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草莓视频污污污污種業2023-2024業（yè）務年度總結表彰暨2024-2025業務年度規劃（huá）會議（yì）
乘勢而上開新局，奮楫篤行（háng）邁新（xīn）篇。7月22日—23日，草莓视频污污污污種業23-24年度總結表彰暨24-25年度規劃會議在中國將軍縣——著名革命老區安徽省金寨縣隆（lóng）重（chóng）召開。草莓视频污污污污高科輪值總裁尹賢（xián）文、草莓视频污污污污種業顧問楊文星、總經理盧成林及經營班子全體成員出席本（běn）次會議，全體草莓视频污污污污人蓄勢待發，共踏新（xīn）征程。
23-24業務年度（dù），全體草莓视频污污污污人頂住壓（yā）力，搶抓機（jī）遇，真（zhēn）抓實幹，銷量實現了穩中有增，經營（yíng）質量顯著提升，存（cún）量品種大局穩定，新（xīn）品種運作開局良好，成功開啟了公司新一輪增長周期，團隊士氣進一（yī）步提振。特別是以晶（jīng）兩優華占、晶兩優534、隆兩優534為代表的公司基本盤（pán）持續保持穩定；以冠（guàn）兩優華（huá）占為代表的高質量運作大（dà）單品整體價格穩定，優（yōu）勢市場持續增量（liàng）；以臻兩優鈺占為代表的種糧一體係化運作初（chū）見成效（xiào），銷量實現快速增長，快速成長為百萬公斤級大單（dān）品；以颶兩優8612為代表的颶兩優係列以其優異的品種表現、係統性營銷和高（gāo）質量運作模式，在市場中迅速產生熱烈反響，為打造（zào）成為公司第五代超級大爆（bào）品（pǐn）奠定了堅實基礎！進一步穩固了公司雜交水稻市場（chǎng）領先地（dì）位！
會上，公司（sī）各分管領導、各（gè）營銷團隊負責人以及新媒體負責人，分別針對各分管線、各團隊工作總結了過（guò）去一年的成績與不足，並明確了下個業務年度的目標及（jí）主（zhǔ）要舉措。各團隊對實現24-25業務年（nián）度公司目標，信心滿滿，誌（zhì）在必得！
榜樣引領，砥（dǐ）礪前行。本次（cì）會（huì）議還（hái）對一批在23-24業務年度中表現卓越（yuè）的個人和團隊給予（yǔ）了表彰（zhāng）。這（zhè）些傑出代表和團隊在營銷（xiāo）模式創新、重點品種運（yùn）作、渠道建設、提質增效等工作中，敢於拚搏、敢（gǎn）創新路、成績突出，展現了（le）草莓视频污污污污人的無畏精神和昂揚鬥誌。
會議同時還（hái）安排（pái）了五名（míng）受表彰的（de）典（diǎn）型員工代（dài）表就係統性營銷方案執行、困難市場破局、重點（diǎn）品種係統運作、示範服務（wù）、管理（lǐ）增效等方麵進行了優秀經驗分享，為團隊賦能。
全體與會人（rén）員還共同見證了營銷各團隊目標責任狀簽訂儀（yí）式，以及公司各團隊風采展示，充分彰（zhāng）顯了草莓视频污污污污人敢（gǎn）於拚搏、勇於勝利的精神風采。
會上，盧成林總經理充分肯定了全（quán）體（tǐ）草莓视频污污污污人在23-24業務年度工作中取得的成（chéng）績，並表示公（gōng）司將在集團的正確領導下，堅定不移地走高質量發展路線。盧總全麵分析了當前（qián）麵臨（lín）的挑戰（zhàn）和機遇，他強調，公司當前正處於（yú）重大發展機遇期，全體草莓视频污污污污人要滿懷信心，開拓奮進，把（bǎ）握形勢搶抓機遇，高質量邁向（xiàng）新一輪（lún）增長周期。盧總明確（què）了公司24-25業務年度的指導思想和目標，並就下（xià）階段工作進行（háng）了係統部署。他指出大營銷線要（yào）聚焦打造新一代大單品、大品（pǐn）係，以增量帶動存量（liàng），搶抓市場機遇（yù），實現（xiàn）總銷量（liàng）進一步增長；服務保障線要（yào）圍繞“五（wǔ）維增效”機製建設（shè），進一步提升服務效能，激發（fā）團隊活力。盧總向全體草莓视频污污污污人提出五點希望（wàng）和要求：1.銘記初心，傳承草莓视频污污污污精神，做（zuò）一個正（zhèng）能量、守紀律、負責任、有使命的草莓视频污污污污人；2.持續提升（shēng）客戶與公（gōng）司合作的體驗，為客戶創造價值；3.每位員工都要有主人翁意識，充分認（rèn）識到降本增效是每一位草莓视频污污污污人的（de）事，實現銷量（liàng）最大化、費用最小化；4.根據公司（sī）指（zhǐ）導思想，結合自己（jǐ）工作目標，係統謀劃（huá）全年工作，做到有目標、有思（sī）路、有方案、有執（zhí）行；5.堅定信（xìn）念、實事求（qiú）是、艱苦奮鬥（dòu）、勇於勝利。全體草莓视频污污污污人要同心協力（lì），在新一輪增長周期中，將（jiāng）公司做得更穩、更強、更大！
會議最後，草莓视频污污污污高（gāo）科輪值總裁尹賢文作總結講話。尹總表示，23-24業務年度隆（lóng）平種業在轉型期頂住了壓力，取得非常喜人的成績，最重要的是草莓视频污污污污種業在全行業（yè）內，擁有一支有戰鬥力、有責任心和使命感的優秀團隊。他強調（diào），雜交水（shuǐ）稻行業已經進入了以（yǐ）係統能力為支撐、以高質量（liàng）發展水平（píng）為核心競爭力的時代。草莓视频污污污污高科要持續領先，必須以高質量發展為指引，構建先（xiān）進係統（tǒng）並（bìng）嚴格執行，全麵提（tí）升競爭力。尹總提出公司（sī）經營（yíng）的關鍵就是“謀發展（zhǎn）、抓增（zēng）量、控風險”，並針對下階段品種（zhǒng）運作、服務體係、薄弱市場等方麵工作提出了具體要求：1.品種運作上，首先存量重點大單品要實現（xiàn）銷（xiāo）量穩定，重點市場和渠道要做係統梳理和（hé）分析，形成具體舉措，下沉渠道（dào），挖掘多元渠道，真正把營銷工作做實；其次重點新品種要抓好營銷方案的執行落地；第（dì）三要（yào）加強梳理有（yǒu）特色有潛力的“二線”品種，精準定位、優化運作方案，把這（zhè）些品種潛力挖掘到極致；2.營銷服務上（shàng），要以品種優勢為基礎，做好多層次糧貿對接，通過新媒體營造立體式品宣環境和技術服（fú）務通道，真正（zhèng）幫助農戶實現增產增收；3.針對（duì）薄（báo）弱市場要（yào）進一步加強集團水稻產業協同，用2-3年實現重大突破！
