每(měi)一場會議,都是(shì)一次凝心聚力,統一思想的機會。 經過三年示範和兩年(nián)運作推廣(guǎng),夢兩優534在荊(jīng)門市場已經初露鋒芒(máng)。適宜的熟期(qī),良好的抗倒性,優秀的產量(liàng)和亮眼的米質讓她 深受廣大農友的青睞。但要想把一個品種推廣開來,除了要有優(yōu)異的(de)品種表(biǎo)現作為基礎之外,還需要廣大的合作夥伴們齊心協力下些功夫。為此,荊門夢兩優534代理商在2018年6月20號邀約荊門區域(yù)的廣大夢(mèng)兩優534經銷商們共聚(jù)財富酒店(diàn),贏取夢兩優534財富目標。 會議首先由興(xìng)隆品牌的荊門(mén)市場王經理對夢兩優534上個年度的推廣(guǎng)及銷售情況進行了總結,強調了(le)公司對(duì)於夢兩(liǎng)優534的重視程度,同時還公布了18-19年度的示範工作計劃。 隨後,荊門夢兩優534代理商龍總誠摯表達了自己對於各位經銷商的(de)感謝,並現場(chǎng)獎勵了在17-18年度(dù)銷售過程中投入較大的經(jīng)銷商們。會上,龍總結合自己在(zài)農資行(háng)業多年積累的經驗和近幾年農資市場變化的動態,分享了如何將夢兩優(yōu)534一步步推到高峰。 接著,與會(huì)經銷商紛(fēn)紛踴躍發言,結合自己在推廣銷售過程中的經驗,總結了一套又一套行之有效的推廣方法,為(wéi)夢兩優534在下(xià)一年度的運作提出了非常多寶貴的建議,讓我們受益良多。 不一樣的夢兩優,不一(yī)樣的(de)534。夢兩優534,必定在荊楚大地上展現不一樣(yàng)的風采。
芒種忙忙割,農家樂啟鐮。又到了海南種收獲的季節,一輛輛(liàng)滿載而歸的(de)卡車將海南種帶(dài)回公司,物流質監加工中心也為迎接海南種進行了精心部署、周密安(ān)排。倉庫這台巨型的“機器”開始新一輪的高負荷運轉,入庫、精選、包(bāo)裝、出庫等每一個“零件”都緊密聯動了起來。 清晨,當第(dì)一縷陽(yáng)光普照大地,一輛(liàng)輛載(zǎi)滿(mǎn)海南種的卡車早已整齊(qí)地排列在大道兩側,井然有序地(dì)等待著檢閱入庫。 隨著庫(kù)房管理員(yuán)的指揮,大家嚴(yán)格按照種子入庫流程,掃淨地(dì)麵,墊上墊板,將海南種卸到指定的(de)地方。與此(cǐ)同時,初檢員進行(háng)取樣初檢,掌握海南種入庫質(zhì)量情況(kuàng)。 隨著機器的轟鳴(míng)聲響,入庫後的海(hǎi)南(nán)種開始進行精選,為(wéi)保證(zhèng)種子優(yōu)質,負責精選的同事一遍一遍地查看著精選後的種子質量。 精選後的優質海南(nán)種馬(mǎ)上進行(háng)包裝,各條(tiáo)包裝線也同樣緊張忙碌,一(yī)台台機器正不停地運轉著,工人(rén)們專注地操作著手中的設備。 包裝後的成品第一時間發往各個區域,風馳電掣,不耽(dān)誤任何時間,因為(wéi)我們知道農戶們對“海南種(zhǒng),優質種”的渴求。不知不覺,已是深夜,一天的忙碌終於結束。門口,滿載海南種的貨(huò)車轟鳴著駛入(rù)。明天,這裏將再次川流不(bú)息。
草莓视频污污污污種業2018-2019年度水稻種子包裝的印刷製作對外公開招標,現(xiàn)通知如下: 一、招標項目:公司水(shuǐ)稻種子的(de)塑料小包裝(zhuāng)袋、外包裝(編織(zhī)袋)、標簽(含條碼)印刷製(zhì)作。 二、招標(biāo)方式:采用公開招標麵對全國範圍內包(bāo)裝印刷(shuā)廠家招標。有意向(xiàng)的廠家可自願報名,競標單品種或多品種的印刷製作項目。 三(sān)、招標程序: 1、公司從競標廠家中篩選出符合資質的單位並告知競標內容,歡迎各廠家競標。 2、各競標廠(chǎng)家在接到通知後(hòu),在規定時間內準備好標書遞(dì)交我(wǒ)公司。 3、根據競標廠家(jiā)的標書,結合企業考察情況,由公司競標工作小組組織統一評議。 4、標(biāo)書投遞10個工作日內,競標工作小組(zǔ)發布競標結果,並通知競標廠家。 5、與廠家簽訂相關合同、協(xié)議,交付設計版本印刷製作。 四、招標時間: 參與競標廠家在7月2日中午12點前將(jiāng)企業資質及樣品送到或快遞至公司; 發標時間定在2018年7月(yuè)3日,通過資質審核(hé)的廠家,於7月6日(rì)下午17:00前將本企業標書送到(或(huò)快遞)我公司,逾(yú)期視為棄標。 五、參標要求: 1、國內外(wài)合法經營有印刷製作資格的法人主體,通過ISO認證者優(yōu)先考慮。 2、提供企業(yè)的營業執(zhí)照複印件、行業許可證複印件、法人代表委托書及相關資料(公司簡介、設備情況、已加工產品(pǐn)等),以上文件都必需加蓋單位印(yìn)章,已加工成品請附(fù)成品樣,否則不予受理。 3、提(tí)供競標(biāo)印刷製品的(de)分類報價等應標資料。 六、本通知有效期限為:自通知發(fā)布之(zhī)日起至2018年7月2中午12:00止。 競標谘詢電話:15575179663(朱) 13874850599(康) 聯係人(rén):朱大偉 康華 單位地址:湖南省長沙市河西麓穀高新(xīn)區沿高路(lù)15號草莓视频污污污污種業園區 湖南草莓视频污污污污種業有限公司招標工作小組 二O一八年六月(yuè)二十二日
2018年(nián)6月12日,來(lái)自全省80餘(yú)位代理商齊聚合肥,共同見證(zhèng)隆(lóng)平新旗艦——韻兩優332驚(jīng)豔亮相。 上(shàng)午8點18分,會(huì)議準時(shí)在激昂奮進的開場鼓中(zhōng)拉開序幕,正所謂(wèi)一鼓(gǔ)作氣,五“鼓”豐登(dēng)! 首先市場部李經理細致(zhì)分析了當前種業形勢,直指種業麵臨的痛點。“依靠草莓视频污污污污(píng),搏出黎明”,堅定了與會(huì)代理商和草莓视频污污污污合作的決心。 接著,技術(shù)服(fú)務部肖經理向大家詳細介紹了韻兩優332的特(tè)征特(tè)性,通過一連串的數據對比,簡單明了(le)地突出了韻(yùn)兩優(yōu)332的顯著(zhe)特點。隨後,草莓视频污污污污(píng)品(pǐn)牌安徽區域負責人權經理介紹了韻兩優332的品種定位以(yǐ)及運作思路(lù)。讓與(yǔ)會代理商對韻(yùn)兩優(yōu)332的市場(chǎng)運作充(chōng)滿(mǎn)期待。 會上,草莓视频污污污污品(pǐn)牌安徽團隊朗誦了團隊原創詩詞《風吹稻浪,阡陌花開》,不(bú)僅給與會代(dài)理商留下了深刻的印象,也展示了安徽團隊青春激昂、拚搏奮進的良(liáng)好精神風貌,讓大家對草莓视频污污污污的信心(xīn)更足了。 最後,草莓视频污污污污品牌負責人張(zhāng)一明向大家介紹了韻兩優332在全國的品種定(dìng)位,更加(jiā)堅定了與(yǔ)會人員將韻(yùn)兩優332做大做強的信心。 在一聲聲倒計時中,草莓视频污污污污新旗艦—韻兩優332正式在安徽上市啟動,中國好運稻迎(yíng)來了屬於它的時刻!正如詩詞裏麵寫(xiě)的:當(dāng)然我也願(yuàn)風吹稻浪、阡陌花開。相(xiàng)信選擇了(le)草莓视频污污污污(píng),選(xuǎn)擇了韻兩優332,也必將實現豐收夢!實(shí)現財富夢!
2018年6月12日,來自全省80餘位代理商齊聚合肥,共同見證草莓视频污污污污新旗艦——韻兩優332驚豔亮相(xiàng)。 上午8點18分,會議準時在激昂奮進(jìn)的開場鼓中拉開序幕,正(zhèng)所(suǒ)謂一鼓作(zuò)氣(qì),五(wǔ)“鼓”豐登! 首(shǒu)先市場部李經理細致分析了(le)當前種業形勢,直指種業麵臨的痛點。“依靠隆(lóng)平,搏出(chū)黎明”,堅定了與會代理商(shāng)和草莓视频污污污污合作的決心(xīn)。 接著(zhe),技術服務部肖經理向大家詳細介紹了韻(yùn)兩優332的特征特性(xìng),通過(guò)一連串的數據對比(bǐ),簡單明了地突出了韻兩優332的顯著特點。隨後,隆(lóng)平品牌安徽(huī)區域負責人權(quán)經理介紹了韻兩優332的品種定位以及運(yùn)作思路。讓與會代(dài)理商對韻兩(liǎng)優332的市場運(yùn)作充滿期待。 會上,草莓视频污污污污品牌安徽團隊朗誦(sòng)了團(tuán)隊原創(chuàng)詩詞《風吹稻浪,阡(qiān)陌花開》,不僅給與會代理商留下了深刻的(de)印象,也(yě)展示了(le)安徽團隊(duì)青(qīng)春激昂、拚(pīn)搏奮進的良好精神風貌,讓大家對草莓视频污污污污的信心更足了。 最後,草莓视频污污污污品(pǐn)牌負責人張一明向大(dà)家介紹了韻兩優332在全國的品種定位,更加堅定了與會人員將韻兩優332做大做強的信心。 在一聲聲倒計(jì)時(shí)中,草莓视频污污污污新旗艦—韻(yùn)兩優332正式在安徽上市啟動,中國好運稻迎來了屬於(yú)它的(de)時刻!正如詩(shī)詞裏麵寫的:當然我也願風吹稻浪、阡陌花開。相信選擇了草莓视频污污污污,選擇了韻兩優332,也必將實現豐收夢(mèng)!實現財富夢!
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思維的交鋒,智慧的碰撞,總能開出絢麗的花火(huǒ)。6月5日,草莓视频污污污污品牌湖(hú)北團隊齊聚一堂(táng),展開了一場激烈的小組交流討論會,在思維交鋒和碰撞中一起探索新思路,新(xīn)方法。 本(běn)次會議圍繞根據重點工作劃分的七個工作小組的成(chéng)果展(zhǎn)示開展,由7位小組代(dài)表人(rén)分別(bié)就近年工作上(shàng)的各類表現、問題及處理方案進行匯報,在全體員工的積極思考和建議中,選製出(chū)最佳方案。 良好的秩序是(shì)一切美好事物的基礎,市場管理小組代表黃經理展示了本小組結合典型案例,對(duì)各類市場問題進行分析、調研及提出的配套解決方案。 高產擂台賽(sài)小組代表王經理就高產擂台賽流程及預(yù)算展開匯報,並提出“參與感和連貫性是是高產擂(lèi)台(tái)賽的核心價值”的思路。 酒香也怕巷子深,米好也(yě)要有人聞。米廠對接小組(zǔ)代(dài)表陳經理從多方麵分析米廠對接工(gōng)作,引導大家(jiā)共同思考和探索,獻言獻策。 年前預定小組代表鄒(zōu)經理分別從預定政策及方(fāng)式(shì)等方麵(miàn),深入剖析年前預定的必要性和重要性,以及年前預定的操(cāo)作方案。 兵馬未動,糧草先行。宣傳(chuán)品小組代表諶經理在近年的基礎上刪繁就簡,對宣傳品品類、製作(zuò)、發(fā)放製定(dìng)了一套係統化、條理分(fèn)明的方案,還推陳出新地展示了新的宣傳樣品。 “一受其成形,不亡以待盡。”唯有改變、創新才能永遠向上(shàng)。會議(yì)小組代表徐經理從創新和改變兩個方麵,提(tí)出了會議組織的新思路和新方法,讓大家(jiā)受益良多。 無論過(guò)程怎樣,入戶才是重(chóng)中之重,前期工作如何,結果不會陪著演戲。年前入戶小組代表王經理多方剖析,以(yǐ)實際情況為例,展(zhǎn)示了本小組對年前入戶工作的理(lǐ)解和認識,並(bìng)提出了一套切實可(kě)行(háng)的年前入戶方案(àn)。會議最後,草莓视频污污污污品(pǐn)牌湖北團隊負責人盧經理對各小組的展示內容進行點評。把工作當成課題來研究,分(fèn)析(xī)是草莓视频污污污污品牌湖北團隊為完成下一年度的(de)目標,建設更優秀的團隊而實行的(de),此次會議(yì)是七個重點工作小組(zǔ)成立以來(lái)的第一次展示。會上不僅各個小組展示了本小組的工作(zuò)成果,同時,團隊所有成員也紛紛加入討論,獻言獻策,共同完善各小組提出的(de)工作方案,形成更(gèng)為完善優化的方案,為下一年度各重點工作的開展提供思路和方法。展望即赴的戰場,誌同(tóng)道合的草莓视频污污污污人必能成為一個有夢想、有危機感、有使命感的、更加優秀的團隊。
為紮實推進部門各項工作,提供更優質的技術服務,6月8日(rì),公司技術服務部齊聚長沙,召開“統一思(sī)想,開啟技術服務新篇(piān)章”的主題會議。 “草莓视频污污污污之道”作為草莓视频污污污污人的(de)工作之道、處事之(zhī)道,是草莓视频污污污污人在工作和生活中的思想指引和行(háng)為準則,本次會(huì)議首先從七大措施和四大功(gōng)能兩個(gè)維度闡(chǎn)釋了企業文化的內涵,並就公司日常管理製度和財務(wù)報銷製度進(jìn)行強調,為(wéi)全體人員統一了(le)思(sī)想。 為進(jìn)一步優化售後處理流程和專家培訓流程,會(huì)上,唐(táng)老師結合相關(guān)案例對售後處理流程的注意事項和工作要求進行強調;肖經理則詳(xiáng)細講解了專家培訓流程,並對執行中出現的問題進行指正。 為更好地服務品牌,部門根據公司安排和品牌的需求,在各區域設計(jì)了相關試驗。會上,各區域栽(zāi)培專家就各自承擔的試驗項目進行階(jiē)段性工作總結(jié),同(tóng)時,目前正值各關鍵時候節點跟進時期,各承試專(zhuān)家對後續工作安排進行匯報。 會上(shàng),肖經理深入梳理了專家的崗位職責,公(gōng)布(bù)了目前專家崗位編製及後續計劃,再次強調了部門重要事(shì)項,並就6月下旬即將啟動的中下遊(yóu)中稻區及上遊中(zhōng)稻區各品牌省(shěng)級示範片督導工作進行要求和部署,以確保示範檢查順利進行。 經過一年的運營和探索,365益農迎來了快速發展的時(shí)機,本次(cì)會議還就(jiù)“365益農”3-5月(yuè)份的運營(yíng)情(qíng)況進(jìn)行匯報,並發放了5月份的專家稿酬。 部門(mén)經理盧艾第總助就下一階段的工作(zuò)進行布局(jú)。盧總助肯定了及時梳理部(bù)門工作崗位與職責和要求(qiú)的(de)重要性,他指出專(zhuān)家要注意及時反(fǎn)饋與總結,加(jiā)強在(zài)技術服務和培訓等方麵的工作(zuò),以問題為導向,注意相關課程和培訓工作的開發,下一階段部(bù)門要重點做好省級示範片的檢查工作與跟進,並形成省級示(shì)範片跟(gēn)進機製,在後期主動向品牌提供(gòng)技術服務和指導(dǎo)。 最後,公司副總經理譚誌軍從目前種業環境和公司發展角度,指出專家要不斷提升服務能力和水平,以市場為導向,為營銷做好指導(dǎo)和技術服務,既要做好前(qián)端,又要做(zuò)好後端,做好省級示範片的檢查和指(zhǐ)導工作,貢獻部門的價獻。 下午,與會全體一同前往長沙(shā)縣高橋鎮(zhèn)試驗(yàn)基地(dì),觀摩在長開展的相關(guān)試驗。 至此,本(běn)次會議圓滿結束,我們相信(xìn),在公(gōng)司領導的悉(xī)心指導下(xià),各位專(zhuān)家的共同(tóng)努力下,各位年輕小(xiǎo)夥伴們的不斷成長下,技術服務部必將為營銷一線提供(gòng)更優質、更高水平(píng)的服務。
連續的陰雨也沒能擋(dǎng)住六月的驕陽似火,布穀鳥的歌聲也愈加歡(huān)快起來,空氣中彌漫著水稻的清香味,三係組合(hé)幼穗分化如期而至;幼穗剝(bāo)檢,花期預測也拉開了帷幕。 理想的花期(qī)相遇是奪得高產的保障。一旦花期不遇就會造成巨大的(de)損失。幼穗剝檢就是根據幼穗發育的八個時期的外部形態,直接觀察(chá)父母本幼穗分化的進度,來預測父母本花期能否相遇。通過幼穗剝檢我們能實時監控父母本花期進程,提前做好備選方案,確保讓父母本花期能夠相遇。 幼穗(suì)剝檢以主莖為剝檢對象,選取一穴(xué)中葉片最長苗為主要莖穗,每穴(xué)隻取一根主(zhǔ)莖苗,然後在解剖鏡下剝檢觀察。這是一項極(jí)為細致(zhì)的活,因為在幼葉(yè)包裹下剛露出生(shēng)長點的(de)幼穗猶如(rú)繈褓中的嬰兒,極(jí)為細小,用肉眼是無(wú)法看到的。我們必(bì)須將(jiāng)葉片剝到徒手不便於(yú)繼續時,才能放置(zhì)在解剝(bāo)鏡下,再用針一層一(yī)層的剝到幼穗的(de)出現,根據生長錐出現橫紋和小泡來判斷是否進入幼穗分化一(yī)期。 幼穗分化一期時,在解剖(pōu)鏡下剝檢對(duì)於我們來說也是一個挑戰。對每一(yī)個生產人來說,第一次剝檢的經曆都是一(yī)次難忘的挑戰,那時握著針的(de)手在針尖觸碰到幼葉時,都會不自覺地顫抖,越靠近幼穗,抖(dǒu)得越(yuè)厲害。直到我們通過無數次的嚐試、挑戰才逐漸克服(fú)第一次剝檢的尷尬經曆,現(xiàn)在操作手偶爾也會抖動,但通過(guò)解剖鏡看到預期的結果時,心中每每會泛起漣漪,激動不已。 不管是剝檢,了解(jiě)幼穗(suì)的發育過(guò)程,還是探尋(xún)事物的(de)本質真相,都需要不斷嚐試,不懈努力,有無數經曆(lì)的(de)結果才是耀眼的。
2018年6月(yuè)12日(rì),來自全省80餘位代理商齊聚合肥,共同見證草莓视频污污污污(píng)新旗艦——韻兩優(yōu)332驚(jīng)豔亮相。 上午8點18分,會議準時在激昂奮進的開場鼓中(zhōng)拉開序幕,正所謂一鼓作氣,五“鼓”豐登! 首先市場部李經理細致分析了當前種業形勢,直(zhí)指種業麵臨的痛點。“依靠草莓视频污污污污,搏出黎明”,堅定了與會代理商和隆(lóng)平合作的決心。 接著,技術服務部肖經(jīng)理向大家詳細介(jiè)紹了韻兩優332的特征特性,通過一連串的數據對比,簡單明(míng)了地突出(chū)了韻兩優332的顯著特(tè)點。隨後,草莓视频污污污污品牌安徽區域負責人權經理介紹了韻兩優332的品(pǐn)種定位以及運(yùn)作思路。讓與會代理商對韻兩優332的(de)市場運作(zuò)充滿期(qī)待。 會上,草莓视频污污污污品牌安(ān)徽團隊朗誦(sòng)了團隊原創詩詞《風吹稻浪,阡陌花開》,不僅給與會代(dài)理(lǐ)商留下了深刻的印象,也展示了安徽團隊青春激昂、拚(pīn)搏(bó)奮進的良好精神風貌,讓大家對草莓视频污污污污的信心更足了。 最後,草莓视频污污污污品牌負責(zé)人張一明向大家介紹了韻兩(liǎng)優332在全國的品(pǐn)種定位,更加堅定了與會人員將韻兩優332做大做強的信心。 在一聲聲倒計時中,草莓视频污污污污新旗艦—韻兩優332正式在安徽上(shàng)市啟動,中國好運(yùn)稻(dào)迎來了屬(shǔ)於它的時刻!正如詩詞裏麵寫的:當然我也願風吹稻浪、阡陌(mò)花開。相信選擇了隆(lóng)平,選擇(zé)了(le)韻兩優(yōu)332,也必將實現豐收夢!實現財富夢!
思(sī)維的交鋒,智慧的(de)碰撞,總能開出絢麗的花火。6月5日,草莓视频污污污污品牌湖北團隊齊聚一堂(táng),展開了一場激烈的小(xiǎo)組交流討論會,在思(sī)維交鋒和碰撞中一起探索(suǒ)新思路,新方法(fǎ)。 本次會議圍繞根據重點工作劃分的七個(gè)工作小組的成果展示開展,由7位小組代表人分別(bié)就近年工作上的各類表(biǎo)現、問題及處(chù)理方案進行匯報,在全體員工的積極思考和建議中,選製出最佳(jiā)方案。 良好(hǎo)的秩序是一切美好事物的基礎,市場管理小組代表黃經理展示了本小組(zǔ)結(jié)合(hé)典型案(àn)例,對各類市場問題進行分析、調研及提出的配套解決方案。 高產擂台賽小組代表王經理就高產(chǎn)擂台賽流程及預算展開匯報,並提出“參與感和連貫性是是高產擂台賽的核心價值”的思(sī)路(lù)。 酒香也怕巷子深,米好也(yě)要有人聞(wén)。米廠對接小組代(dài)表陳經(jīng)理從(cóng)多方麵分析米廠對接(jiē)工作,引導大家共同思考和探索,獻(xiàn)言獻策。 年前預定小組代表鄒經理分別從預定政策及方式等方麵,深入(rù)剖析(xī)年前預定的必要性和重要(yào)性,以及年(nián)前(qián)預定的操作方案。 兵馬未動,糧(liáng)草先行。宣傳品小組代表諶經理在近年的基礎上刪(shān)繁就簡,對宣傳品品類、製作、發放製定了一套係(xì)統(tǒng)化、條理分明的方案,還推陳出新地展示了新的宣傳樣品。 “一受(shòu)其(qí)成形,不亡以待盡。”唯有改變、創新才(cái)能永遠向上。會議小組代表徐經理從創新和改(gǎi)變兩個方麵(miàn),提出了會議組織的新思路和(hé)新方法,讓大家受益良多。 無論過程怎樣,入戶才是重中之重,前(qián)期工作如何,結果不會陪著演(yǎn)戲。年前(qián)入戶小組代表王經理多方剖析,以實際(jì)情況為例,展示了本小組對年(nián)前入戶工作的(de)理(lǐ)解和認識,並提出了一套切實可行的年前入戶方案。會議最後,草莓视频污污污污品牌湖北團隊負責人盧經理對各小組的展(zhǎn)示內容進行點評。把工作當成課題來研究,分析是草莓视频污污污污品牌湖北團隊為完成(chéng)下一年度的目標,建設(shè)更優秀的團隊而實(shí)行的,此次會議是七個重點工作小組成立以來(lái)的第一次展示。會上不(bú)僅各個小組展示了本小組的(de)工作成果,同(tóng)時,團隊所(suǒ)有成員也紛紛加入(rù)討論,獻言獻策,共同完善各小組提出的工作方(fāng)案,形成更為完善優化的方案,為下(xià)一年度各重點工作(zuò)的開展(zhǎn)提供思路和方(fāng)法。展望即赴(fù)的戰場,誌同道合的草莓视频污污污污人必能成(chéng)為一個有夢想、有危機感、有使命感的、更加(jiā)優秀的團隊。
為紮實推進部門各項工作,提(tí)供更優質(zhì)的技術服務,6月8日,公司技術服務部齊聚長(zhǎng)沙,召開“統一思想,開啟技術服務新篇章”的主題(tí)會議。 “草莓视频污污污污之道”作為草莓视频污污污污人的工(gōng)作之道、處事之道(dào),是(shì)草莓视频污污污污人在工作和生(shēng)活中(zhōng)的思想指引和行為準則,本次會議(yì)首先從七大措施和四大功能兩個維度闡釋了企業文化的內涵,並就公司日常管理製度和財務報銷製度進行強調,為全體人(rén)員統一了思想。 為進(jìn)一步優化售後處理流程和專家培訓流程,會上,唐老師結合相關案例對售後處理流程的注(zhù)意事項和工作要求(qiú)進行(háng)強調;肖經理(lǐ)則詳細講解了專家培訓流程,並對(duì)執行中出(chū)現的問題進行(háng)指正。 為更好地服務品牌,部門根據公司安排和品(pǐn)牌的需求,在各區域(yù)設計了相關(guān)試驗。會(huì)上,各區域栽培專家就各自承擔的(de)試驗項(xiàng)目進行階段性工作總結,同時,目前正值各關鍵時(shí)候(hòu)節(jiē)點(diǎn)跟進時期(qī),各承試專(zhuān)家對後續工作(zuò)安(ān)排進行匯報。 會上,肖經理深入梳理了專家的崗位職責,公布了目前專家崗位編製及後續計劃,再次強調了部門重要事項,並就6月下旬即將啟動的中下遊中稻區及上遊中稻(dào)區各品牌省級示範片督導工(gōng)作進行要求和部署,以確保示範檢查順利進行。 經過一年的運營和探索,365益農迎來了快速發展的時機,本次會議還就“365益農”3-5月份的運營情況進行匯報,並發放了5月份的專家稿酬。 部門經理(lǐ)盧艾(ài)第總助就下一階段的工作進行布(bù)局。盧總助肯定(dìng)了及時梳理(lǐ)部門工作崗位與職責和要求的(de)重要(yào)性,他指(zhǐ)出專家要注意(yì)及時反饋與總結,加強在技術服務和培(péi)訓等方麵的工作,以問題為導(dǎo)向,注意相關課程和培訓工作的開發,下一階段(duàn)部門要重點做好(hǎo)省級示範片的檢(jiǎn)查工作與跟進,並形成省級示範片跟進機製,在後期主動向品牌提供技術服務(wù)和指導。 最後,公(gōng)司副總經理譚誌軍從目前種業環境和公司發展角度,指出專家要不斷提升(shēng)服務能力(lì)和水平,以市場(chǎng)為導向,為營銷做好指導和技術服務,既要(yào)做好前(qián)端,又要做好後端,做好省級示範片的檢(jiǎn)查和(hé)指導(dǎo)工作,貢獻部門的價獻。 下午(wǔ),與會全體一同前往長沙縣高橋鎮試驗基地,觀摩在長開展的相關試驗。 至此,本次會議圓滿結(jié)束,我們相(xiàng)信,在公司領導的悉心指導下,各位專家(jiā)的共同努力下,各位年(nián)輕(qīng)小夥伴們(men)的不斷成長下,技術服務部必將為營銷一線提供(gòng)更優質、更高(gāo)水平(píng)的服務。
連續的陰雨也沒能擋住六月的驕陽似火,布穀鳥的歌聲也愈加歡快起來,空氣中彌漫著水稻的清香(xiāng)味,三係組合幼(yòu)穗分化如(rú)期而至;幼穗剝檢,花期預測也拉開了帷幕。 理想的花期相遇是(shì)奪得高產的(de)保障。一旦(dàn)花期不遇就會造成巨大的損失。幼穗剝檢就是根(gēn)據幼穗發育的八個時期的(de)外部形(xíng)態,直接觀察父母本幼穗分化的進度,來(lái)預測父母本花期能否相遇。通(tōng)過幼穗剝檢我們能實(shí)時監控父母本花期進程,提前(qián)做好備(bèi)選(xuǎn)方案,確保讓父母本花期能夠相遇。 幼(yòu)穗剝檢(jiǎn)以主莖為剝檢對象,選取一(yī)穴中葉片(piàn)最長苗為主要莖穗,每穴隻取一根主莖苗(miáo),然後在解剖鏡下剝檢觀察。這是一項極為細致的活,因為在幼葉包裹下剛露出生長(zhǎng)點的(de)幼穗猶如繈褓中的嬰兒,極為細小,用肉眼是無法看到(dào)的。我們必須將葉片剝到(dào)徒手不便於繼續時,才能放置在解剝鏡下,再用針(zhēn)一層一層的剝到幼穗的出現,根據生長錐出(chū)現橫紋和(hé)小泡來判斷是否進入幼穗分化一期。 幼穗分化一期時,在解剖鏡下剝(bāo)檢對(duì)於我們來說也是一個挑戰(zhàn)。對每(měi)一個生(shēng)產人來(lái)說,第一次剝檢的經曆都是一次難忘的挑(tiāo)戰,那時(shí)握著針的手在針尖(jiān)觸碰到幼葉時,都會不自覺地顫抖,越靠近幼穗,抖得越(yuè)厲害。直到我們通(tōng)過無數次的嚐試、挑戰才逐(zhú)漸克服第(dì)一次剝檢的尷尬(gà)經曆,現在操作(zuò)手偶爾也會抖動,但通過解(jiě)剖鏡看到預期的結果時,心中每每會泛起漣漪(yī),激動不已。 不(bú)管是剝檢(jiǎn),了(le)解幼穗的發育過程(chéng),還是探尋事物的本質真相(xiàng),都需要不斷嚐試,不懈努力,有(yǒu)無數經曆的結果才是耀眼的。
進入五月底,為更(gèng)好地做好技術服務工作,栽培專家們開始了技術試驗播種。在栽培專家曾老師、唐老師的帶領下,公(gōng)司技術服務部相關人員一同前(qián)往試驗田進行三項技術試驗播種。 優質 稻的分期播種試驗 該試驗選取8個優質稻品種,采用(yòng)直播(bō)方式,作為一季晚稻播種(zhǒng)。端午前(qián)後再將這8個(gè)品種作(zuò)為雙季晚稻播(bō)種。從而驗證兩個不同播期是否(fǒu)會對米質有影響。 抗倒 伏品種延(yán)後(hòu)收割(gē)試驗 該試驗選取4個抗倒伏能力強的品種,通(tōng)過延後收割將自然成(chéng)熟到含水量較低的稻穀直接收割入庫,若試驗對(duì)米質無影響(xiǎng),將(jiāng)大大減少種植者曬穀的人力成本和時間成本。 抗倒 伏藥劑試驗 水稻的抗倒伏能力與水稻節間距有著密切的聯係(xì)。本次試驗選取7個抗倒伏能力相對(duì)較(jiào)弱的品種,采用直播技術播種。後期將分別噴灑縮短節間距的多效唑和調環酸鈣類調節劑,驗證藥劑效果。 確定試(shì)驗(yàn)目的後,在老師(shī)們的帶領下,大家紛紛下田,根據試驗類型開始進行播種。 規劃 田塊 起溝 排水 平整(zhěng) 廂麵 均勻 播種 五月(yuè)的(de)陽光灼熱,炙烤著大地,盡管大家裝備齊全,不敵烈日(rì)炎(yán)炎(yán),但這絲毫沒有影響(xiǎng)播種工(gōng)作的推進。頂著烈日,老師們親(qīn)力親為,悉心講解指導;小夥伴們(men)任勞任怨,用(yòng)心學習(xí),揮灑汗水(shuǐ),他們用汗水和行動寫下了一曲草莓视频污污污污人的勞動之歌。 老師們親力(lì)親(qīn)為,悉(xī)心講解指導,小夥伴們任勞任怨,用心(xīn)學習,展現(xiàn)出了草莓视频污污污污人吃苦(kǔ)耐勞的敬業精神和積(jī)極好學的優良品質。
綏寧自製基地有著悠久的製種曆史,是湖(hú)南製種大縣。今年基地承(chéng)攬大(dà)麵積製種組合十幾個,麵(miàn)積擴(kuò)大,責任愈大,要求也更加嚴格。基地精細化動員(yuán)大會 3月上旬入駐基地後,為貫徹落實公司目標與要求,促使自製(zhì)基地生(shēng)產(chǎn)精(jīng)細化管理能夠全麵推(tuī)廣,基地按照公司製度進行梳理規劃,將精細化(huà)管理流程對接(jiē)至技術員,並明(míng)確了各自所轄區域的具(jù)體工作任務。GPS測繪製種區 精細化管理需要大量的信(xìn)息數(shù)據作為基礎支(zhī)撐,第一要務就是繪製出製種分布圖。生產人員人手一(yī)個GPS定位(wèi)儀,測量製種片區內(nèi)的每一塊(kuài)田,再將GPS測量數據上傳至電腦,用(yòng)相應軟件(jiàn)繪製出粗略圖(tú)。核對田塊信息 繪製出粗略圖(tú)後,大家再根據粗略(luè)圖逐村逐塊核對田塊信息,查漏補缺,並賦予每一塊田對應一個編號,一個編號對應農戶姓名、田塊麵積、村組等信息,為(wéi)以(yǐ)後工作開展夯實基礎。校正分布圖與(yǔ)田塊信息 根據核(hé)對後的信息,調(diào)整田塊信(xìn)息,形成最終(zhōng)製種分布圖,並進行統一編號,將對(duì)應的(de)田塊信息整理成檔,為後期生(shēng)產(chǎn)管理反複使用。 繪製製種(zhǒng)分布圖的同時,還要製定生產檔案表。生產過程(chéng)中將繪製好的製種分布圖與生(shēng)產檔案表在田(tián)間相結合的應用起來,以塊(kuài)為單位,采集生產各環節所需(xū)的數據信息,記錄每一(yī)次檢查結果,並登記好(hǎo)未完成(chéng)的田塊及農戶。通(tōng)過這些記錄(lù),生產人員能準確掌握各項生(shēng)產工作實施進度,進行有針對性(xìng)的管理,促使各環節(jiē)生(shēng)產(chǎn)任務完成率達百分之百,確(què)保每塊田的種子狀況都有跡可循,既為基(jī)地後續工作開展提供依據和數據(jù)支(zhī)持,也為來年生產工作提供(gòng)參考。 長(zhǎng)風(fēng)破浪會有時(shí),直掛雲帆濟滄海,我們腳踏實地,厚積薄發,從(cóng)記錄(lù)種子生產過程中的(de)每一個環節(jiē)、每一個(gè)數據做起,將青春與熱血揮灑在田間(jiān),為精細化之(zhī)路奉獻自己的一份力(lì)量。
5月31日,隆(lóng)兩(liǎng)優534荊門市(shì)17—18年度營(yíng)銷總結暨18—19年度示範啟動會在(zài)荊門隆重舉行。荊門隆兩優534銷售精英們齊聚一堂,總結過去,展望未來。 會上,代(dài)理商許總對17—18年度營銷成績進行(háng)總結,肯定了團隊(duì)成員所付出的努力和取得的收獲。他說:“隻要我們團(tuán)結一心(xīn),不折不扣地執行(háng),顧全大局,把簡單的(de)事情重複做好,相(xiàng)信品牌的(de)力量、相(xiàng)信自己的選擇、相信團隊的力(lì)量,隆兩優534一定會成就美好的明(míng)天!” 本次會議表彰了13位(wèi)在上一年(nián)度為團隊做出貢獻、為品牌提升(shēng)價值(zhí)的零售(shòu)商。 隨後,為做好18-19年度示範工作,區(qū)域經理司經(jīng)理詳細介紹了做好示範工作的要點。他提出“示範依然是種業營銷的基本功”、“示範要做就要做到極(jí)致,產生轟動效應”讓大家深有感觸(chù)。 最後,草莓视频污污污污品牌湖北區域黃經理對此次會議進行總結發言,肯定了荊(jīng)門團隊一年(nián)來的工作(zuò),他鼓勵大家,草莓视频污污污污種業在行(háng)業內的地位毋庸置疑,團隊成員認清形勢,再創輝煌。 總結過去,展望未來,當霧(wù)霾掃除,突破(pò)障礙,隆兩優534荊門營銷團隊必能尋找新的潛力點,創造(zào)新的輝煌。
五月(yuè),是一個充(chōng)滿激情與活力的季節,湧動著青春和未來的(de)希望(wàng),燃燒著興隆(lóng)人的鬥誌。剛(gāng)剛過去的五月(yuè),我們一直在戰鬥,將八仙稻傳遍整個華(huá)南(nán)大(dà)地。 5月5日 博白縣隆8優華占晚稻銷售啟動會隆重召開,打響了此次(cì)戰鬥的第一槍。 5月8日 隆8優華占(zhàn)賀州銷售啟動會成功舉行,會上明(míng)確了目標銷量。 5月12日 容縣八仙稻銷售啟(qǐ)動會圓滿成功,我們探討新思路,收獲新成果。 5月19日 隆8優華占玉林銷售啟動會隆重舉(jǔ)行,統一思想和行動。 5月22日 前來華南(nán)戰場參(cān)戰(zhàn)的興隆人齊聚一堂,凝心聚力,統一思想、統一行動,一起奔赴戰場,將八仙(xiān)稻傳遍整個華南大地。 不管前路有什麽阻礙,我們都會奮力衝開。因為我們是滿懷激情和熱血,身負使命(mìng)和期待的興隆人。我們堅信能做到的一定比(bǐ)想象的更多、更好!
五月,溫暖的春天已經漸漸離我們(men)遠去,汗水也(yě)在明媚的陽光下出現在勞動者(zhě)的額(é)頭。洗馬自製基地在穩紮穩打、爭先(xiān)創優的基礎上今年製種戰線進一步擴大(dà),更大的製種麵積讓基地工作人員(yuán)深感肩上責任重大。 基地統一浸種(zhǒng)催芽 浸種催芽是生產中一項關鍵流程,為了保障各期親本種子高質(zhì)出(chū)芽,按時播(bō)種,應廣大製種農戶的要求,洗馬基地今年對(duì)親本種子實行統一浸種(zhǒng)。 接收(shōu)種子後, 我們根據播種順序、村組農戶麵積的用種量有條不紊地開始(shǐ)了浸(jìn)種工作(zuò)。此次浸種(zhǒng)工作讓基地人員對具體操作(zuò)和各時間段的把控(kòng)更(gèng)加熟練,也讓大家對特殊情況的處理有(yǒu)了經驗。 五月伊始,湖南(nán)還是濕冷天居多,完成浸種的各項工序後(hòu)對裝袋的種子進行保溫催芽,但由於氣溫(wēn)過低,第二天晚上出芽情況仍出現了問題,但(dàn)第四天就是計劃播種時間。為了按計劃播種,基地經理和技術員經過商討後立即采取行動,讓種子浸(jìn)泡升溫,經過(guò)基地全體人員幾個小(xiǎo)時的緊張忙碌,最終成(chéng)功保證了出芽質量,按期播(bō)種。 發放親本(běn)種子 伴隨著雞鳴聲,為了準確、快速地將種子分發下去,技術員一大早就趕到現場,按照明細一一將種子及對(duì)應數量的拌種(zhǒng)藥劑分配好,分(fèn)發給農戶們。 秧(yāng)田管理 秧田(tián)管理則是慢工出細活,田塊選取,覆水施肥,葉齡記載(zǎi),到期移栽都是打好今年豐收戰(zhàn)的必要準備工序。 製種工作每一步都離(lí)不開基地人員對流程化管理操作的具體安排及過程監管,技術員在流程上的傳達和對細節問題的協調解決,以及製種農戶辛(xīn)勤勞(láo)作步驟執行中付出的汗水。在希望的田野上,我們共同展望著秋後豐收!播種綠色,收(shōu)獲希望。播種希望(wàng),收獲夢想。攜手共(gòng)進(jìn),合作共贏。
進入五月底,為更好地做好技(jì)術服務工作,栽培專家們開始了技術試驗播種。在栽培專家曾老師、唐老師的(de)帶領下,公司技術服務部相關人員一同前往試驗田進行三項技術(shù)試驗播種。 優質(zhì)稻的分期播種試驗(yàn) 該試驗選取8個優質稻品種(zhǒng),采用直播方式,作為一(yī)季晚稻播種。端午前後再將這8個品種作為雙季晚稻播種。從而驗(yàn)證兩個不同播期是否會對米質(zhì)有影響。 抗倒伏品種延後收(shōu)割試驗 該(gāi)試驗選取4個抗倒伏能力強的品種,通過延後收割將自(zì)然成熟到(dào)含(hán)水量較低(dī)的稻穀直接收割入庫(kù),若試驗對米質無影響(xiǎng),將大大(dà)減少種植者曬(shài)穀的人力成本和時間成(chéng)本(běn)。 抗倒伏藥劑試驗 水稻的抗倒伏能力與水稻節間距有著密切的聯係。本次試驗選取7個抗倒伏能力相(xiàng)對較弱的品種,采用直播技術播種。後期將分別噴(pēn)灑縮短節間距的多效唑和調環酸鈣類調節劑,驗證藥劑效果。 確定試驗目的後,在老師們(men)的帶領下,大(dà)家紛紛下(xià)田,根據試驗類型開始進行(háng)播種。規劃田塊 起溝排水 平整廂麵 均勻播種 五月的陽光灼熱,炙烤著大地,盡管大家(jiā)裝備齊全,不敵烈日(rì)炎炎,但(dàn)這(zhè)絲毫沒有影響播種工作的推進。頂(dǐng)著烈日,老師們親力親為,悉心(xīn)講解指導;小夥伴們(men)任(rèn)勞任(rèn)怨,用心學習,揮灑汗水,他們用汗(hàn)水和(hé)行動寫下了一曲草莓视频污污污污人的勞動之歌(gē)。 老師們親力(lì)親為,悉心講解指導(dǎo),小夥伴們任勞任怨,用心學習,展現出了草莓视频污污污污人吃苦耐勞的敬業精神和積極好(hǎo)學的(de)優(yōu)良(liáng)品質。
綏(suí)寧自製基地有著悠久的製種曆史,是湖南製種大縣。今年基地承攬大麵積製種組(zǔ)合十幾(jǐ)個,麵積擴大,責任愈(yù)大,要求也更加嚴(yán)格(gé)。基地精細化動員大會 3月上旬入駐基地後,為貫徹落實公司(sī)目(mù)標與要求,促使自製基地生產精細化管理能夠全麵推廣,基地按照公司製度進行梳(shū)理規劃,將精細(xì)化管理流程對接至技術員,並明確了各(gè)自(zì)所轄區域的(de)具體工作任務。GPS測繪製(zhì)種區 精細化(huà)管理需要大量的信息(xī)數據作為基礎支撐,第一要務就(jiù)是繪製出製種分布圖。生產人員人手一個GPS定位儀,測量製種(zhǒng)片區內的每一塊田,再將GPS測量數據上傳至電腦,用相應軟件繪製出粗(cū)略圖。核對田塊信(xìn)息 繪製出粗略圖後,大家再根據粗略圖逐村逐塊(kuài)核對田塊(kuài)信息,查(chá)漏補缺,並賦予(yǔ)每一(yī)塊田對應一個編號,一個編號對應農戶姓名、田塊麵積(jī)、村組等信息,為以後工作開展夯實(shí)基礎。校正分布圖與田塊信息 根據核對後的信息,調整田塊信息,形成最終製種分布圖,並進行統一編號,將對應的田塊信息整理成檔(dàng),為後期生產管理反複使用。 繪(huì)製製種分布圖的同時,還(hái)要製定生產檔案表。生產過程中將繪製好的製種分布圖與生產檔案表在田間相結合的應用起來,以塊為單位,采(cǎi)集生產(chǎn)各(gè)環(huán)節所需的數據信息,記錄每一次檢查結果,並登記(jì)好未(wèi)完成的田塊及農戶。通過這些記錄,生產人(rén)員能準確掌握各項生產工作實施進度,進行有針對性的管理,促使各環節生產(chǎn)任務完成率達百(bǎi)分之百,確(què)保(bǎo)每塊田的種子狀況都有跡(jì)可循,既為基地後(hòu)續工作開展提供依據和數據支持,也為來年生產工作提供參考。 長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海,我們腳踏實地,厚積薄(báo)發,從記錄種子生產過程中的每一個環節(jiē)、每一個數據做起,將青春(chūn)與熱血揮灑在田間,為(wéi)精細化之路奉獻自己的一份(fèn)力(lì)量。