人勤春來早，功到秋華實，奮進的征程未有窮期，草莓视频污污污污人始終在拚搏前行的路上。新的征程已然開（kāi）啟，針對公司的發展目（mù）標（biāo）和可持續發展的需要，2023年2月2日草莓视频污污污污種業召開了會議，為全體草莓视频污污污污人上（shàng）好開春第（dì）一課，吹響新征程衝鋒的號角，凝聚拚搏奮進的士氣。
會議伊始，由公司邀請的湖南再生稻首席生產專家、湖南農（nóng）業大學唐啟源教授麵向社會做《雜交水稻再生稻發（fā）展與關鍵栽（zāi）培技術》報告直播分享。唐教授深入講述（shù）了（le）再生稻對（duì）我國糧食生產的促進作用以及發展再生稻技（jì）術的重（chóng）要（yào）性，就雜交水稻應用（yòng）於（yú）再生稻及其發展做了詳細講解，對再生稻生產（chǎn）中存在的再（zài）生季產（chǎn）量低、產量不穩（wěn）定等主要問題及應對措施與關鍵栽（zāi）培技術做了分享，並對草莓视频污污污污種業再生稻品種晶兩優華占、冠兩優（yōu）華占做了推薦與栽培技術指導分享。
會議第二項由技術服務部負責人肖燃經理做公司新品（pǐn）種資源介紹，肖經理對重點新（xīn）品種、高端優質香稻品種、早熟中稻品種、高產優質品種和其它類型品種就品種特性和產量、米質表現（xiàn）做（zuò）了詳細分享報告。
隨後，由公司營銷總（zǒng）監盧艾第、張（zhāng）一明分別就2023年示範工作開展、市場管控與渠道開發做報告。盧艾第總監首先對《示範工作管理辦法》修訂進行了解讀，同時也指出展示片創建的要求與標準要學習聯創，做好大示範（fàn）、大觀摩、大預（yù）訂、大宣傳，希望團隊成員務必抓執行（háng），將工作落實到位。張（zhāng）一明（míng）總監從下階段市場管控注意事項、強力推進渠道（dào）建設，持續完善渠道（dào）管理三個方（fāng）麵對市場管控和渠道管理進行了論述和工作部署（shǔ），並將（jiāng）渠道開發（fā）目標進行了分解，對團隊成員做出工作部署和指導。
圍（wéi）繞“四要”精神落實開展，公司副總經理盧成林做《全麵（miàn）踐行“四要”指導思想 千方百計完成目（mù）標（biāo）任務》報告，盧（lú）總在報（bào）告中就如何在營銷工（gōng）作（zuò）中全麵踐行“四要”指導思想做出指導，他強調要銷（xiāo）量是公司當（dāng）前（qián）階段第一要務，必須堅持重點新品種的運作模式；生產質量（liàng）總監鍾其全對生產線、物流（liú）加工線上階段的工作作出反思，同時就生產保產能（néng）、加工保供應工作做出要求；人事財務總監楊震宇對公司在高（gāo）效、精細（xì）化管理方麵的現狀，營銷線（xiàn）和非營（yíng）銷線的效能存在的亮（liàng）點（diǎn）、問題進行了（le）認真分析（xī），並提出應對（duì）舉措和（hé）要求。
會議最後由公（gōng）司總（zǒng）經理楊文星發表開春第一課重要講話，楊總著重闡述（shù）了“四要”提出（chū）的背景、必要性（xìng）和意義，“四要”是解決公司當前（qián）困難和公司可持續發展的需要，對草莓视频污污污污種業現在、未（wèi）來都有很強的（de）針對性和實效性，“四要”之間有（yǒu）非常緊密的相關性。隨後，他對各部門、各條線如何踐行“四（sì）要”提出要（yào）求，並就如何落實“四要”，推進並迅速打好年後鋪（pù）貨（huò）、出庫 “攻堅戰”提四點要求和希望：一是希望草莓视频污污污污人統一思想（xiǎng），深刻領會“四要”精神；二是增強“謀”的意（yì）識，做好“四（sì）謀”；三是要保持定力、堅定信心（xīn），現（xiàn）在、未來的（de）大品種在隆（lóng）平；四（sì）是各部門、各條線，包括每個（gè）草莓视频污污污污人都要結合自己工作，對照“四要”要求，拿出優（yōu）化方案、行（háng）動方案，快（kuài）速行動，要加速行（háng）動！
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