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第一期草莓视频污污污污種（zhǒng）業管理幹部（bù）培訓班圓滿落幕 2018年2月4日，湖南草莓视频污污污污種業有限公司第一期管（guǎn）理幹部培訓在長沙正（zhèng）式（shì）開（kāi）班授課，來自公司各部門/品（pǐn）牌的（de）70餘名管理人員參加了本次培訓活動。 本次培訓（xùn）由行政人事中心兼營銷支持部副（fù）經理滕豔雲主持，人（rén）事財務總監楊震宇致歡迎（yíng）詞。楊總監（jiān）表示，我們的團隊是一（yī）支年輕的團隊，是一支（zhī）高（gāo）素質的團隊（duì），但對標世界優秀（xiù）種業公司，我們仍存在一定差距。作為管理者，我們不僅要加（jiā）強自身的學習與成長，還要具備培養、培（péi）訓下屬的能力。近些年隨著業務規模不斷擴大，公司提拔了一大批年輕幹部，這些年輕幹部，在業務上是骨幹，但是在管理上可能還是一個新手（shǒu），需要通過一係列的培訓（xùn）和學習才能逐步適應管理崗位。我們（men）要充分發揮“傳、幫、帶（dài）”的作用，沒經驗的管理幹部要跟著有經（jīng）驗（yàn）的管理幹部多學，有經驗的管理幹部要在現有基礎上不斷提升，要通過所有管理幹部的共同努力，助推（tuī）公司整個管理水平的提升！ 為了更（gèng）好地幫助（zhù）學（xué）員認識管理者的角色（sè），梳理工作思路，本次培訓特邀草莓视频污污污污高科集團人力資源部李海鷗老師針對“領導（dǎo）力認知與提升”進行了深入講解。在（zài）一天一晚的（de）課程裏，李老師結合公司實際情況和案（àn）例，讓學員們對於管理的角色、管理者的五項工作、情景（jǐng）領（lǐng）導等內容有了一定的認識和了解。在整（zhěng）個（gè）培訓過程（chéng）中，學員們時而各抒己見，時而熱烈討論，時而陷（xiàn）入（rù）沉思（sī），自主地將課堂內容與實際（jì）工作聯係起來，在他人身上找亮點，在自己身上找差距，為以（yǐ）後的管（guǎn）理工作找問題、找解決方案。 培訓中，人事財務總監楊震宇先（xiān）生（shēng）針對目（mù）前公司戰略目標及管理現狀，以《全麵預算管理與（yǔ）控製》為題進行了培訓和交流（liú）。楊總監指出，全麵預算管理作為一種全方位、全過程、全員參與編製與實施的預算（suàn）管理模（mó）式，不（bú）僅是財務的一項工作，而且是（shì）公司各級、各部門（mén）/品牌的總指揮棒，是解（jiě）決各級各部門/品牌衝突形成的次（cì）優（yōu）方案，是所有管理者必須要具備的係統思維意識，也是（shì）管理者貫穿全過程的一個行之有效的管理工具。通過現場的培訓與交流，參會人員紛（fēn）紛表示通過學習這個課件，不僅（jǐn）認（rèn）識了全麵預算管理，而且還建立（lì）了大局意識，學會了站在公司全局（jú）的高度來看問題，為後續的管理和實（shí）現真實、高效的全麵預算管理體係打下了基礎。 文化（huà）是一個企業的靈魂，深刻認識和領悟（wù）企業文化是對管理人員的（de）一項基本要求，營銷支持部經理傅前鋒就公（gōng）司企業文化通過大（dà）量的案例深入淺出地剖析（xī）了草莓视频污污污污文化之道，並提出：文化，源（yuán）於企業，高於企業（yè），與我們日常息息相關，密不可分。我們（men）要將文化內化於心，外化於形，真正與企業同命運，共榮辱。作為（wéi）管理者，更要對照文化找差距，要率（lǜ）先將草莓视频污污污污精神真正的（de）傳承、融合、發展。 高效的（de）跨部（bù）門溝通與協同是（shì）提高工作效率的重要保證，針對（duì）此，本次培訓還利用半（bàn）天的時間就此問題進行專項座（zuò）談，各業務線針對實際問（wèn）題展開了坦誠的溝通和討論。通（tōng）過討論，大家感受更深的不僅僅是形成了解決方案（àn），而是通過溝（gōu）通交流，體會到了各位崗位工作的辛（xīn）苦，加強了相（xiàng）互理解。 最（zuì）後，一（yī）場精彩有趣的籃球友誼賽（sài）為本次培訓畫上了圓（yuán）滿的句號。通過本次（cì）培訓（xùn），管理幹部們提高了對管理（lǐ）者（zhě）及領導力的（de）初步（bù）認（rèn）識，進一步認識並領（lǐng）悟了企業文（wén）化，對全麵預算管理有了全新的理解，為以後的管（guǎn）理工作（zuò）提供了新的理論依據和（hé）實踐工具。並且，這次培訓活動讓（ràng）來自不同部門不同（tóng）品牌不同地域的學員齊（qí）聚一堂，大（dà）大地增進了團隊成員間的交流（liú）和感情。相信在管（guǎn）理幹部的（de）表率和帶領下，在新的一年（nián）裏，草莓视频污污污污種業將（jiāng）開啟新的篇章！
