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會上組織對2011年生產目標責任(rèn)狀(zhuàng)模版進行了(le)討論學(xué)習,今年生產目(mù)標責任狀將突出:“重(chóng)點組合(hé)”、“質量獎罰”、“費用獎(jiǎng)罰”、“特別激勵”等,特(tè)別是當入庫不合格種子達到一定(dìng)比例後,相應基地經理將按零績效處理。
為(wéi)確保安全、規範運作,強力執行,生產中心今年將推出係列(liè)精細化、規範化管理舉(jǔ)措:包括針對(duì)重點關鍵環節(搶收搶曬、隔離、兩係母本育性監控、病害防治等)出台係(xì)列確保質量的強製執行措施,印製《生產工作檢查記錄本(běn)》加強生產過程監(jiān)控等。
會上交流討論了“提高雜交種子商品質量的主要措施及相關專項技術總結與2011年實施技術方案(àn)”、“相關(guān)重點組合的製種技術總結(jié)及2011年製(zhì)種技術方案”、“新組合製種技術總結與2011年技(jì)術方案”,對生(shēng)產合同進行了修訂和完善,並針對“電腦及GPS的使用及(jí)維護”組織了培訓(xùn)學習(xí)。
為表彰先進,激勵後(hòu)進,強化高質意識,全力抓商品質量,針對各基地2010年商品質量情況,會上(shàng)宣告了《2010年度生產中心相關獎罰(fá)事宜(yí)的決(jué)定》,並對(duì)獲獎基地代表進行了頒獎(jiǎng)。

會議最後(hòu),楊總(zǒng)與劉總從“質量獎罰”、“學習同行經驗精神”、“工作部署”等方(fāng)麵對全體隆(lóng)平生產人作出了指導意見:此次對質量的獎罰,體現了公司高度重視商品質量,並(bìng)在管理上積極推進高質意識,要求大家工作上要學習優秀同行企業的經驗與精神(shén),不懼壓力,克難(nán)而上,勇於打破(pò)常規解決生產瓶頸,對下一步的重點(diǎn)工作要求依時間(jiān)進度高效(xiào)落實到位,確保全麵達成2011年的各項(xiàng)目(mù)標。