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鑄造精英團隊內（nèi）訓營 為了（le）提升團（tuán）隊整（zhěng）體管理（lǐ）水平，員工（gōng）戰鬥能力，營造狼性團隊，全麵（miàn）提升2018年度戰術執行水平，2018年1月30日-2月3日，草莓视频污污污污高科水稻（dào）部鑄造（zào）精英團隊內訓營在長沙石（shí）燕湖（hú）正式開營。本次培訓全程采（cǎi）取封閉式管理模式（shì），培訓（xùn）組精心準備了團隊融合、部門協同、營銷實戰（zhàn）等課程，來自全國各地60多名營銷人員參加了此次內訓營。 團隊融合篇 開營儀式後，為促進學員進一（yī）步了解、融（róng）合，本次內訓營首先進行了文化融合（hé）課程培訓。通過課程（chéng）中形式多樣、極具針對性和趣味性的主題活動，大家切實感受到了（le）工作中（zhōng）溝通的重要性，更加深刻地體會（huì）到了：在今後工（gōng）作中，要牢記目標，掌握正確的工作方法，更高效的完（wán）成工作。 培訓期間恰逢兩個小夥伴的生日，精心準備（bèi）的慶生會讓緊（jǐn）張的培訓（xùn）增添了不少溫馨和感動，在（zài）歌聲與笑聲中，大家的心靠得（dé）更緊更近了。 協同篇 為了更好地提高與各部門間的協作，本次培訓特別邀（yāo）請了物流質監加工中心、財務中（zhōng）心、營銷支持部相關負責人（rén）分別就物流質（zhì）檢重點工（gōng）作、營銷相關財務管理、營銷數據管理、高效溝通和團隊執行（háng）力等課程內容進行了細致講解（jiě），課（kè）程內容（róng）豐富，幹貨多多，讓參訓人員、尤其是年輕（qīng）員工觸動極大。 營（yíng）銷實戰篇 營銷實戰培訓是本（běn）次（cì）內訓營最重要的課（kè）程內容。針對水稻栽培專業知識、市場調研、市場維護與管理、試驗示（shì）範管理、示範會組織召開、收款與鋪貨、宣傳與促銷等種業（yè）營銷（xiāo）全程重點工作，大家進（jìn）行了為期2天的學習。為加強大（dà）家的實戰技能（néng），本次培訓還邀請了兄弟品牌優秀的營銷精（jīng）英代表進行（háng）優秀工作案例分（fèn）享，“借（jiè）他山之石，逐已身之玉”。 為幫助大家消化（huà）吸收知識，我（wǒ）們開展了品種（zhǒng）宣講競賽、優秀區（qū）域工作經驗分（fèn）享等活動。在活動中，大家針對（duì）各個階（jiē）段的營銷工作提出了（le）自己的見解和疑問（wèn），並結合各（gè）自的實際經曆，將工（gōng）作（zuò）中常見的問題進行了較為全麵的（de）解析，通過深入溝通、交（jiāo）流，有效地提（tí）高了團隊的融合程（chéng）度。這一環節為每個人提供了一（yī）次“照鏡（jìng）子”的機會（huì），讓（ràng）大家客觀地審視自己（jǐ）的工作，了解（jiě）自身的不足之處，並找到快速提升的路徑。 考核總結篇（piān） 培訓課（kè）程（chéng）結束，培訓組針對4天的培訓內容進行了考核，幫助大（dà）家鞏固知識點，培養主動思考、發散（sàn）思維（wéi）的習慣，將培訓中的幹貨真正變成自（zì）己的。本次培訓處於流感高發季節，培訓中不少學員帶病堅（jiān）持聽課，手背上未愈合的針孔早已被拋諸（zhū）腦（nǎo）後。 培訓最後，公（gōng）司運營副總經理（lǐ）楊文星先生出席會議，現場聆聽了一線員工的心聲和需求，為（wéi）大家解答了關於（yú）公司政策、個人發展、種業營銷發展等一係列問題。楊總在交流（liú）中強調，水稻部是草莓视频污污污污高科（kē）品牌直接的運營主體，要率先垂範，處理好（hǎo）大營銷與小營銷的關係，既把控風險，又靈活運作、務求實效；同時，提醒大家對各種市場困難要提（tí）前謀劃、認真準備，才能避免高開低（dī）走，真正做大做強；並要更好地利用（yòng）科研優勢（shì）、品（pǐn）牌優勢、集團優勢（shì）（並購、發展趨勢等（děng）），真正解決借勢與造勢的（de）問題，進一步擴大影響力，做到更好更優秀。 為期（qī）5天的培訓落（luò）下帷（wéi）幕（mù），接下來還有一場場市場硬仗要打，相信新水稻部一（yī）定能肩負重任，持續創新，繼往開來。奔跑吧！2018！ 
培訓（xùn）期間，每天中午培訓組通過組織籃球友誼賽加強團隊融合。盡管天（tiān）氣嚴寒，精彩而激（jī）烈比賽依然讓大家充滿了熱血和激情。
2月2日下午，草莓视频污污污污種業總經理助（zhù）理、高（gāo）科水稻部（bù）品牌負責人李金益（yì）作17-18業務年（nián）度半年（nián）業績報告，李總明（míng）確提出了下一階段工作規劃與要求，他希望大（dà）家在（zài）今後（hòu）的工作（zuò）中轉（zhuǎn）變觀念、統一思想、強力執行、實現（xiàn）全麵趕超！
