公司召開2012年度部門述職考評大會

        2013年1月7日，公司召開2012年（nián）度部門述職考評大會，公司（sī）領導、考核組、員工代表等40餘（yú）人參加了（le）本次會議。
        各（gè）部門負責人圍繞2012年度工作總結（jié）及2013年工作思路與舉措等方麵進行述職，認真剖析實現工作目標方麵（miàn）取得的成績，找出（chū）存在的（de）不足，提出下一步改進措施。公司考核組及員工代表對各部門工作情況（kuàng）進行了測評打分。

        廖（liào）翠猛總經理（lǐ）結合考（kǎo）評工作指出，2012年各部門做了卓有（yǒu）成效的工作，與過去相比有長足進步，與同行相（xiàng）比，我們的領先優勢（shì）進一（yī）步擴大，為今後公司持續發展奠定基礎。同時他希望全（quán）體（tǐ）員工戒驕戒躁，高瞻遠矚，牢（láo）記公（gōng）司“中國種業的領跑者，農業服（fú）務的旗幟”的（de）企業願景，牢記“使命、挑戰、創新”的企業精神，杜絕“講成績多，找問題少；就事論事多，係統思考少；考慮當前（qián）問題（tí）多，考慮前瞻性問題少；唯上多，基層意見聽取少；滿足於取得小成績（jì）沾沾（zhān）自喜思想多，謀求大突破（pò）、大（dà）發展思路（lù）少；形（xíng）式主（zhǔ）義多，實效性、針對性措施少”的六大“幾多幾少”現象，重點加強工作的針對性和實效性，建章立製抓落實，全（quán）麵推進公司產業升級。