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（合影）
2016年5月18日-21日，為（wéi）期3天的2016年草莓视频污污污污種業（yè）晶隆品牌員工培訓（xùn）活動在（zài）長沙跳馬鎮石燕（yàn）湖舉行，本次培訓由綜合管理部組織，共有來自全（quán）國各戰區的35名晶隆品牌同仁參加。培訓師資（zī）隊伍分（fèn）別由公司領（lǐng）導及市場部、技術服務部、營銷支持部、綜合管理部等部門相關負責人擔任，公司總（zǒng）經理助（zhù）理、晶隆品牌負責人劉俊全程見證學員的成長。
（人事財務總監楊震宇致歡迎辭）
開營儀式上，公司人事財務總監楊（yáng）震宇先生致辭。楊（yáng）總監給大家分（fèn）析了宏觀經濟背（bèi）景和種業發（fā）展趨勢，並指出，草莓视频污污污污正處在曆史最好的高速發（fā）展期，希望大家能珍惜崗位、從嚴要（yào）求自己、強化執行力度、突出業績貢獻，最終在草莓视频污污污污的大舞台上，通過晶隆品牌這個平台充分（fèn）展示和實現自我價值（zhí）。
（全體學員宣讀草莓视频污污污污人誓詞）
（個人演講）
為打造一支“作風（fēng）過硬、超強執行力”的（de）營銷團隊（duì），此次培訓課程安排緊密圍繞區域實際需求，突出針（zhēn）對性、內容實用、流程緊湊。內容上，從公（gōng）司戰（zhàn）略、晶隆品牌運作思路、公司製度、企業文化到職業素養、專業知（zhī）識技能、種（zhǒng）業營銷（xiāo）模（mó）式等內容都（dōu）進行了講授或演練。形式上，工作組特意安排了一係（xì）列（liè）的團隊（duì）融合（hé）、個人展示、個人演講、團隊展示、團隊PK等，每一（yī）個項（xiàng）目（mù）學員都全力以赴，相互之間保持（chí）高頻度互動與協作。培訓組織上，工作組對學員進行了（le）嚴格的培訓管理，從團隊到個人，從培訓紀律到內宿舍務整理等，基本都做了具體要求和周密的考量（liàng）。
三天時間，學員不管是腦力還是體力，都處在高強度、高頻率、高壓力的訓練狀態，但是所（suǒ）有學員都咬牙堅（jiān）持下來了。在這充（chōng）實的（de）三天時間裏，無論是獲得榮譽，或是接受懲（chéng）罰，熬夜完（wán）成任務，或是（shì）淋雨操（cāo）練，身邊始終有著夥伴的陪伴。從最開始按區域分配的五個（gè）小團（tuán）隊到最後融合為（wéi）一個大的團體，大家信守了承諾、完成了任（rèn）務、收獲了感動。“拚搏到（dào）無能為力，努力到感動自己”，學會堅持是（shì）我們最大的收獲（huò）。
（運（yùn）營副總經理楊文星做重要講話）
培（péi）訓結業儀式（shì）上，公司運營副總經理楊文星從三個（gè）方麵做重要講（jiǎng）話。楊總首（shǒu）先指出，全體草莓视频污污污污人、晶隆人要堅定（dìng）信心。公司已經搭建了完善的商業化育種體係（xì），研發水平在市（shì）場（chǎng）上具（jù）有絕對優勢（shì），具（jù）備開發一（yī）代，研發一代，儲備一代的實力；同時（shí），研發水平也具備相（xiàng）對優勢，我們能保證公司提供的產品都是最接近市場需（xū）求的，是高科技含量的品種。並且，公司在積極推進各項改（gǎi）革，決心之大，速（sù）度之快超乎想象。公司將全麵從嚴加（jiā）強製（zhì）度管理，執行管理，通過從（cóng）嚴管理，解決服務問題，提升員（yuán）工滿意度，客戶、市（shì）場滿（mǎn）意度。第二，關於晶隆品牌的目（mù）標定位，楊總指出，晶（jīng）隆（lóng）是根據公司長遠發展、營銷思路大調整而成立的全新品牌，務必做大品牌、做強市場、做（zuò）細客戶。不管是品種投放還是渠道（dào）選擇、營（yíng）銷模式、團隊建設，都要高標準要求自己，高（gāo）起點（diǎn）進入市場。最後，楊總寄語晶隆，希望（wàng）晶隆率先抓管理，抓規範，抓執（zhí）行；充分（fèn）發揮團隊的作戰能力，提升團隊作戰的水平，抓出成效，抓出（chū）業績（jì），抓出榜樣，從優秀走向卓越。
個人與團隊相比，團隊往往更能體現戰鬥力。團隊的（de）勝利才是勝利！
做什麽事，隻有努力（lì）到（dào）自己無能為力，拚搏到自（zì）己感動自己後才會無怨無悔；
全（quán）力以赴，竭盡所能，為了目標永不低頭！
——摘自學員心得分享（xiǎng）
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