質（zhì）量行――我們在（zài）路上

　　8月2日—4日，公司生產加工中心（xīn）物流質監部在郴州資（zī）興召開了部門年度工作總結會（huì）。會議（yì）對本部門上年度工（gōng）作做了總結，對下年度（dù）的工作做了細致安排。並且，圍繞質量管理中心，針對質量管理製度與流程進行了認真的學習和討論。

　　會上，陳（chén）述洪經理首先組織大家（jiā）學習和討論了種子（zǐ）入庫扡樣檢驗流程、種子混樣加工流程、種子（zǐ）混樣加工方案和質量記錄表等（děng）質量管理的“兩個流程、一張表格”，分別對流程的執行和表格的填（tián）寫做了詳（xiáng）細的闡述，並對關鍵環節和執行細節做了重點強調，確保公司質量管理製度與操作流（liú）程落實到工作中，切實做到（dào）層層把關，堅決杜絕質量不合格的種子出、入庫（kù）。

　　隨後，陳（chén）述洪經理對部門（mén）上年度的工（gōng）作進行了（le）總結，對下一步的工（gōng）作尤其是近期須要加（jiā）強的工作做了詳細的部署（shǔ）。

　　會議期間，與會人員深入製種基地的田間地（dì）頭，聽取了劉文生經（jīng）理對田間花檢知識的講解。陳（chén）述洪經理進一步（bù）強調強調指出：近期，田間生產進入抽穗（suì）揚花的高峰期，正是確保種子生產質量的關鍵時期，會議（yì）結束後，物流質監部將（jiāng）安排（pái）人（rén）員奔赴各生產基地，協助生產基地做好基地除雜保純工作，為（wéi）保障（zhàng）種子質量打一場攻堅戰（zhàn），為今（jīn）年種子產量（liàng）、質量（liàng）雙豐收打下堅實基礎。