——生產中心召(zhào)開管理與技術總結暨生產工作手冊(cè)培訓會
2月19-22日,生產中心在星沙(shā)開源鑫城大(dà)酒店召開2011年度管理與技術總結暨生(shēng)產工作手冊培訓討論會(huì),會議由公司總(zǒng)農藝(yì)師劉愛民(mín)主持,公司運營副總經理楊文星及生產、親(qīn)繁、財務、綜管(guǎn)、質監等部(bù)門四十多人參會。
會上,係統學習(xí)了新製(zhì)訂的《生產操作規範與作業標準手冊》與《基地管理手冊》,重點對土地流轉自辦基地生產模式、烘幹、母本(běn)機播、母本機插秧技術等進行了總結,各生產單元(yuán)報(bào)告了2011年度管理與技術工作的經驗(yàn)、問題與建議以及2012年工(gōng)作的推進計劃,楊總(zǒng)、劉總結(jié)合生產實(shí)際對(duì)公司與生產中心2011年度總結進行了深度解(jiě)讀(dú)與(yǔ)分析;通過總結學習,大家進一步統一了思想,理清了思路,明確了2012年生產的工作重點與(yǔ)目標。
楊(yáng)總與劉總在會上(shàng)指示:我司已進(jìn)入最具備持續發展(zhǎn)能力的時期,2012年是我司新(xīn)一輪三(sān)年規劃(huá)的開始,公司工作規劃“目標明確、措施具體、思(sī)路清晰、重點突出”,為推進公司戰(zhàn)略,生產中心將今年作為“管理係統(tǒng)推進年”與“質量全力提升年”;要求大家充分領會“生產大組合、建設大基地”的基本指(zhǐ)導思想(xiǎng),統一思想、統一認識(shí)、統一行動, 進一步鞏固產能特別是重點組合的產能,加大基地(dì)與生產商優化力度,兩手強抓基地的發(fā)展和淘汰,通過嚴格隔離、嚴抓落田(tián)穀成苗(miáo)等措(cuò)施全力提升種子質量(liàng),全麵係統推進生產規範化、標準化、流程化管理與(yǔ)精細化(huà)操作,為(wéi)公司率(lǜ)先實現產業升級打好基礎。

會後(hòu),組織了趣味性的氣排球競賽與團(tuán)隊(duì)士氣比武展示, 寓教於樂,營造了“比、學、趕、幫、超”的積極氛圍。