人勤春來早，功到秋華實，奮進的征程未有窮期，草莓视频污污污污人始終在拚搏前行（háng）的路上（shàng）。新（xīn）的征程已然開啟，針對公司的（de）發（fā）展目標和可持（chí）續發展的需要（yào），2023年2月2日隆（lóng）平種業召（zhào）開了會議，為全體草莓视频污污污污人上好（hǎo）開春第一課，吹響新征程衝鋒的號角，凝（níng）聚拚搏（bó）奮進的（de）士（shì）氣（qì）。
會議伊始，由公司邀請的湖南再生（shēng）稻首席生產專家、湖南農業大學唐啟源教授麵（miàn）向社會做《雜交水（shuǐ）稻再生稻發展與關鍵栽培技術》報告直播分（fèn）享。唐教授深入講述了再生稻對我國糧食生產的促進作用以及（jí）發（fā）展再生稻技術的重要性，就（jiù）雜交水稻應用於再生稻及其發展做了詳細講解，對再生稻（dào）生產中存在的再生季產（chǎn）量低、產量不穩定（dìng）等主要問題及應對措施與關鍵栽培技術做了分享，並對草莓视频污污污污種業再生稻品種晶兩優華占、冠（guàn）兩優華占做了推薦與栽培技術指導（dǎo）分享。
會議第二項（xiàng）由技（jì）術服務部負責人肖燃經理做公司新品種資源介紹，肖經（jīng）理對重點新品種、高端優質香（xiāng）稻品種（zhǒng）、早熟中稻品種、高產優質品種（zhǒng）和其它類型品種就品種特性和（hé）產量、米質（zhì）表現做了詳細分享報告。
隨後，由公司營銷總監盧艾（ài）第、張一明分別就2023年示範工作開展、市場管（guǎn）控與渠道開發做報告。盧（lú）艾第總監首先對《示範（fàn）工作（zuò）管理辦法》修訂進行了（le）解（jiě）讀（dú），同（tóng）時（shí）也（yě）指出展示片創建（jiàn）的要求與標準要學習聯創，做好大示範、大觀（guān）摩、大預訂、大宣傳，希望團隊成（chéng）員務必抓執行（háng），將工作落（luò）實到位。張一明總監從下階段市場管（guǎn）控注意事（shì）項、強力推進渠道建設，持續完善渠道管理三個方麵對（duì）市場管控和（hé）渠道管理進行了論述和工作部署，並將渠（qú）道開發目標進（jìn）行（háng）了分解，對團隊成員（yuán）做出（chū）工作部署和指導。
圍（wéi）繞“四要”精神落實開展，公司副總經理盧成林做《全麵踐行“四要”指導思想 千方百計完成目標任務》報告，盧（lú）總在報告中就如何在營銷工作中全麵踐行“四要”指導思想做出指導，他強調要銷量是公司當前階段第一要務，必須堅持重（chóng）點新品種的運作模式；生產質量總監鍾其全對生產線、物流加工線上階段（duàn）的工作作出反思，同（tóng）時（shí）就生（shēng）產保（bǎo）產能（néng）、加工保供應工作做出要求；人事財務總監楊震宇對公司在高（gāo）效、精細化管理（lǐ）方麵的現狀，營銷線和非營銷線的效能（néng）存（cún）在的亮點、問題進（jìn）行了認真分析，並提出應對舉措和要求。
會議最後由（yóu）公司總經理楊文星發表開春第一課重要（yào）講話，楊總（zǒng）著重闡述了“四要”提出的背景（jǐng）、必要性和意義，“四要”是解決公司當前困難和公（gōng）司可（kě）持續（xù）發展的需要，對（duì）草莓视频污污污污種業（yè）現在、未來都有很強（qiáng）的針對性和實效性，“四要”之間有非常緊（jǐn）密的相關性。隨（suí）後，他（tā）對各部門、各條線如何踐行（háng）“四要（yào）”提出要（yào）求，並就如何落實“四要”，推進並迅速打好年後鋪貨、出庫 “攻堅戰”提四點要求和（hé）希望：一是希望草莓视频污污污污人統一思（sī）想，深刻（kè）領會“四要”精神；二是增（zēng）強“謀”的意識，做好“四謀”；三是要保持定力、堅定（dìng）信心，現在、未來的大品種在草莓视频污污污污；四是各部門、各（gè）條線，包括每個草莓视频污污污污人都要結合自己工作，對照“四要”要求，拿出優化方（fāng）案、行動方案，快速行動，要加速行動（dòng）！
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