“深化改革、激發（fā）活力，朝著高質量發展的方向奮進” ——草莓视频污污污污種業召開19-20年度總結暨20-21年度規劃會議

總結篇：總結規劃表彰（zhāng）大會

    下午13:28，激情昂揚的年度視頻拉開了草莓视频污污污污種業總結規劃表彰大會的序幕。

    本次會（huì）議首先由運營副總經理楊文星先生作“深化改革、激發活力，朝（cháo）著高質量（liàng）發展的方向（xiàng）奮進”為主題的年度總結暨規劃（huá）報告。報告指出（chū），2019-2020年度公司持續從嚴管理（lǐ），工作精細化程度進（jìn）一步（bù）提升，銷售業績同（tóng）比增長明顯（xiǎn），員工信心普遍得到進（jìn）一（yī）步提升。但對標高質量發展，各線各層級都存在一定的差距，各線各層級要對照高質量發展要求，提升認識，找差距，擬舉措，抓（zhuā）落實。報告強調，2020-2021年度在“深化改革，激發活力，朝著高質量發展的方向（xiàng）奮進”指導思想的引領下，要（yào）全麵推進管理變革，完善激勵機製，要抓好兩支（zhī）隊伍的管理，要千方百計（jì）提升（shēng）營銷能力，公司各層級（jí）各崗位要切實把公司高（gāo）質量發展指（zhǐ）標轉化（huà）為各層級各崗位（wèi）關鍵考（kǎo）核（hé）指標，全體員工要奮精神，抓住（zhù）機遇，堅定落實公司製定（dìng）的一係列有針對（duì）性舉措，向（xiàng）2000萬公斤銷售任務衝刺！

    隨後，營（yíng）銷總監盧成林以“全麵踐（jiàn）行高質量（liàng）發展理念 打造種業營銷王者之師”為標題作2019-2020年度營銷工作總結暨2020-2021年度營銷工作規劃（huá）報（bào）告，報告在對2019-2020年度工作進行總結的同（tóng）時，重點對目前營銷存在的（de）問題（tí）進（jìn）行了深刻的剖析（xī），並就（jiù）問題提出了改進（jìn）措（cuò）施。報告指出營銷（xiāo）工作要立足公司發展（zhǎn）戰略，以公司高質量發展理念統領營銷各項工作，堅持目標導向（xiàng）、堅持（chí）問（wèn）題導向，千方百（bǎi）計提高營銷能力，全力以赴完成銷售目標。
    為加強品種試驗示範，精準定位，生產質量總監鍾其全就品種示範與（yǔ）定位進行了專題報告，報告從品（pǐn）種示範與定位目（mù）的，曆（lì）往（wǎng）的經驗教訓以及改進措施三個方麵進行了講解，鍾總監強調，示範（fàn）是（shì）營（yíng）銷工作的基礎，是銷量提升、銷（xiāo）售質量（liàng）提升的保證，全體營銷人員要提高認識，加強品種示範管理工作，市（shì）場管（guǎn）理服務（wù）部與區域要協同做（zuò）好品種定位，要把合適的品種在合適的（de）區（qū）域做到極致落到實處，各層級要逐級壓實責任，所有營銷人員要積極參與，共同將品種試驗示範和定位工（gōng）作做精做細。
    2020-2021年度是市（shì）場從嚴管（guǎn）理的元年，“疑罪從有，有違必罰”是市場管控的基本原（yuán）則，銷售總監劉俊在“統一思（sī）想 嚴控市場”為主題的市（shì）場管控專題報告當中指出，市場管控，人人（rén）有責，雖然市場管控力度持續升級，公司也（yě）在積極響應集團市場管控各項（xiàng）舉措，強抓落實，但目前還存（cún）在著較大問題，全體員工要統一思想認識，要把市場管控提（tí）到前所未有的高度（dù），2020-2021年度（dù），市場管理服務部增編增崗，進一步加大市場管控力度，市場管控將作為人員評價的前置（zhì）條（tiáo）件，具有一票否決權。