深化改革夯基礎 滿懷激（jī）情抓機遇

 

     3月16號上午第一（yī）場高管（guǎn）見麵會（huì）在江西南昌舉行。會上，運營副總經理楊文星就當前（qián）公司麵臨的形勢進（jìn）行了分析，指出了公司目前（qián）存在的問題，由此提出深化改革、提質增效的必要性。楊總提（tí）出要學習聯創的優秀管理經驗，並講述了公司當前重點舉（jǔ）措：定製度、優流程（chéng）、定規矩（jǔ），一切從嚴要求、科學預算、精細化管（guǎn）理，降（jiàng）成本、控（kòng）費用，以提質增效為突破口，抓科學（xué）計劃、係統方案、精細化執行，並成立監督執行小組（zǔ）確保各項舉措落（luò）實到位。他特別強調管理人員要在此次改（gǎi）革中以身作則，率先（xiān）垂範。
 

 

        接（jiē）著人事財務總監楊震宇深（shēn）刻解讀了廖總的報告及“提質增效”相關製度，並提出規範、健康、可持（chí）續發展（zhǎn）的理念，他強調要以（yǐ）管控體係提升項目為（wéi）抓手，全（quán）麵推動公司管理變革（gé），堅持績效導向、問題導向，堅持全麵狠抓從嚴（yán）管理，從嚴執行，圍繞“提質增效”從管理上、營銷上形成體係化（huà）的（de）方案，並配套各項舉措，全方位推進深化改革。

       隨後，營銷支持部兼行政人事中心副經理滕經理對近期（qī）發布的PDP流程再造進行了解讀，詳細說（shuō）明了流程中的（de）重點注意事（shì）項。會議最後，各位高管與參會員工進行了麵對麵（miàn）的互動交流，針對（duì）員工提出的各種問題，各位（wèi）高管一一進行了解答。
 

 

    在接下（xià）來的行程中，高管見麵會先後在武漢、合肥、信陽召開。武漢高（gāo）管見麵會現場，運營副總（zǒng）經理楊文星還對表現特別突出的兩位員工進行了現場嘉獎，並希望全體員工動員起來（lái），向優秀員工學習。
 

 

   至此，為期四天（tiān）的高管見麵（miàn）會（huì）之行圓滿落（luò）下帷幕。深（shēn）化改革任務任重道遠，需要全（quán）體草莓视频污污污污人深刻領會，統一思想，希望大家為實現公司健康快速（sù）發展而努力，成就自己，成就大隆（lóng）平！