團結一致 眾誌成城 迎戰2017

        首先，通過學習兩個重要報告，讓大家對公司在過去（qù）一年所取得的各項工作成果以及新（xīn）的一年要實施的各項工作舉（jǔ）措（cuò）有一定的了（le）解，幫助大家樹立信心、明確方向，同時讓大家對（duì）企（qǐ）業文（wén）化及製度流程建設有更加（jiā）深入、具體、全麵的認識，幫助大家樹立正確的文化理念（niàn）和工作（zuò）指導思想，為今後的工作（zuò）開展奠定（dìng）良好的基礎。

其（qí）次，綜合管理部王經理帶領大家回顧了部門2016年各項工作完成情況，並對2017年部門工作（zuò）計劃進行了詳盡的部署，讓大家從過去的（de）工（gōng）作中吸取好（hǎo）的經驗、發現存在（zài）的（de）問題和有待提升的地方，同時明確2017年各項工作重（chóng）點和目標（biāo），樹立問題導向、目標導向的思想和意識。

最後，公（gōng）司人事財務總監楊震宇先生進行了總（zǒng）結並提出希望。隨著公（gōng）司的快速發展，每個人都應該（gāi）根（gēn）據崗位要求（qiú）做好規劃，才能在公司的大舞台上充分展示自我價值、實現公司和個人的共同發展！從個人的角度來說，要有強烈的責任意（yì）識、擔當意識和主動服務意識，要不斷提高自身的執行力和職業素養；從部（bù）門的角度來說，要狠抓製度流程建設，要加強企業文（wén）化宣貫（guàn），用（yòng）製度規範行為（wéi）、用文化凝聚人心！

2017年對於綜合管理部來說，注定是充滿挑戰的一年，也是充（chōng）滿希望的一年，讓我（wǒ）們（men）團結一致、眾誌成城，全麵迎戰2017！