
11月22日,生產中心在公司三(sān)樓會議室召開了11月工(gōng)作例(lì)會,會議由公司總農藝師劉愛民主持,副總經理楊文星、生產中心全體員工及財務、綜合管理部門代表參(cān)會。
會議重點對春節前生產線的重點工作(zuò)進行了布署(shǔ)和安排,對新型生產模式的探索等進行了討論交流,對明年生產組合與基地布局進行了初步規劃。
副總經理楊(yáng)文(wén)星在會上作了重要講話,肯定了生產線今年取得的成績,要求大家從管理與技(jì)術角度作好(hǎo)各項總結,充分總結工作中的經(jīng)驗、不足與待提升(shēng)之處,並要充分理解公司“大基地、大組合、大投入(rù)、大產出”的生產指導(dǎo)思想,突出質量,突出重點組合、重(chóng)點基地(dì),作到工作標準更高、要求更精細、考核更具體,為明年(nián)及生產的持續發展奠定好基礎。