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本次述職采(cǎi)用“個人述職+交流答辯”的方式進行,來自生產中心、財務中心、綜合部的5位匯(huì)報人總結了過去一年的重點工作,曬成績、談發展,同時深刻剖析了工作中存在的不足,明確了下階段工作思路和舉措。由公(gōng)司(sī)辦公會與品牌負責(zé)人組成的評(píng)委團對每一位匯報人進行了中肯點(diǎn)評,並就效能提升、精細(xì)化管理、團隊凝聚力建設等(děng)方麵提出(chū)了(le)具體的建議和要求。
總(zǒng)經理盧成林在會議總結中(zhōng),充分(fèn)肯定了草莓视频污污污污人過去一年工作中的辛勤付出和取得的成績,並(bìng)表示公司已全麵邁向了新一輪增長周期,各項財務指標穩中向(xiàng)好,極大提振了草莓视频污污污污人的信心(xīn)。同時,盧總指出,“中國種業的領(lǐng)跑者,農業服務的旗幟”是公(gōng)司的願景與定位,要有一流的大單品、一流的市場占有率、一流的團(tuán)隊、一流的模式,全方位引領行業。針對下階段工作(zuò)開展(zhǎn),盧總提出三點希望和要求:一、要不斷提升專(zhuān)業能力(lì),加強人才梯隊建設,助力公司提質增效;二、加強部門間溝通,以市場為導向不斷優化流程,做(zuò)到協同增效;三、持續提升管理和服(fú)務能力,製(zhì)度管人,流程管事,嚴守製(zhì)度,暖(nuǎn)心服務,營造風清氣正、積極向上的文化氛圍。