綜合管理部（bù）組織召開“管理支持線員工溝通交流會”

        4月27-28日，由綜（zōng）合管理部牽頭組織的“綜合管理支持線員工溝通交流會” 在湖北赤（chì）壁召（zhào）開，此次會議旨在加強各部門、分子公司內勤線（xiàn）員工的交流，明確工作計劃與目標，貫徹（chè）執（zhí）行公司政策，加強標（biāo）準化（huà）和流程化作業。綜（zōng）合管理部、財務中心全體員工，各部門、分子公司內勤（qín）線（xiàn）員工及草莓视频污污污污高科集（jí）團總部（bù）部分領導共（gòng）五十餘人參加了（le）此次（cì）會議。

        本次會議主要明確了本（běn）年度綜合管理部及（jí）財務中心各主要（yào）工作計劃與目標，同時就本年度即將執行的（de）部分重要工作進行了匯報和（hé）交流，充分聽取了各部門對於綜合管理部、財務中心的工作建議與意見。

        行政人事財務總監譚誌軍在聽完各職能線負責（zé）人的工作匯報後講話，他首先（xiān）充分肯定了公司各部門各項（xiàng）工作計劃開展與落實過程中所取得（dé）的成就，並要求在已取得（dé）成績的基礎上，進一步加強規範管（guǎn）理，突出重點，積極配合公司完成已經下達的年度任務（wù）。譚總強調：要圍繞總經（jīng）理（lǐ）廖翠猛提出（chū）的“四個凡事”開（kāi）展工作，要注重工作反思，注重工作實效（xiào），要保證公司內勤線的工作能接地氣，在為各部門提（tí）供服務的同時，提高工作效率和質量。

        最（zuì）終，本次會議在（zài）目標及計劃實施上達成了共識，取得了較圓滿的成功。