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本次述職采用“個人述(shù)職+交流答辯”的方式進行,來自(zì)生產中心、財務中心、綜合部的5位匯報人總結了過去一年的(de)重點工作,曬成績、談發展,同時深刻剖析了工作中存在的不足,明確了下階(jiē)段(duàn)工作思路和舉(jǔ)措。由公司辦公會與品(pǐn)牌負責人組成的評委團對每一位匯報人進行了中肯點評,並就效能提升、精細化管理(lǐ)、團隊凝聚力建設等方麵提出了具體的建議和要求。
總經理盧成林在會議總(zǒng)結中,充分肯定了草莓视频污污污污人(rén)過去一年工作中的辛(xīn)勤付出和取得的成(chéng)績,並表示公司已全麵邁向(xiàng)了新一輪增長周期,各項財務指標穩中(zhōng)向好,極大提振了(le)草莓视频污污污污人的信心。同時(shí),盧總指出,“中國種業的領(lǐng)跑者,農業服務的旗幟(zhì)”是公司的願景與定位,要有一流的大單品、一流的市場占有率、一流(liú)的團隊、一流的模式,全方位引領行業。針對下階段工作開展,盧總(zǒng)提出三點希望(wàng)和要求:一、要不斷提升專(zhuān)業能(néng)力,加強人才梯隊建設,助(zhù)力公司提質增效;二、加強部(bù)門間溝(gōu)通,以市場為導向不斷優化流程,做到協同增效;三、持(chí)續提(tí)升管理和服務能力,製(zhì)度管人,流程管事,嚴守製度,暖心服務,營造風清氣正(zhèng)、積極向上的文化氛圍。