維度闡（chǎn）釋了企業文化的內涵，並就公司日常管（guǎn）理（lǐ）製度和財務報（bào）銷製度進行強調，為全體人員統一（yī）了思想。    為進一步優化售後處（chù）理流程和（hé）專家培（péi）訓流程，會上，唐老師結合相關案例對售後處理流（liú）程的注意事項和工作要求進行強調；肖經理則詳細講解（jiě）了專家培訓流（liú）程，並對執行中出現（xiàn）的問題進（jìn）行指正。     為更好地服務（wù）品牌（pái），部門根據（jù）公司安排和品牌的需求，在（zài）各區域設計了相關試驗。會上，各區域（yù）栽（zāi）培專家就各自承擔的試驗項目進行階段性工作總結，同時（shí），目前正值各關鍵時候節點跟進時期，各承試專家對後續（xù）工作安排進行（háng）匯報（bào）。     會上，肖經理深入梳理了專家的崗位職責，公布了目前專家崗位編製及後續計劃，再次（cì）強調了部門重要事項（xiàng），並就6月下旬即（jí）將啟動的中下遊中稻區及上遊中稻區各品牌省級示範片督導工作進行要求和部署（shǔ），以確保（bǎo）示範檢查順利進行。     經過（guò）一年的運營和探索，365益農迎來了快速發展（zhǎn）的時機，本次會議還（hái）就“365益農”3-5月份的運營情況進行匯報（bào），並發放了5月份的專家稿酬。     部門（mén）經理盧（lú）艾第總助就下（xià）一階段的工作進行布局。盧總助肯定了及時（shí）梳理部門（mén）工（gōng）作崗位與職責和要求的（de）重要（yào）性，他指（zhǐ）出專家要（yào）注意及時反饋與總結，加強在技術（shù）服務和培訓等方麵的工作，以問題為（wéi）導向，注意相關課程和培訓工（gōng）作的開發，下一階段部門（mén）要重點做好省級示（shì）範片的檢查工作與跟進，並形（xíng）成省（shěng）級示範（fàn）片跟進機製，在後期主動向品牌提供技術服務和（hé）指導。     最後，公司副總經理譚誌軍從目前種業環境和公司發展角度，指出專家（jiā）要不斷提升服務能力和水平，以市場為導向，為（wéi）營銷做好指導和技術服務，既要做好前端，又要做好（hǎo）後端，做好省級示範片的檢查和指（zhǐ）導工作，貢獻部門的價獻。     下午，與會全（quán）體一同前往（wǎng）長沙縣高橋鎮試（shì）驗基地，觀摩在長開展的相關試驗。     至（zhì）此（cǐ），本次會議圓滿結束，我們相信，在公司領導的悉心指導下，各（gè）位專家的共同努力下，各位年輕小夥伴們的不斷成長下，技術服務部必將為營銷（xiāo）一線提供更優質、更高水平的服務。

      連續的陰雨也沒能擋（dǎng）住（zhù）六月的驕陽（yáng）似（sì）火，布穀鳥的（de）歌聲也愈（yù）加歡（huān）快起來，空氣中彌漫著水稻的清香味，三係組合幼穗分化如期而至；幼（yòu）穗剝檢，花（huā）期預測也拉（lā）開（kāi）了帷幕。      理想的花期（qī）相遇是奪得高產的保障。一旦花期不遇就會造成（chéng）巨大的損失。幼穗剝檢就是根據幼穗發（fā）育的八個時期的外部形態（tài），直接觀察父母本幼穗（suì）分化的進度，來預測父母本花期能否相遇。通過幼（yòu）穗剝檢我們能實時監控父（fù）母本花期進程，提前做好備選方案，確保讓父母本花期能夠相（xiàng）遇。      幼穗剝檢（jiǎn）以主莖為剝檢對象，選取（qǔ）一穴中葉片最長苗為主要莖穗，每穴（xué）隻取一根主莖苗，然後在解剖鏡下剝檢觀（guān）察。這是一項極為細致的活（huó），因為在幼葉（yè）包裹下剛露（lù）出生長點的幼穗（suì）猶如繈褓（bǎo）中的嬰兒，極為細小（xiǎo），用肉眼是無法（fǎ）看到的。我們（men）必須將葉片剝（bāo）到徒手不（bú）便於繼續時，才能放置（zhì）在（zài）解剝鏡下，再用針一層（céng）一層的（de）剝到幼（yòu）穗的出現，根據生長錐出現橫紋和小（xiǎo）泡來（lái）判斷是否進入幼穗分化（huà）一期。      幼穗（suì）分化一期時，在解剖鏡下剝檢對於我們來說也是一個挑戰。對每一個生產人來說（shuō），第一次剝檢的經曆都是一次難忘的挑戰，那時握著針的手在針尖觸碰到幼葉時，都會不自覺地顫抖，越靠近（jìn）幼穗，抖（dǒu）得越厲（lì）害。直到我們通過無數次的嚐試、挑戰才逐漸克服第一次剝檢的尷尬經曆，現在操作手偶爾也會抖（dǒu）動，但通過（guò）解剖鏡（jìng）看到預期的結果時，心中（zhōng）每每會泛起漣（lián）漪（yī），激動不已。      不管是剝檢，了解幼穗的發育過程，還是探尋事物的本質（zhì）真相，都需要不斷嚐試，不懈努力，有無數經曆的結（jié）果才是耀眼的（de）。

   進入五月底，為更好地做好技術服務（wù）工作，栽培專（zhuān）家（jiā）們開始（shǐ）了（le）技術（shù）試驗播種。在栽培專家（jiā）曾老師、唐老師的（de）帶領下，公司技術服務部相關人員（yuán）一同前往試（shì）驗田進行三項技術試驗播種。 優質稻的分期播種試驗      該（gāi）試驗選取8個優質稻品種，采用直（zhí）播方式（shì），作為（wéi）一季晚稻播種。端午前後再（zài）將這8個品種（zhǒng）作為雙季晚稻播種。從而驗證兩個不（bú）同播期是否（fǒu）會對米質有影響。 抗倒（dǎo）伏品種延後收割試驗      該試驗選取4個抗（kàng）倒伏能力強（qiáng）的品種，通過延後收割將（jiāng）自然成（chéng）熟到含水量較低的稻穀直接收割（gē）入（rù）庫，若試驗對米質無影響，將（jiāng）大大減少種植者曬穀的人力成本和時間成本。 抗倒伏藥劑試驗      水稻（dào）的抗倒（dǎo）伏能力與水稻節間距有著密（mì）切的聯係。本次試驗選取7個抗倒伏能力相（xiàng）對較弱的品種，采用直播技術播種。後（hòu）期將分別噴灑縮短節間（jiān）距的（de）多效唑和調環酸鈣類調節劑，驗證藥劑效果。        確定試驗目的後，在老師們的帶領下，大家紛紛下田（tián），根據試驗類型開始進行播種。規劃（huá）田塊 起溝排水 平整廂麵 均（jun1）勻（yún）播種       五月的陽光灼熱，炙烤著大地，盡管大家裝備（bèi）齊全（quán），不敵烈日炎炎，但這（zhè）絲（sī）毫沒有影響播種工作的推進。頂著烈日，老師們親（qīn）力親為，悉心講解指（zhǐ）導；小夥伴們任（rèn）勞任怨，用心學習，揮（huī）灑汗水，他們用汗水和行動寫下了一曲草莓视频污污污污人的勞動之歌。     老師們親力親為，悉心講解（jiě）指導，小（xiǎo）夥伴們任（rèn）勞任（rèn）怨，用心學習，展現出了隆（lóng）平人（rén）吃苦耐勞的敬業精（jīng）神和積極好（hǎo）學（xué）的優良品質。

     綏寧自製基地有著悠久的製種曆史，是湖南製種大縣。今年基地承攬大麵積製種組合十幾個（gè），麵積擴大，責任愈大，要求（qiú）也更加（jiā）嚴格。基地精（jīng）細化動員大會       3月上旬入駐基（jī）地後（hòu），為貫徹落實公司目標與要求，促（cù）使自製基地生產精細化管理能夠全麵推廣，基地按照公司製度進（jìn）行梳理規劃，將精細化管理流程對接至技術員（yuán），並明確了各自所轄區域的具體工作任務。GPS測繪製種區       精細化管理需要大量的信息數據作為基礎支撐（chēng），第一要務就是繪製出製種分布圖。生產人員人手一個（gè）GPS定位儀，測量製（zhì）種片區內的每一塊田，再將GPS測量數據（jù）上傳至電腦（nǎo），用相應軟件繪製出粗略圖。核對田塊信息      繪製出粗略圖後，大家再根據粗略（luè）圖逐（zhú）村（cūn）逐塊核對田塊信息，查漏補缺，並（bìng）賦予每一塊田對應一個編號，一個編號對（duì）應農戶姓名、田塊麵積、村組等信息（xī），為以後工（gōng）作開展夯實基礎。校正分布圖與田塊信息      根據核（hé）對後的信（xìn）息，調整田塊信息，形成最終製種（zhǒng）分布（bù）圖，並進行統一編號，將對應的田塊信息整理成檔，為後期生產（chǎn）管理反複使用。      繪製製種分布圖（tú）的（de）同時，還要製定生產檔案表。生產過程中將繪製好的（de）製種分布圖與生產檔案（àn）表在田間（jiān）相結合的應（yīng）用起來，以塊為單位，采集生產各環節所需的數據信息，記錄每一次檢（jiǎn）查結果，並登記好未完成的田塊及農戶。通過這些（xiē）記錄，生產人員能準確掌握各項生產工作（zuò）實施進度，進行有針（zhēn）對性的管理，促使各環節生產任務完成率達百分之百，確保每（měi）塊田的種子狀況都有（yǒu）跡可循，既為基地後續工作（zuò）開展提供依（yī）據和數據支持，也為來年生產（chǎn）工作提供參考。      長風破浪會（huì）有（yǒu）時，直掛雲帆濟滄海，我們腳踏實地，厚積薄發，從記錄種子生產過（guò）程中的每一個環節、每一個數（shù）據做起，將青春與熱血揮灑在田間，為精細化之路奉獻自己的一份力量。

      5月31日，隆兩優534荊門市17—18年度（dù）營銷總結暨18—19年（nián）度示範啟動會在荊門隆重舉（jǔ）行（háng）。荊門隆兩優534銷售精英們齊聚一堂，總結過去，展望未來。      會上，代理商許總對17—18年度營銷成績（jì）進行總結，肯定（dìng）了團隊成員所付出的努力和取得的收獲。他說：“隻要我們團結一心，不折不扣地執行（háng），顧全大局，把簡單的事情重複做好（hǎo），相信品牌（pái）的力量、相信自己的選擇、相信團隊的力量，隆兩優534一定會成（chéng）就美好的明天！”      本次（cì）會議表彰了13位在上（shàng）一年度為團隊做出（chū）貢獻、為品牌提升價值的零售商。      隨後，為（wéi）做好18-19年度示（shì）範工作，區域經理司（sī）經理詳細介紹了做好示範工作的要點。他提出“示範依然是種業營銷的基本功”、“示範要做就要做到極致，產生（shēng）轟動（dòng）效應”讓大（dà）家深有（yǒu）感觸（chù）。     最後，草莓视频污污污污品牌湖北區域黃經理對此次會議（yì）進行總結（jié）發言，肯定（dìng）了荊（jīng）門團隊一年（nián）來的工（gōng）作，他鼓勵大家，隆（lóng）平種業在行業內的地（dì）位毋庸置疑，團隊成員認清形勢，再創輝煌。      總結過去，展望未來，當霧霾掃除，突破障礙，隆兩優534荊門營銷團隊必能尋找新的潛力點，創造新的輝煌。

     五（wǔ）月，是一個充滿激情與活力的季節，湧動著（zhe）青春和未來的希（xī）望，燃燒著興隆（lóng）人的鬥誌。剛剛過去的五月，我們一直在戰鬥，將八仙（xiān）稻傳（chuán）遍整個華南大地。5月5日       博白（bái）縣隆8優華占晚稻銷售啟動會隆重（chóng）召開，打響了此次（cì）戰鬥的第一槍。5月8日（rì）       隆8優華占賀州銷售啟動會成功舉（jǔ）行，會上明確了目標銷量。5月12日        容縣八（bā）仙稻銷售啟（qǐ）動會圓（yuán）滿（mǎn）成功，我（wǒ）們探討新思路，收獲（huò）新成果。5月19日（rì）         隆8優華占玉林銷（xiāo）售啟動會隆重舉行，統一思想和行動。5月22日       前來華南戰場參戰的興隆人齊（qí）聚一堂，凝心聚力，統一思想、統一行（háng）動，一起奔赴戰場，將八仙稻傳遍整個華南大地（dì）。       不管前路有（yǒu）什麽阻礙，我（wǒ）們都會奮力衝開（kāi）。因為我們是滿（mǎn）懷激情和（hé）熱血，身負使命和期（qī）待的興隆（lóng）人。我們（men）堅信能做到的一定比想象的（de）更多、更好！

      五月，溫暖的春天已經漸漸離（lí）我們遠去，汗水也在明媚的陽（yáng）光下出現在勞動者的額頭。洗（xǐ）馬（mǎ）自（zì）製基地在穩紮（zhā）穩打、爭先創優的基礎上今年製（zhì）種戰線進一步擴大，更大的製種麵積讓基地工作人（rén）員深感肩上責（zé）任（rèn）重大。基（jī）地統一浸種催芽     浸種催芽是生產中一項關鍵流程，為了保障各期（qī）親本種子高（gāo）質出芽，按時播種（zhǒng），應（yīng）廣大製種農戶的要求（qiú），洗馬基地今年對親本種子實行統一浸種。     接收種子後， 我（wǒ）們根據播種順序、村組（zǔ）農戶麵積的用種量有條不紊地開始了浸種工作。此次浸種工作讓基地人員對具體操作和各時間（jiān）段的把控更加熟練，也讓大家對特殊（shū）情況的處理有了（le）經（jīng）驗。       五月伊始，湖南還是濕冷天居多，完成（chéng）浸種的各項工序後對裝袋的種子（zǐ）進行保溫催芽，但由於氣溫過低，第二天晚上出芽情況仍出現了問題，但第四天就是計劃播種時間。為了按計劃播種，基地經理（lǐ）和技術員（yuán）經過商討後立即采取行動，讓種子浸泡升溫，經過基地全體人員幾個小時的緊張忙碌，最終成功保證了出芽質量，按期播（bō）種。發放親本種（zhǒng）子      伴隨（suí）著雞鳴（míng）聲，為了準確、快速地將種子分發下去，技術員一大早（zǎo）就趕到現場，按照明細一（yī）一將種子及對應數（shù）量的拌種藥劑分（fèn）配好，分發給（gěi）農戶們。秧田管理      秧田管理則是慢工出細活，田塊選取，覆水施肥，葉齡記載，到期移栽（zāi）都是打好今年豐收戰的必要準備工（gōng）序。     製種工作每一（yī）步都離不開基（jī）地人員對流程化管理操作的具體安排及過程監管，技術員在流程上的傳達和對細節問題的協調解決，以及製種農（nóng）戶辛勤勞作步驟執行中付出的汗水（shuǐ）。在希望的田野上，我們共同展望著秋後豐收！ 播種綠色，收獲希（xī）望。 播種（zhǒng）希望，收獲夢想。 攜手共進，合作共贏。

      時間進入5月中下（xià）旬，廣西（xī）地區的白背飛虱（shī）蟲量顯著增（zēng）加，正好適合包衣種對南方水稻黑（hēi）條矮縮（suō）病（bìng）防治效果試驗播種。      本年度，技術服務部根據市場情況反饋，聯合相關農化公司在廣西欽州和（hé）興安兩地安排了（le）包衣種對南方（fāng）水稻黑條矮（ǎi）縮病防治效（xiào）果試（shì）驗。 聞“蟲”而動 出發         廣闊田地，大有作為。頂著烈日，我（wǒ）們擼起褲管開始幹！作壟起溝 規劃秧田 翻耕勻（yún）肥 平整（zhěng）廂麵      此次試（shì）驗采用幹籽直播方法育苗，較當地傳統育苗（miáo）方式，吸引（yǐn）了周邊眾（zhòng）多農戶觀摩。幹籽（zǐ）直播優點：一、簡（jiǎn）化了育苗程序，節省了（le）大量人工和育苗成本。二、這（zhè）種育苗方法不傷芽（yá），減少了惡苗病病原菌浸染傳播的（de）機會，成苗（miáo）率較高。試驗點      本次試驗所用的包衣劑采用的是全新的有效成分（銳勝+適樂時+精甲霜（shuāng）靈），藥效能夠更好保留，對南方水稻黑條矮縮病的防治效果更佳。       通（tōng）過本次（cì）試驗，我們希望（wàng）及時轉化試驗成果，為當地農戶提供更多預防南方水稻（dào）黑條矮縮病的解決方案。最後，感謝當地代理商、零售商在試（shì）驗田選址和試驗推進過程中的幫助和（hé）支持。

      與子攜手、打造強（qiáng）品、共（gòng）謀未來（lái）。5月末，歲值農忙，但（dàn）各級經（jīng）銷商激情昂揚；為提早貫徹落實公司市（shì）場管理及品種（zhǒng）預定方案政策，27日，我們相聚鍾祥共謀發展，為晶兩優（yōu）華占下年度工作開展翻開了舉足輕重的一頁。     會議開始鍾祥區（qū）域經理王經理帶（dài）領大家詳細回顧了上（shàng）年度的工作情況、整體銷售規模及近階段工作安排等，從上（shàng）年度插牌到年前入（rù）戶等一（yī）係列（liè）工（gōng）作，以切實的數據向大家證實了我們（men）整個營銷團隊工作的紮實性，肯定了大家為了（le）共同目標而不畏艱難，舍己奉獻（xiàn）的精神，並列（liè）舉了一些值得大（dà）家共同借鑒和學習的先進經銷商案例，有效地（dì）鼓舞了在坐的每一位（wèi）經（jīng）銷商。     湖北分公（gōng）司晶兩優（yōu）華占負責人，荊門區域經理王經理則從草莓视频污污污污高（gāo）科的迅猛發展（zhǎn）出發到目前所處的領先地位（wèi），他指出隻有大公司才能成就大單品的運（yùn）作模式，並從（cóng）湖北乃至全國的（de）表現及銷量角度（dù）向大家講述了晶兩優華占勢不可（kě）擋的趨勢，“一個強大單品，往往帶動的是可觀的農藥和化肥的（de）副利潤”，為（wéi）大家確定了（le）正確的商業運（yùn）作方向，再次鼓舞了大家（jiā）的積極性。      作為湖北（běi）銷量最大（dà）的代理商之（zhī）一，鍾祥市總代理（lǐ）周總分享了自己的心得；“作為代理，並不需要接更多公司的品種，選對當家品種是關鍵（jiàn），作為經銷商，並（bìng）不是（shì）一味選擇（zé）高利潤、雜品種，聚焦穩定優勢品種是關鍵；晶兩優華占之所以獲得那麽多榮譽，與公司本身的實力有關外，更重要的是（shì）品種過硬，綜合表現遙遙領先；跟對公司，跟對（duì）品種，才是我（wǒ）們發家致（zhì）富（fù）之道。”      隨著下年度打款政策頒布，本次會議共收款幾十萬，截（jié）止月底還會有不少經（jīng）銷商打款過來。      通過此次啟動會讓大家齊（qí）聚一堂，共謀發（fā）展，增強（qiáng）了（le）團隊凝（níng）聚力，為（wéi）下年度品種運作（zuò）擬定了思路，激發了經售商積極性，為實現合作共贏奠定了基礎。

  第一（yī）期管理幹部讀書活動       為進一步提高公司廣大員工的綜合素質，營造尊重知識、崇尚學習、鼓勵成才的人文環境，紮實推進團（tuán）隊建設，特在管理幹部中開展“強素質，做（zuò）表率”的讀書活動。本次活動為期一年，一年分為三期。管（guǎn）理（lǐ）幹部每一（yī）期（qī）可根據人力資源線（xiàn）提（tí）供的書單選擇一本書閱讀，進行分享後方可在第二期繼（jì）續申領閱讀的書籍。目前第一期已經接近（jìn）尾聲。      第一期共發放書本69本，目前已有近20位管理幹部在團隊內進行（háng）了讀書分享。這些結合（hé）了個人思想和實際（jì）工作情況的讀書（shū）分（fèn）享給（gěi）團隊成（chéng）員們帶來了（le）新的視角和體驗，也帶來了新的撞擊和思考。（由於工作節奏的原因，其（qí）他管理幹部在後期也會陸續進行分享和傳播。）      為了讓外地的同事也能夠加入到分享的行列，我們還開設了手機（jī）直播頻道，來自全國（guó）各地的同事都可以（yǐ）通過微信鏈接同步收看讀（dú）書分享（xiǎng）並即時互動。      當然，讀書分享不是最終的目的，更多的是希望在管理（lǐ）幹部的帶動和推動下，在公司內部形成“愛讀書、讀好書”的良好風（fēng）氣，從而提高廣大員（yuán）工（gōng）的思想文化素質，推動工作進步（bù），勇攀業績（jì）高峰。       因此，很（hěn）多讀完書籍（jí）、做完（wán）分享的領導同（tóng）事會主動在群（qún）內或人力資源組織方交流、討論書（shū）本內容及（jí）個人感受，同（tóng）時也會適時給組織方推薦一些高品質書籍，提出相關建議，如：讀完的書籍回收到營銷支持部的“圖書漂流屋”，用以全體員工借閱和傳播。      在管理幹（gàn）部們的帶動下，員工們（men）紛紛跟上學習的腳步，跟著（zhe）購買和傳閱有關書籍，並分享讀書體會（huì）和工作感悟，在公司內部及個人人際關（guān）係圈樹立並（bìng）傳播了努力學習、追（zhuī）求進步的正能量。       通過本次活動的開展，管理幹部們逐（zhú）漸形成讀書的意識和習慣，並影響到廣大員工，為自己和公司迎接（jiē）新的挑戰、參與市場競（jìng）爭積累了資本和能量。