全員參與績效管理 共同（tóng）實現企業目標

 ——草莓视频污污污污種業全員績效管理培訓交（jiāo）流（liú）會

為完（wán）善公司績效管理體係，全麵推行績效管理（lǐ）工作，4月19日下午，草莓视频污污污污（píng）種業（yè）在公司（sī）三樓會議室舉辦全員績效管理培訓（xùn）交流會。公司運營副總經（jīng）理楊文（wén）星先生、副總經理譚誌（zhì）軍先生、人事財（cái）務總監楊震（zhèn）宇先生、生（shēng）產質量總監鍾其全先生及各部門相關人員參加（jiā）了本次培訓（xùn）交流會（huì）。

會（huì）上，集團HR總監張蓓女士（shì）通過視（shì）頻會議給我（wǒ）們（men）帶來了精彩實用的績效管（guǎn）理培（péi）訓，並向我們展示了《2017年草莓视频污污污污高科總裁目標責任狀》。通過她的培（péi）訓，讓我們深刻認識到績效管理的重要性，也（yě）讓我們明確了（le）績效管理的職責分工，掌握了績效管理的實施流程和關鍵要點。

培訓結束後，公司人事財（cái）務總（zǒng）監楊（yáng）震宇先生與集團HR總監張蓓女士就績效考核的應用、目標責任狀（zhuàng）的製定等（děng）進行了互動，並（bìng）對公（gōng）司下一步如何切實配合集（jí）團績效考（kǎo）核工作開展向參（cān）會人員做了重要講話。

績效管理是一（yī）個需要持續（xù）溝通、全員參與（yǔ）的動態過程，上至高層（céng）領（lǐng）導（dǎo），下至基層員工，在整個推進過程中都應該承擔相應的績（jì）效責任。隻有把公司總體目標分解到每個部門、每個崗位、每（měi）個員工，並通過（guò）不斷地溝通和反饋（kuì），進行係統的改進，才能讓每一個員工都認可並且通過具（jù）體的實（shí）施（shī）參（cān）與到企業管理中去，從而實現企業的共同目標。